1- المقدمة

أصبح قطاع التوريد يشهد تحولًا جذريًا نتيجة للتطورات التكنولوجية، الضغوط البيئية، والتغيرات الجيوسياسية. لم يعد التوريد مجرد عملية شراء، بل أصبح وظيفة استراتيجية حيوية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، البيانات الكبيرة، والاستدامة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مديري المشتريات، مشرفي سلسلة التوريد، وفرق التميز من فهم واستيعاب أحدث الاتجاهات العالمية في التوريد وتطبيقها لتعزيز الكفاءة، الشفافية، والمرونة التشغيلية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “الاتجاهات الحديثة في التوريد” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على استعراض التحولات الكبرى التي تشهدها أنظمة التوريد عالميًا. من خلال استعراض حالات واقعية، تقنيات رقمية، ونماذج مستقبلية، يتعلم المشاركون كيفية مواكبة التغيير، اعتماد الحلول الذكية، وتحويل التحديات إلى فرص تنافسية.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التحول في التوريد: لماذا تتغير أنظمة التوريد؟ والعوامل المؤثرة.
• 🌐 الرقمنة والتحول الرقمي: أنظمة e-Procurement، ERP، ومنصات الشراء الإلكترونية.
• 🤖 الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات: التنبؤ بالطلب، اختيار الموردين، وكشف الاحتيال.
• 🔗 التكنولوجيا المتقدمة: البلوك تشين لتتبع الموردين، IoT للمخزون الذكي، والعقود الذكية.
• 🌱 الاستدامة والمسؤولية: التوريد الأخضر، ESG، وحقوق الإنسان في سلاسل التوريد.
• 🔄 المرونة وقابلية التحمل (Resilience): التنويع، التخزين الاستراتيجي، والتخطيط للطوارئ.
• 🤝 الشراكات الاستراتيجية والتعاون: التكامل مع الموردين، التعاقد طويل الأجل، وتبادل البيانات.
• 🚀 التحول المستقبلي: التوريد القائم على الخدمة (Servitization)، الاقتصاد الدائري، والذكاء التنبؤي.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم العوامل التي تدفع التحول في أنظمة التوريد.
• 🌐 تبني أدوات الرقمنة لتحسين الكفاءة والشفافية.
• 🤖 استخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات لاتخاذ قرارات ذكية.
• 🔗 استغلال التكنولوجيات المتقدمة مثل البلوك تشين وIoT.
• 🌱 دعم التوريد المستدام والامتثال لمعايير ESG.
• 🔄 بناء شبكات توريد مرنة وقادرة على الصمود أمام الأزمات.
• 🤝 تعزيز الشراكات الاستراتيجية مع الموردين.
• 🚀 التحضير لمستقبل التوريد القائم على الابتكار والخدمات.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية مستقبلية تجمع بين التكنولوجيا، الاستدامة، والاستراتيجية.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم النضج الرقمي، قوالب تحليل ESG، دليل التحول الرقمي.
• 🎯 ورش عمل: تصميم خطة تبني تكنولوجيا جديدة + محاكاة أزمة توريد.
• 👥 دراسات حالة من شركات رائدة (مثل Amazon، Unilever، Siemens) نجحت في التحول.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التوريد الرقمي، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا استراتيجيًا في الأداء.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو المشتريات، سلسلة التوريد، والعمليات.
• مشرفو التحول الرقمي، التميز المؤسسي، والابتكار.
• أخصائيو البيانات، الأنظمة، والاستدامة.
• جميع من يُشارك في تطوير أو إدارة أنظمة التوريد الحديثة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية مواكبة التطورات في التوريد.
• 🌐 تبني الرقمنة كأداة أساسية للتحسين.
• 🤖 استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم القرار.
• 🔗 تطبيق تقنيات متقدمة لتعزيز الشفافية والمراقبة.
• 🌱 دمج مبادئ الاستدامة في سياسات التوريد.
• 🔄 بناء شبكة توريد مرنة ومستعدة للطوارئ.
• 🤝 تعزيز التعاون الاستراتيجي مع الموردين.
• 🚀 التفكير المستقبلي وتبني نماذج توريد مبتكرة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى التبني التكنولوجي، مع تحليل لعملية توريد حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة تحديث نظام توريد + عرض تقديمي + استبيان رضا.