1- المقدمة

في عالم تتسم فيه بيئة العمل بالتعقيد، التغير السريع، والمنافسة الشديدة، لم تعد القيادة تعتمد فقط على إدارة العمليات اليومية، بل تتطلب القدرة على التفكير الاستراتيجي ورسم مسار مستقبلي ناجح. تُعد القيادة المرتبطة بالتفكير الاستراتيجي مهارة حيوية تُمكن القادة من رؤية “الصورة الكبيرة”، توقع التحديات، واستغلال الفرص قبل حدوثها. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمديرين من تبني عقلية استراتيجية، وتحويل التفكير من التكتيكي إلى الطويل المدى، لقيادة المؤسسة نحو التميز والاستدامة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “القيادة والتفكير الاستراتيجي” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على بناء العقلية الاستراتيجية لدى القادة. من خلال نماذج عالمية مثل تحليل سوات (SWOT)، نماذج السيناريوهات، و خريطة الاستراتيجية، يتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة التنظيمية، تحديد المحركات المستقبلية، واتخاذ قرارات قيادية تُسهم في تحقيق الرؤية والتميّز التنافسي.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التفكير الاستراتيجي: الفرق بين التفكير التكتيكي والاستراتيجي.
• 🧭 عقلية القائد الاستراتيجي: الرؤية، التوقع، والتفكير بعيد المدى.
• 🔍 تحليل البيئة التنظيمية: تحليل سوات (SWOT)، بورتير (5 Forces)، والاتجاهات (PESTEL).
• 📊 تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية: صياغة أهداف ذكية (SMART) على المستوى التنظيمي.
• 🔄 بناء خطة استراتيجية: المحاور، المبادرات، والمؤشرات (KPIs).
• 🚀 التخطيط بالسيناريوهات: التوقعات المستقبلية، وإعداد خطط بديلة.
• 🗣️ اتخاذ القرار الاستراتيجي: التفكير النقدي، إدارة المخاطر، واتخاذ القرار تحت عدم اليقين.
• 🌱 قيادة التنفيذ الاستراتيجي: ترجمة الاستراتيجية إلى إجراءات، متابعة الأداء، وضمان التماسك.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة الحديثة.
• 🧭 تبني عقلية قائد استراتيجي يركز على المستقبل.
• 🔍 تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة بدقة.
• 📊 صياغة رؤية وأهداف استراتيجية واضحة وقابلة للتحقيق.
• 🔄 بناء خطة استراتيجية متكاملة تشمل الأهداف والمؤشرات.
• 🚀 استخدام التخطيط بالسيناريوهات للتعامل مع عدم اليقين.
• 🗣️ اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وواثقة.
• 🌱 قيادة تنفيذ الخطة الاستراتيجية وضمان تحقيق النتائج.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تعتمد على نماذج عالمية في التخطيط والتقييم.
• 📊 أدوات عملية: قوالب تحليل SWOT، PESTEL، خرائط استراتيجية، KPIs.
• 🎯 ورش عمل: بناء خطة استراتيجية لمؤسسة حقيقية أو فرضية.
• 👥 دراسات حالة من شركات نجحت في التحول عبر التفكير الاستراتيجي (مثل: Apple، Netflix).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط الاستراتيجي وقيادة التحول.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل التفكير إلى أفعال واستراتيجيات قابلة للتطبيق.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار في المؤسسة.
• المديرون وقادة الفرق الراغبون في التفكير بعيد المدى.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق التطوير المؤسسي.
• أصحاب الأعمال والرياديون.
• جميع من يُشارك في صياغة أو تنفيذ الاستراتيجية التنظيمية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفهوم التفكير الاستراتيجي.
• 🧭 تبني عقلية قائد يركز على المستقبل وليس الحاضر فقط.
• 🔍 القدرة على تحليل البيئة التنظيمية داخليًا وخارجيًا.
• 📊 صياغة رؤية وأهداف استراتيجية واضحة.
• 🔄 بناء خطة استراتيجية شاملة مع مؤشرات أداء.
• 🚀 التنبؤ بالتحديات المستقبلية واستخدام سيناريوهات التخطيط.
• 🗣️ اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وواثقة.
• 🌱 قيادة تنفيذ الخطة الاستراتيجية وتحفيز الفرق نحو الأهداف.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى التفكير الاستراتيجي، مع تحليل أولي لرؤية أو خطة استراتيجية حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: بناء خطة استراتيجية مصغرة + عرض تقديمي + استبيان رضا + خطة متابعة.