1- المقدمة

أصبحت الحوكمة الرشيدة، الأخلاقيات المهنية، والمسؤولية الاجتماعية ركائز أساسية لبناء مؤسسات مستدامة، موثوقة، وذات تأثير إيجابي في المجتمع. في عصر تتزايد فيه المساءلة، والشفافية، وتوقعات أصحاب المصلحة، لم تعد النجاحات المالية وحدها كافية، بل يُطلب من المؤسسات أن تكون مسؤولة، أخلاقية، ومحاسبة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، المديرين، وفرق الإدارة من فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة، السلوك الأخلاقي، والمسؤولية الاجتماعية لتعزيز السمعة، وتحقيق التميز المؤسسي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “الحوكمة والأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم، النزاهة، والمسؤولية. من خلال نماذج عالمية مثل مبادئ الحوكمة المؤسسية، مصفوفة الأخلاقيات الوظيفية، و إطار المسؤولية الاجتماعية ISO 26000، يتعلم المشاركون كيفية اتخاذ قرارات أخلاقية، تعزيز الشفافية، وقيادة مبادرات تُسهم في تنمية المجتمع والبيئة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الحوكمة الرشيدة: التعريف، المبادئ (الشفافية، المساءلة، العدالة، الاستجابة).
• ⚖️ مكونات الحوكمة المؤسسية: مجلس الإدارة، الإدارة العليا، الرقابة الداخلية، والامتثال.
• 🧠 الأخلاقيات المهنية في بيئة العمل: النزاهة، الاحترام، واتخاذ القرار الأخلاقي.
• 🛡️ إدارة التحديات الأخلاقية: تضارب المصالح، الإبلاغ عن المخالفات (Whistleblowing)، والشفافية.
• 🌱 المسؤولية الاجتماعية (CSR): المفهوم، الأبعاد (البيئية، الاجتماعية، الاقتصادية).
• 🤝 مبادرات المسؤولية الاجتماعية: التعليم، الصحة، البيئة، وتنمية المجتمع.
• 📊 قياس أثر المسؤولية الاجتماعية: التقارير، المؤشرات، والمراجعة.
• 🚀 دمج الحوكمة والأخلاقيات في الاستراتيجية: بناء ثقافة تنظيمية مسؤولة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الحوكمة الرشيدة وأهميتها في المؤسسات.
• ⚖️ تطبيق مبادئ الحوكمة في الأداء اليومي والقرارات الاستراتيجية.
• 🧠 تعزيز السلوك الأخلاقي والنزاهة في بيئة العمل.
• 🛡️ إدارة التحديات الأخلاقية بثقة وشفافية.
• 🌱 فهم مفهوم المسؤولية الاجتماعية ودور المؤسسة المجتمعية.
• 🤝 تصميم وتنفيذ مبادرات مسؤولة تُسهم في تنمية المجتمع.
• 📊 قياس أثر المبادرات الاجتماعية والبيئية.
• 🚀 دمج الحوكمة والأخلاقيات في استراتيجية المؤسسة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تجمع بين الحوكمة، الأخلاقيات، والمسؤولية.
• 📊 أدوات عملية: نماذج الحوكمة، دليل الأخلاقيات، خطط CSR.
• 🎯 ورش عمل: تحليل سيناريوهات أخلاقية + تصميم مبادرة اجتماعية.
• 👥 دراسات حالة من شركات رائدة في المسؤولية الاجتماعية (مثل: Unilever، Microsoft، أرامكو).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الحوكمة المؤسسية والمسؤولية الاجتماعية.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم والمسؤولية.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة.
• مديرو الموارد البشرية وفرق التطوير المؤسسي.
• أخصائيو الامتثال، الحوكمة، والمخاطر.
• مديرو العلاقات العامة والاتصال المؤسسي.
• جميع من يُشارك في اتخاذ قرارات أخلاقية أو اجتماعية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفاهيم الحوكمة والأخلاقيات والمسؤولية.
• ⚖️ تطبيق مبادئ الحوكمة في الممارسة اليومية.
• 🧠 اتخاذ قرارات أخلاقية وشفافة.
• 🛡️ إدارة التحديات الأخلاقية بفعالية.
• 🌱 فهم دور المؤسسة في المجتمع والبيئة.
• 🤝 قيادة أو دعم مبادرات مسؤولة ومؤثرة.
• 📊 قياس الأثر الاجتماعي والبيئي للمبادرات.
• 🚀 بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم والمسؤولية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس وعي المشارك بالحوكمة والأخلاقيات، مع تحليل أولي لسياسة أو مبادرة اجتماعية في مؤسسته.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة حوكمة أخلاقية + مبادرة CSR + عرض تقديمي + استبيان رضا.