1- المقدمة

تُعد صياغة الاستراتيجية خطوة حاسمة في مسار أي مؤسسة، لكنها لا تكتمل دون التواصل الفعّال حولها و آليات تنفيذها بشكل منهجي. كثيرًا ما تُصاغ الاستراتيجيات بعناية، ثم تُفقد في الأدراج بسبب ضعف التوصيل أو غياب خطة تنفيذ واضحة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء التخطيط، وفرق الإدارة العليا من صياغة استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ، إعلانها بأسلوب مؤثر، و وضع آليات عملية لضمان تنفيذها على جميع المستويات التنظيمية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “صياغة الاستراتيجية والإعلان عنها: آليات التنفيذ” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على رحلة الاستراتيجية من الفكرة إلى التنفيذ. من خلال نماذج عالمية مثل نموذج McKinsey 7S، خريطة الاستراتيجية، و نظام التوازن (Balanced Scorecard)، يتعلم المشاركون كيفية صياغة استراتيجية متماسكة، توصيلها برسائل قوية، وربطها بمؤشرات أداء وخطط عمل تنفيذية تضمن وصولها إلى كل مستوى في المؤسسة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى صياغة الاستراتيجية: العناصر الأساسية (الرؤية، الرسالة، الأهداف، المحاور).
• 🔍 تحليل البيئة الاستراتيجية: SWOT، PESTEL، وتحليل المنافسين.
• 📊 صياغة الأهداف الاستراتيجية: أهداف ذكية (SMART) ونتائج مفتاحية (OKRs).
• 📢 التواصل الاستراتيجي والإعلان عن الاستراتيجية: رسائل مخصصة لكل جمهور (إدارة عليا، فرق، شركاء).
• 🎯 تحويل الاستراتيجية إلى خطة تنفيذ: توزيع الأدوار، الجدول الزمني، والموارد.
• 📈 مؤشرات الأداء (KPIs): تحديد مؤشرات قابلة للقياس على جميع المستويات.
• 🔄 آليات المتابعة والتقييم: لوحات المعلومات (Dashboards)، الاجتماعات الدورية، والمراجعات.
• 🌱 ضمان التماسك التنظيمي: محاذاة الهيكل، الثقافة، والعمليات مع الاستراتيجية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مكونات الاستراتيجية وعناصر صياغتها الفعّالة.
• 🔍 تحليل البيئة الداخلية والخارجية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
• 📊 صياغة أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
• 📢 تصميم رسائل تواصل مؤثرة لإعلان الاستراتيجية.
• 🎯 تحويل الاستراتيجية إلى خطة تنفيذ عملية.
• 📈 تحديد مؤشرات أداء (KPIs) تُسهم في تتبع التقدم.
• 🔄 وضع آليات متابعة وتقييم فعّالة.
• 🌱 ضمان توافق الهيكل، الثقافة، والعمليات مع الاستراتيجية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية شاملة تغطي صياغة، توصيل، وتنفيذ الاستراتيجية.
• 📊 أدوات عملية: قوالب صياغة استراتيجية، خرائط استراتيجية، نماذج KPIs.
• 🎯 ورش عمل: صياغة استراتيجية افتراضية + تصميم خطة إعلان وتنفيذ.
• 👥 دراسات حالة من شركات ناجحة في تنفيذ استراتيجياتها (مثل: Amazon، Apple).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ التحول.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل الاستراتيجية من وثيقة إلى حركة تنفيذية.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق التطوير المؤسسي.
• أصحاب الأعمال والمؤسّسون.
• مديرو الاتصالات وفرق التسويق التنظيمي.
• جميع من يُشارك في صياغة أو تنفيذ الاستراتيجية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 القدرة على صياغة استراتيجية منظمة وشاملة.
• 🔍 تحليل البيئة الاستراتيجية بدقة.
• 📊 تحديد أهداف استراتيجية قابلة للقياس.
• 📢 تصميم حملة تواصل فعّالة لإطلاق الاستراتيجية.
• 🎯 تحويل الاستراتيجية إلى خطة تنفيذية عملية.
• 📈 وضع مؤشرات أداء (KPIs) على المستويات المختلفة.
• 🔄 إنشاء آليات متابعة وتقييم منتظمة.
• 🌱 ضمان مواءمة عناصر المؤسسة مع الاستراتيجية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك للاستراتيجية الحالية في مؤسسته، مع تحليل أولي لخطة تنفيذ أو تواصل.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: صياغة استراتيجية + خطة إعلان + خطة تنفيذ ومؤشرات + عرض تقديمي + استبيان رضا.