1- المقدمة

يُعد تخطيط وإدارة المخزون أحد الركائز الأساسية في نجاح العمليات التشغيلية بأي مؤسسة، سواء كانت صناعية، تجارية، أو خدمية. فالتوازن الدقيق بين توفر المواد وعدم تراكمها هو ما يضمن استمرارية الإنتاج، تقليل التكاليف، وتحقيق رضا العملاء. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مديري المخازن، مشرفي سلسلة التوريد، وفرق التميز من تطبيق استراتيجيات متقدمة في تخطيط المخزون، تحديد مستوياته المثلى، ورقابته بكفاءة باستخدام أدوات مثل نموذج EOQ، Safety Stock، وتحليل الطلب.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تخطيط وإدارة المخزون” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تحويل إدارة المخزون من نشاط تقليدي إلى عملية استراتيجية قائمة على البيانات والتحليل. من خلال أدوات مثل التنبؤ بالطلب، نماذج إعادة الطلب، وأنظمة ERP، يتعلم المشاركون كيفية اتخاذ قرارات دقيقة حول متى وكيف وكم يتم شراء أو تخزين المواد لتحقيق أعلى كفاءة تشغيلية وأقل تكلفة ممكنة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى تخطيط المخزون: الأهمية، التحديات، وعلاقته بسلسلة التوريد.
• 📊 تحليل الطلب والتوقعات: البيانات التاريخية، الأنماط الموسمية، والتنبؤ الكمي.
• 🔄 استراتيجيات تخطيط المخزون: Just-in-Time (JIT)، Push vs Pull Systems.
• 📉 نماذج حساب الكميات المثلى: EOQ (كمية الطلب الاقتصادية)، Reorder Point (نقطة إعادة الطلب).
• 🛡️ المخزون الوقائي (Safety Stock): تحديد المستوى الأمثل بناءً على التقلب في الطلب أو التوريد.
• 📦 تصنيف المخزون: نموذج ABC، XYZ، وتحديد الأولويات.
• 🔍 مراقبة وتحسين الأداء: مؤشرات الأداء (KPIs)، الجرد الدوري، والتحليل المستمر.
• 🌐 التكامل مع الأنظمة الرقمية: استخدام ERP، MRP، والبرمجيات المتخصصة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية التخطيط الاستباقي للمخزون في الاستقرار التشغيلي.
• 📊 تحليل أنماط الطلب وتوقع الاحتياجات بدقة.
• 🔄 تبني استراتيجيات تخطيط فعّالة (مثل JIT).
• 📉 حساب الكمية المثلى للطلب ونقطة إعادة الطلب.
• 🛡️ تحديد مستوى المخزون الوقائي المناسب لكل صنف.
• 📦 تصنيف المخزون حسب الأهمية والأولوية.
• 🔍 مراقبة الأداء عبر مؤشرات دقيقة واتخاذ قرارات تصحيحية.
• 🌐 استخدام الأنظمة الرقمية لدعم اتخاذ القرار.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإدارة، الإحصاء، والتكنولوجيا.
• 📊 أدوات عملية: نماذج حساب EOQ وReorder Point، قوالب تنبؤ بالطلب، دليل إدارة المخزون.
• 🎯 ورش عمل: تحليل بيانات مخزون + حساب الكميات المثلى + اقتراح خطة تحسين.
• 👥 دراسات حالة من شركات نجحت في تقليل المخزون بنسبة 40% دون نقص.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في إدارة المخزون، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الكفاءة والتكلفة.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو المخازن، المشتريات، وسلسلة التوريد.
• مشرفو العمليات، التخطيط، والتميز المؤسسي.
• أخصائيو الجرد، البيانات، ومؤشرات الأداء.
• جميع من يُشارك في تخطيط أو إدارة المخزون.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية التخطيط في إدارة المخزون.
• 📊 التنبؤ بالطلب بدقة باستخدام أدوات تحليلية.
• 🔄 تطبيق استراتيجيات تخطيط فعّالة.
• 📉 حساب الكميات المثلى لتقليل التكاليف.
• 🛡️ تحديد المخزون الوقائي بشكل علمي.
• 📦 تصنيف المخزون حسب الأولوية.
• 🔍 مراقبة الأداء واتخاذ قرارات تحسينية.
• 🌐 استخدام الأنظمة الرقمية لدعم العمليات.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى النضج في تخطيط المخزون، مع تحليل لبيانات مخزون حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل مخزون + حساب EOQ وReorder Point + خطة تحسين + عرض تقديمي + استبيان رضا.