1- المقدمة

تُعد إدارة المشتريات الصناعية للمكونات والمواد الخام عنصرًا حيويًا في نجاح العمليات الإنتاجية وجودة المنتج النهائي. ففي البيئات التصنيعية، يعتمد استمرارية الإنتاج على توفر المواد الخام بدقة، بجودة عالية، وفي الوقت المناسب. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مديري المشتريات، مشرفي سلسلة التوريد، وفرق التميز من تطبيق استراتيجيات متقدمة في إدارة مشتريات المواد الصناعية، بما يضمن الكفاءة التشغيلية، تقليل التوقفات، وتحقيق أعلى قيمة مقابل المال.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة المشتريات الصناعية: المكونات والمواد الخام للمنتجات” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تحديات خاصة بقطاع التصنيع. من خلال أدوات مثل تحليل الموردين، إدارة الجودة، التنبؤ بالطلب، واتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)، يتعلم المشاركون كيفية بناء علاقات استراتيجية مع الموردين، ضمان توافق المواصفات، وتحسين إدارة المخزون لتلبية احتياجات خطوط الإنتاج بكفاءة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى المشتريات الصناعية: خصائصها، التحديات، وأهميتها في التصنيع.
• 📊 تصنيف المواد والمكونات: مواد أولية، مكونات ميكانيكية/كهربائية، وقطع غيار.
• 🔍 تحديد المتطلبات الفنية والمواصفات: الكودات، المعايير (ISO، ASTM)، والرسومات.
• 🤝 اختيار وتقييم الموردين الاستراتيجيين: الأداء، الجودة، والقدرة على التوريد.
• 📈 التنبؤ باحتياجات الإنتاج: استخدام بيانات MRP، التخطيط قصير وطويل الأجل.
• 📦 إدارة المخزون الصناعي: JIT، Safety Stock، ونظام الجرد الدائم.
• ⚖️ إدارة الجودة في المشتريات: فحص الواردات، العيّنات، ومعالجة المخالفات.
• 🔄 المراقبة والتحسين المستمر: مؤشرات الأداء (KPIs)، الدروس المستفادة، وتبادل الخبرات.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم طبيعة المشتريات الصناعية ودورها في دعم الإنتاج.
• 📊 تصنيف المواد والمكونات بدقة حسب الاستخدام.
• 🔍 صياغة مواصفات فنية دقيقة وواضحة.
• 🤝 اختيار موردين يلتزمون بالجودة والمواعيد.
• 📈 التنبؤ باحتياجات الإنتاج بدقة باستخدام نماذج تخطيطية.
• 📦 إدارة المخزون الصناعي لتقليل الهدر وتجنب النقص.
• ⚖️ ضمان جودة المواد الواردة عبر إجراءات فحص فعّالة.
• 🔄 بناء نظام مراقبة وتحسين مستمر للعملية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الهندسة، سلسلة التوريد، والجودة.
• 📊 أدوات عملية: قوالب مواصفات فنية، نماذج تقييم موردين، دليل إدارة المخزون الصناعي.
• 🎯 ورش عمل: تصميم مواصفات مكون + إدارة مناقصة صناعية افتراضية.
• 👥 دراسات حالة من مصانع نجحت في تحسين كفاءة المشتريات بنسبة تزيد عن 35%.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في المشتريات الصناعية، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الكفاءة والإنتاجية.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو المشتريات الصناعية، سلسلة التوريد، والتشغيل.
• مشرفو الجودة، الهندسة، والمراقبة الفنية.
• أخصائيو التوريد، المخازن، والتميز المؤسسي.
• جميع من يُشارك في شراء أو إدارة المواد الخام والمكونات.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية المشتريات الصناعية في التصنيع.
• 📊 تصنيف المواد بدقة حسب نوعها واستخدامها.
• 🔍 وضع مواصفات فنية واضحة وقابلة للتنفيذ.
• 🤝 اختيار موردين موثوقين وذوي أداء عالٍ.
• 📈 التنبؤ بالاحتياجات بناءً على خطط الإنتاج.
• 📦 إدارة المخزون الصناعي بكفاءة.
• ⚖️ ضمان جودة المواد الواردة.
• 🔄 بناء ثقافة تحسين مستمر في المشتريات الصناعية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الإدارة الحالية للمشتريات الصناعية، مع تحليل لمواصفات أو عملية شراء حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم مواصفات مكون + خطة شراء صناعية + عرض تقديمي + استبيان رضا.