1- المقدمة

تُعد صياغة الإستراتيجية خطوة حاسمة في مسار أي مؤسسة، لكنها لا تُكلل بالنجاح إلا إذا تبعتها عملية إعلان وتواصل فعّالة تُوصل الرؤية إلى جميع المستويات التنظيمية. كثيرًا ما تُبنى استراتيجيات قوية، ثم تُفقد في الأدراج بسبب ضعف التوصيل أو غياب الرسالة المؤثرة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء التخطيط، وفرق الإدارة العليا من صياغة إستراتيجية واضحة، متماسكة، وقابلة للتنفيذ، ثم إعلانها بأسلوب قيادي مؤثر يُحفّز الفرق على التبني والعمل.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “صياغة الإستراتيجية والإعلان عنها” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على رحلة الإستراتيجية من الفكرة إلى التبني. من خلال نماذج عالمية مثل نموذج McKinsey 7S، خريطة الإستراتيجية، و نظام التوازن (Balanced Scorecard)، يتعلم المشاركون كيفية صياغة استراتيجية متماسكة، توصيلها برسائل مخصصة لكل جمهور، وتحويلها إلى حركة تنفيذية داخل المؤسسة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى صياغة الإستراتيجية: العناصر الأساسية (الرؤية، الرسالة، الأهداف، المحاور).
• 🔍 تحليل البيئة الاستراتيجية: SWOT، PESTEL، وتحليل الصناعة.
• 📊 صياغة الأهداف الإستراتيجية: استخدام نموذج SMART وOKRs.
• 📢 تصميم رسالة الإعلان الإستراتيجي: بساطة، وضوح، وتأثير عاطفي.
• 🎯 استراتيجيات التواصل حول الإستراتيجية: وسائل الإعلان (اجتماعات، فيديو، إنفوجرافيكس).
• 👥 تخصيص الرسالة حسب الجمهور: الإدارة العليا، الفرق، الشركاء.
• 🔄 تحويل الإستراتيجية إلى خطة تنفيذ: توزيع الأدوار، مؤشرات الأداء (KPIs)، والمتابعة.
• 🌱 ضمان التبني التنظيمي: القيادة بالقدوة، التدريب، والتحفيز.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مكونات الإستراتيجية وعناصر صياغتها الفعّالة.
• 🔍 تحليل البيئة الداخلية والخارجية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
• 📊 صياغة أهداف إستراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
• 📢 تصميم رسالة إعلان قوية ومؤثرة.
• 🎯 استخدام وسائل تواصل مناسبة لإطلاق الإستراتيجية.
• 👥 تخصيص الرسالة حسب احتياجات كل فئة داخل المؤسسة.
• 🔄 تحويل الإستراتيجية إلى خطة عمل عملية.
• 🌱 ضمان تبني الإستراتيجية في جميع المستويات التنظيمية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية شاملة تغطي الصياغة، التواصل، والتبني.
• 📊 أدوات عملية: قوالب صياغة إستراتيجية، نماذج رسائل إعلان، خرائط تنفيذ.
• 🎯 ورش عمل: صياغة إستراتيجية افتراضية + تصميم حملة إعلان.
• 👥 دراسات حالة من شركات ناجحة في إطلاق استراتيجياتها (مثل: Apple، Amazon، نون).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط الاستراتيجي والتواصل المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل الإستراتيجية من وثيقة إلى حركة تغيير.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي وفرق التطوير المؤسسي.
• أصحاب الأعمال والمؤسّسون.
• مديرو الاتصالات وفرق التسويق التنظيمي.
• جميع من يُشارك في صياغة أو إطلاق الإستراتيجية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 القدرة على صياغة إستراتيجية منظمة وشاملة.
• 🔍 تحليل البيئة الاستراتيجية بدقة.
• 📊 تحديد أهداف إستراتيجية قابلة للقياس.
• 📢 تصميم رسالة إعلان مؤثرة وواضحة.
• 🎯 استخدام وسائل تواصل فعّالة لإطلاق الإستراتيجية.
• 🔄 تحويل الإستراتيجية إلى خطة تنفيذية عملية.
• 👥 تخصيص الرسائل لضمان الفهم والتبني.
• 🌱 بناء بيئة تنظيمية تُرحب بالاستراتيجية وتدعم تنفيذها.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك للاستراتيجية الحالية في مؤسسته، مع تحليل أولي لخطة تواصل أو إطلاق.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: صياغة إستراتيجية + خطة إعلان وتواصل + عرض تقديمي + استبيان رضا.