1- المقدمة

في المؤسسات التي تمتلك عدة وحدات أعمال، منتجات، أو استثمارات، يُعد تخطيط المحفظة الاستراتيجية أداة حيوية لاتخاذ قرارات ذكية حول أين تُوجَّه الموارد؟ وما الذي يجب تطويره، دعمه، أو التخلص منه؟. يُساعد هذا التخطيط في تحقيق التوازن بين المشاريع الناضجة التي تُدرّ الدخل، والمشاريع الجديدة التي تُسهم في النمو المستقبلي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء الاستراتيجية، وفرق التخطيط من استخدام نماذج عالمية لتقييم وتطوير محفظة أعمال قوية ومتنوعة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تخطيط المحفظة الاستراتيجية” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على إدارة مزيج وحدات الأعمال أو المنتجات بشكل استراتيجي. من خلال نماذج عالمية مثل مصفوفة بوسطن للاستشارات (BCG Matrix)، مصفوفة جنرال إلكتريك (GE-McKinsey)، و نموذج التوازن (Growth-Share Matrix)، يتعلم المشاركون كيفية تقييم كل عنصر في المحفظة، واتخاذ قرارات مدروسة حول الاستثمار، التوسع، أو التخارج.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى تخطيط المحفظة الاستراتيجية: التعريف، الأهمية، والأهداف.
• 📊 مصفوفة بوسطن للاستشارات (BCG Matrix): النجوم، العملة الصعبة، علامات الاستفهام، والكلاب.
• 🔍 مصفوفة جنرال إلكتريك / ماكينزي (GE-McKinsey): جذب السوق + قوة الوحدة.
• 🔄 تحليل دورة حياة المنتج: الإطلاق، النمو، النضج، والانحدار.
• ⚖️ موازنة المحفظة: التوازن بين النمو، الربحية، والمخاطر.
• 🚀 اتخاذ قرارات استراتيجية: الاستثمار، التوسعة، الحفاظ، أو التخارج.
• 🌱 تحديث المحفظة بانتظام: المراجعة الدورية، التغذية الراجعة، والتكيف.
• 📈 مؤشرات نجاح المحفظة: العائد على الاستثمار (ROI)، نمو الإيرادات، وحصة السوق.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم المحفظة الاستراتيجية وأهميتها في اتخاذ القرار.
• 📊 استخدام مصفوفة BCG لتقييم وحدات الأعمال أو المنتجات.
• 🔍 تطبيق مصفوفة GE-McKinsey لتحليل الجذب والقوة.
• 🔄 تحليل دورة حياة كل عنصر في المحفظة.
• ⚖️ تحقيق التوازن بين المشاريع الناضجة والناشئة.
• 🚀 اتخاذ قرارات استثمارية واستراتيجية مدروسة.
• 🌱 تحديث المحفظة بانتظام حسب أداء السوق.
• 📈 قياس نجاح المحفظة باستخدام مؤشرات دقيقة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تعتمد على نماذج تحليلية عالمية معتمدة.
• 📊 أدوات عملية: قوالب BCG، نماذج GE-McKinsey، خرائط المحفظة.
• 🎯 ورش عمل: تحليل محفظة أعمال حقيقية أو فرضية.
• 👥 دراسات حالة من شركات نجحت في إدارة محفظتها (مثل: P&G، Amazon، أرامكو).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المحافظ.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل التحليل إلى قرارات استثمارية واستراتيجية.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق التطوير المؤسسي.
• مديرو المنتجات ووحدات الأعمال.
• أخصائيو التمويل والاستثمار.
• جميع من يُشارك في إدارة محفظة منتجات أو مشاريع.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفهوم المحفظة الاستراتيجية.
• 📊 القدرة على تحليل وحدات الأعمال باستخدام BCG.
• 🔍 تطبيق نموذج GE-McKinsey لاتخاذ قرارات دقيقة.
• 🔄 تحليل دورة حياة المنتجات أو الخدمات.
• ⚖️ تحقيق توازن استراتيجي في المحفظة.
• 🚀 اتخاذ قرارات استثمارية وتشغيلية مدروسة.
• 🌱 تحديث المحفظة بانتظام حسب الأداء.
• 📈 قياس نجاح المحفظة بمؤشرات واضحة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك لمفهوم المحفظة، مع تحليل أولي لمحفظة أعمال أو منتجات في مؤسسته.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل محفظة استراتيجية + توصيات استثمارية + عرض تقديمي + استبيان رضا.