1- المقدمة

تُعد عمليات البيع، الدمج، والاستحواذ (M&A) من أعقد التحولات التنظيمية التي تمر بها المؤسسات، ولا تقتصر آثارها على الجوانب المالية والقانونية، بل تمتد إلى الهوية التنظيمية، الثقافة، الهياكل، والقوى العاملة. يُعرف هذا النوع من التغيير بـ التغيير عبر التنظيمي، حيث يتطلب دمج مؤسستين أو أكثر في كيان واحد متماسك. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء الموارد البشرية، وفرق التكامل من إدارة هذه العمليات بفعالية، وتقليل المخاطر البشرية، وضمان نجاح التحول من خلال التخطيط الاستباقي، والاتصال الاستراتيجي، ودمج الثقافات.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “التغيير عبر التنظيمي: عمليات البيع والدمج والاستحواذ” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على الجوانب التنظيمية والإنسانية في عمليات الدمج والاستحواذ. من خلال نماذج عالمية، دراسات حالة، وورش عمل، يتعلم المشاركون كيفية إدارة التكامل بين المؤسسات، دمج الثقافات، إعادة الهيكلة، وضمان استمرارية الأداء مع تقليل مقاومة التغيير وفقدان الكفاءات.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التغيير عبر التنظيمي: تعريفه، مراحله، وتحدياته الفريدة.
• 💼 مراحل عملية الدمج والاستحواذ: التقييم، التفاوض، التكامل، والتشغيل المشترك.
• 👥 دمج الثقافات التنظيمية: تحليل الفجوات الثقافية، تحديد الثقافة المستقبلية، وبناء التماسك.
• 🏗️ إعادة الهيكلة التنظيمية: دمج الإدارات، تحديد الأدوار، واتخاذ قرارات صعبة (مثل الشغورات).
• 📢 التواصل الاستراتيجي: رسائل الدمج، إدارة الشائعات، ودعم الموظفين.
• 🛡️ إدارة مقاومة التغيير: الخوف من المجهول، فقدان الهوية، وفقدان الكفاءات.
• 🚀 استبقاء المواهب الحيوية: تحديد الكفاءات، خطط الاحتفاظ، والمكافآت.
• 📈 قياس نجاح التكامل: مؤشرات الأداء (KPIs)، رضا الموظفين، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم طبيعة التغيير عبر التنظيمي وتحدياته الفريدة.
• 💼 التعرف على المراحل المختلفة لعمليات الدمج والاستحواذ.
• 👥 إدارة دمج الثقافات التنظيمية بفعالية.
• 🏗️ إعادة الهيكلة بطرق عادلة وشفافة.
• 📢 تطوير خطة تواصل فعّالة لجميع أصحاب المصلحة.
• 🛡️ تقليل مقاومة التغيير وتأثيرها السلبي على الأداء.
• 🚀 وضع خطط فعّالة لاستبقاء الكفاءات الحيوية.
• 📈 قياس نجاح التكامل واتخاذ قرارات تحسينية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تعتمد على أفضل الممارسات في عمليات M&A.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تحليل الثقافة، خطة تواصل الدمج، مؤشرات التكامل.
• 🛠️ ورش عمل: تصميم خطة تكامل تنظيمي لسيناريو دمج واقعي.
• 👥 دراسات حالة من عمليات دمج ناجحة وفاشلة (مثل: Daimler-Chrysler، Disney-Fox).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التغيير التنظيمي ودمج المؤسسات.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على الجوانب البشرية التي تحدد نجاح أو فشل عملية الدمج.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار في عمليات الدمج.
• مديرو الموارد البشرية وفرق التكامل التنظيمي.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق الدمج والاستحواذ.
• أخصائيو العمليات والهيكلة التنظيمية.
• جميع من يُشارك في إدارة التحولات عبر التنظيمية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لطبيعة التغيير عبر التنظيمي.
• 💼 القدرة على إدارة مراحل الدمج والاستحواذ بفعالية.
• 👥 دمج الثقافات التنظيمية وتجنب الصراعات.
• 🏗️ إعادة الهيكلة بطرق عادلة ومنظمة.
• 📢 تواصل فعّال مع الموظفين وأصحاب المصلحة.
• 🛡️ تقليل مقاومة التغيير وتأثيرها السلبي.
• 🚀 استبقاء الكفاءات الحيوية بعد الدمج.
• 📈 قياس نجاح التكامل وضمان استدامة الأداء.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك لتحديات الدمج، مع تحليل أولي لسيناريو دمج افتراضي.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة تكامل تنظيمي (ثقافي، هيكل، تواصل) + عرض تقديمي + استبيان رضا.