1- المقدمة

يُعد التخطيط الاستراتيجي الركيزة الأساسية لنجاح أي مؤسسة، حيث يُسهم في تحديد المسار المستقبلي، وتوجيه الموارد، وتحقيق التميز التنافسي. أما صياغة الأهداف الاستراتيجية بدقة، فهي العامل الحاسم في تحويل الرؤية إلى واقع ملموس. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء التخطيط، وصناع القرار من فهم منهجية التخطيط الاستراتيجي، وتطبيق أدوات عملية لصياغة أهداف استراتيجية واضحة، قابلة للقياس، وموحّدة مع رؤية المؤسسة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “التخطيط الاستراتيجي وصياغة الأهداف الاستراتيجية” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على بناء الكفاءة في تطوير خطط استراتيجية فعّالة. من خلال نماذج عالمية مثل تحليل SWOT، نماذج PESTEL، و OKRs، يتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة التنظيمية، تحديد المحاور الاستراتيجية، وصياغة أهداف استراتيجية ذكية (SMART) تُسهم في تحقيق النجاح المستدام.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي: التعريف، الأهمية، والمراحل.
• 🔍 تحليل البيئة التنظيمية: SWOT، PESTEL، وتحليل المنافسين.
• 🧭 صياغة الرؤية والرسالة: تحديد الهوية والاتجاه المستقبلي.
• 📊 تحديد المحاور الاستراتيجية: المجالات الحيوية التي تُسهم في تحقيق التميز.
• 🎯 صياغة الأهداف الاستراتيجية: استخدام نموذج SMART (واضحة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، ومحددة زمنيًا).
• 🚀 نموذج OKRs (الأهداف ونتائج المفتاح): ربط الأهداف بالنتائج القابلة للقياس.
• 🔄 تحويل الأهداف إلى مبادرات: تحديد المشاريع والإجراءات التنفيذية.
• 📈 مؤشرات الأداء (KPIs): متابعة التقدم وضمان النجاح.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسة.
• 🔍 تحليل البيئة الداخلية والخارجية بدقة باستخدام أدوات تحليلية.
• 🧭 صياغة رؤية ورسالة مؤسسية قوية ومستدامة.
• 📊 تحديد المحاور الاستراتيجية المناسبة لطبيعة المؤسسة.
• 🎯 صياغة أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس (SMART).
• 🚀 تطبيق نموذج OKRs لربط الأهداف بالنتائج.
• 🔄 تحويل الأهداف إلى مبادرات ومشاريع قابلة للتنفيذ.
• 📈 تحديد مؤشرات أداء (KPIs) لمتابعة التقدم.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تعتمد على نماذج عالمية في التخطيط الاستراتيجي.
• 📊 أدوات عملية: قوالب تحليل SWOT، نماذج صياغة رؤية ورسالة، نماذج OKRs وKPIs.
• 🎯 ورش عمل: بناء خطة استراتيجية مصغّرة لمؤسسة حقيقية أو فرضية.
• 👥 دراسات حالة من شركات ناجحة في التخطيط (مثل: Google، Apple، نون).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية واقعية.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق التطوير المؤسسي.
• أصحاب الأعمال والمؤسّسون.
• مديرو الأقسام والمسؤولون عن التخطيط التشغيلي.
• جميع من يُشارك في صياغة أو تنفيذ الاستراتيجية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لعملية التخطيط الاستراتيجي.
• 🔍 القدرة على تحليل البيئة التنظيمية بدقة.
• 🧭 صياغة رؤية ورسالة مؤسسية قوية.
• 📊 تحديد المحاور الاستراتيجية المناسبة.
• 🎯 صياغة أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
• 🚀 تطبيق نموذج OKRs بفعالية.
• 🔄 تحويل الأهداف إلى مبادرات تنفيذية.
• 📈 تحديد مؤشرات الأداء (KPIs) لمتابعة النتائج.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك للتخطيط الاستراتيجي، مع تحليل أولي لرؤية أو خطة استراتيجية حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: بناء خطة استراتيجية مصغّرة (رؤية، أهداف، OKRs، KPIs) + عرض تقديمي + استبيان رضا.