يُعد التخطيط التشغيلي العمود الفقري لتنفيذ الأهداف اليومية والشهرية، حيث يُترجم من خلاله الاستراتيجي إلى <strongأعمال يومية قابلة للتنفيذ. أما المتابعة وتقييم الأداء فهما الضمانة لضمان التنفيذ الدقيق، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المديرين، مشرفي الفرق، وقادة المشاريع من تطوير مهارات عملية في التخطيط التشغيلي، متابعة التقدم، وقياس الأداء بمنهجية تُسهم في تحقيق النتائج المطلوبة بكفاءة ودقة.
الدورة بعنوان “مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على الجانب التنفيذي من الإدارة. من خلال نماذج عالمية مثل نموذج SMART، لجان المتابعة، و لوحات الأداء (Dashboards)، يتعلم المشاركون كيفية بناء خطط تشغيلية واقعية، تتبعها بانتظام، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات لضمان النجاح المستمر.