1- المقدمة

لم يعد دور المشترين ومديري المشتريات مقتصراً على تنفيذ الطلبات وتوقيع العقود، بل أصبح يتطلب فهمًا عميقًا للجوانب المالية، المحاسبية، وتحليل التكلفة لاتخاذ قرارات شراء استراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين محترفي المشتريات من فهم أساسيات الإدارة المالية، دورة الحسابات، وتقنيات تحليل التكلفة، لضمان تحقيق أعلى قيمة مقابل المال، خفض التكاليف، والمساهمة في الأداء المالي العام للمؤسسة. تُعد هذه المهارات ضرورية لتحقيق التميز في بيئة العمل التنافسية الحديثة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة المالية والحسابات والتكلفة للمشترين ومديري المشتريات” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على دمج الجوانب المالية مع إدارة المشتريات. من خلال أدوات مثل تحليل دورة حياة التكلفة (TCO)، مقارنة العروض المالية، وقراءة القوائم المالية، يتعلم المشاركون كيفية تقييم القرارات الشرائية من منظور اقتصادي، ودعم التخطيط المالي الاستراتيجي للمؤسسة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى المالية للمشترين: لماذا يحتاج المشتري إلى معرفة مالية؟
• 📊 أساسيات المحاسبة والمالية: القوائم المالية (الميزانية، الدخل، التدفقات النقدية).
• 💰 دورة الحسابات في المشتريات: طلب الشراء، الفاتورة، التسديد، والمطابقة الثلاثية.
• 📉 تحليل التكلفة: التكاليف المباشرة، غير المباشرة، والثابتة/المتحولة.
• 🔍 تكلفة دورة الحياة (TCO – Total Cost of Ownership): ما وراء السعر الأولي.
• ⚖️ مقارنة العروض المالية: التقييم النقدي، الخصومات، والدفع الآجل.
• 📈 الموازنة والتخطيط المالي: ميزانية المشتريات، التنبؤ، والمراقبة.
• 🔄 تحسين التكلفة واستمرارية القيمة: التفاوض، إعادة التفاوض، وتحليل الادخار.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية المعرفة المالية في اتخاذ قرارات الشراء.
• 📊 قراءة وفهم القوائم المالية الأساسية.
• 💰 تتبع دورة الحسابات من الطلب إلى السداد.
• 📉 تحليل أنواع التكاليف وتأثيرها على القرار.
• 🔍 تطبيق نموذج TCO لتقييم الخيارات الشرائية بشكل شامل.
• ⚖️ مقارنة العروض المالية بدقة وموضوعية.
• 📈 المشاركة في وضع ميزانية المشتريات ومراقبتها.
• 🔄 اقتراح حلول لخفض التكاليف وزيادة القيمة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين المشتريات، المحاسبة، والتمويل.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تحليل TCO، قوالب مقارنة العروض، دليل دورة الحسابات.
• 🎯 ورش عمل: تحليل عرض مالي + حساب TCO + اقتراح أفضل خيار.
• 👥 دراسات حالة من مؤسسات نجحت في خفض تكاليف الشراء بنسبة تزيد عن 30%.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في المحاسبة، المالية، أو إدارة سلسلة التوريد.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الكفاءة المالية.

6- الفئة المستهدفة

• المشترون، مديرو المشتريات، ومشرفو العقود.
• أخصائيو التوريد، الخدمات المساندة، والتميز المؤسسي.
• جميع من يُشارك في اتخاذ قرارات شرائية أو مالية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور المالية في قرارات الشراء.
• 📊 قراءة القوائم المالية وفهم مؤشراتها.
• 💰 تتبع دورة الحسابات بدقة.
• 📉 تحليل التكاليف بأنواعها المختلفة.
• 🔍 تطبيق TCO في تقييم الموردين والمشتريات.
• ⚖️ مقارنة العروض المالية بمنهجية احترافية.
• 📈 المساهمة في التخطيط والمراقبة المالية.
• 🔄 تقديم توصيات فعّالة لتحسين التكلفة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة المالية، مع تحليل لعرض مالي حقيقي.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل عرض مالي باستخدام TCO + تقرير توصية + عرض تقديمي + استبيان رضا.