1- المقدمة

في عصر تتسم فيه بيئة العمل بالسرعة، التعقيد، والتغير المستمر، تطور مفهوم القيادة من مجرد الإشراف والتوجيه إلى التأثير، التمكين، والتحفيز. لم يعد القائد الناجح هو من يملك السلطة، بل من يمتلك المهارات القيادية الحديثة التي تُسهم في بناء فرق متميزة، وبيئة عمل إيجابية، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمشرفين من إتقان أسس القيادة الحديثة وتطوير المهارات الحيوية التي تميز القائد الفعّال في العصر الرقمي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “أسس ومهارات القيادة الحديثة” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على بناء الكفاءة القيادية من خلال دمج النظرية مع التطبيق. من خلال تمارين تفاعلية، دراسات حالة، ومحاكاة لسيناريوهات قيادية، يتعلم المشاركون كيفية قيادة الفرق بفعالية، اتخاذ قرارات استراتيجية، بناء الثقة، وتحفيز الموظفين في بيئة عمل ديناميكية ومتعددة الثقافات.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى القيادة الحديثة: التحول من الإدارة إلى القيادة، وأنماط القيادة المعاصرة.
• 🧭 أنماط القيادة الفعّالة: القيادة التحويلية، الخدمية، المرنة (Agile)، والشاملة (Inclusive Leadership).
• 🗣️ التواصل القيادي: الإصغاء النشط، التعبير الواضح، وإدارة الحوار.
• 💡 اتخاذ القرار القيادي: التفكير النقدي، إدارة المخاطر، واتخاذ القرار في ظل عدم اليقين.
• 👥 تحفيز وتمكين الفريق: بناء الثقة، التفويض، وتمكين الموظفين.
• 📈 الذكاء العاطفي في القيادة: الوعي الذاتي، تنظيم الذات، التعاطف، والمهارات الاجتماعية.
• 🔄 إدارة التغيير: قيادة التحولات، التعامل مع المقاومة، وبناء التحالفات.
• 🌱 القيادة الذاتية والتطوير المستمر: بناء العادات القيادية، التغذية الراجعة، والتوجيه.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم القيادة الحديثة وتطورها في بيئة العمل المعاصرة.
• 🧭 تبني أنماط قيادة فعّالة تناسب سياقات العمل المختلفة.
• 🗣️ تطوير مهارات التواصل القيادي المؤثر.
• 💡 اتخاذ قرارات قيادية مدروسة وسريعة.
• 👥 تحفيز الفرق وتمكينهم من خلال الثقة والتفويض.
• 📈 تعزيز الذكاء العاطفي كأداة قيادية فعّالة.
• 🔄 قيادة عمليات التغيير بنجاح.
• 🌱 بناء عادات قيادية مستدامة والانخراط في التطوير الذاتي المستمر.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تعتمد على التمارين، المحاكاة، ودراسات الحالة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم الذكاء العاطفي، خطط تطوير قيادي، قوالب تفويض.
• 🎯 ورش عمل: محاكاة قرارات قيادية، إدارة نزاعات، وجلسات تواصل.
• 👥 جلسات تغذية راجعة فردية من المدرب.
• 👨‍🏫 مدربون معتمدون في القيادة وتطوير الكفاءات.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للطباعة والتعديل (PDF، PPT).
• 🔄 تركيز على التطبيق الفوري في بيئة العمل.

6- الفئة المستهدفة

• المديرون وقادة الفرق في جميع المستويات.
• الموظفون المرشحون للمناصب القيادية.
• أصحاب الأعمال والرياديون.
• أخصائيو الموارد البشرية وفرق التدريب.
• جميع من يطمح لتطوير مهاراته القيادية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفاهيم القيادة الحديثة.
• 🧭 القدرة على تبني نمط قيادة مناسب لكل سياق.
• 🗣️ التواصل بفعالية مع الفرق والزملاء.
• 💡 اتخاذ قرارات قيادية مدروسة وسريعة.
• 👥 تحفيز الفرق وتمكينهم من خلال الثقة والتفويض.
• 📈 تطوير الذكاء العاطفي ومهارات القيادة الذاتية.
• 🔄 قيادة التغيير بثقة وتأثير.
• 🌱 بناء خطة تطوير قيادي مستمر.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان تقييم المهارات القيادية + تحليل ذاتي + مقابلة قصيرة.
• التقييم البعدي: عرض خطة قيادة شخصية + أداء في محاكاة قيادية + استبيان رضا + تغذية راجعة من المدرب.