1- المقدمة

في ظل التحديات المتزايدة ووتيرة العمل السريعة، لم تعد النتائج تُحقق من خلال الأفراد، بل من خلال الفرق عالية الأداء التي تمتلك التماسك، التكامل، والرؤية المشتركة. تُعد قيادة الفرق عالية الأداء واحدة من أصعب وأهم مهارات القادة في العصر الحديث، حيث تتطلب قدرة على بناء الثقة، تحفيز الإبداع، وتحقيق التناغم بين الكفاءات المختلفة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من فهم خصائص الفرق الناجحة، وتطبيق استراتيجيات قيادية فعّالة لبناء فرق متميزة تُحقق نتائج استثنائية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “قيادة الفرق عالية الأداء” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على بناء كفاءة القادة في إدارة الفرق المتميزة. من خلال نماذج عالمية مثل نموذج تاكمان (Tuckman’s Model)، مصفوفة باتلر حول فعالية الفرق، و نظرية السيكلوجية سيفتي (Psychological Safety)، يتعلم المشاركون كيفية بناء فرق متماسكة، تحفيز التعاون، وقيادة الفرق من خلال المراحل المختلفة (التكون، التشكّل، الأداء)، لضمان تحقيق الأهداف بجودة وكفاءة عالية.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الفرق عالية الأداء: التعريف، الخصائص، وأهميتها الاستراتيجية.
• 🔄 مراحل تطور الفريق (نموذج تاكمان): التكون، التصادم، التوحّد، والأداء.
• 🤝 بناء الثقة والتماسك: خلق بيئة آمنة، تشجيع التعبير، وتعزيز التعاون.
• 🎯 تحديد الرؤية والأهداف المشتركة: وضع أهداف واضحة، قابلة للقياس، ومُوَّحدة.
• 👥 إدارة التنوع والتكامل: الاستفادة من الكفاءات المختلفة وتحقيق التوازن في الفريق.
• 📢 التواصل الفعّال داخل الفريق: الإصغاء، التغذية الراجعة، وحل النزاعات.
• 🚀 تحفيز الأداء والابتكار: الاعتراف، التقدير، وتمكين الأعضاء.
• 📈 قياس أداء الفريق: مؤشرات الأداء الجماعية، المراجعة الدورية، والتحسين المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الفرق عالية الأداء وخصائصها.
• 🔄 إدارة مراحل تطور الفريق بفعالية.
• 🤝 بناء ثقة وتماسك قوي داخل الفريق.
• 🎯 توحيد الرؤية والأهداف بين أعضاء الفريق.
• 👥 استغلال التنوع كمصدر للقوة والابتكار.
• 📢 تحسين التواصل وحل النزاعات بذكاء.
• 🚀 تحفيز الأعضاء لتحقيق أداء استثنائي.
• 📈 قياس أداء الفريق وتحفيز التحسين المستمر.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تعتمد على المحاكاة وورش العمل.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم فعالية الفريق، خطط تطوير الفريق، قوالب تواصل.
• 🎯 ورش عمل: محاكاة مراحل تطور فريق واقعي.
• 👥 دراسات حالة من فرق عالية الأداء (مثل: فرق في Google، NASA، فرق رياضية ناجحة).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في قيادة الفرق وبناء التماسك التنظيمي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على بناء فريق يعمل كـ “وحدة واحدة” نحو الهدف.

6- الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في جميع المستويات.
• مشرفو الفرق وقادة المشاريع.
• أصحاب الأعمال والرياديون.
• أخصائيو الموارد البشرية وفرق التدريب.
• جميع من يُدير فريقًا ويرغب في رفع أدائه إلى مستوى استثنائي.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لخصائص الفرق عالية الأداء.
• 🔄 القدرة على إدارة مراحل تطور الفريق بنجاح.
• 🤝 بناء بيئة ثقة وانتماء داخل الفريق.
• 🎯 توحيد الرؤية والأهداف بين الأعضاء.
• 👥 إدارة التنوع وتحفيز التعاون.
• 📢 تحسين التواصل وحل النزاعات بفعالية.
• 🚀 تحفيز الفريق على الأداء العالي والابتكار.
• 📈 قياس الأداء وتحفيز التحسين المستمر.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان لتقييم مستوى تماسك الفريق الحالي، مع تحليل أولي لبيئة الفريق.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة لقيادة فريق عالي الأداء + عرض تقديمي + استبيان رضا + خطة متابعة.