1- المقدمة

أصبحت الأزمات المالية العالمية حقيقة متكررة في العصر الحديث، نتيجة لتداخل الاقتصاديات، تقلبات الأسواق، والتغيرات الجيوسياسية. من الأزمة المالية العالمية 2008 إلى تأثيرات الجائحة، والحروب، وتقلبات أسعار الطاقة، بات من الضروري أن تكون المؤسسات قادرة على الاستعداد، التكيف، والتعافي من الصدمات المالية الكبرى. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المدراء التنفيذيين، المدراء الماليين، وفرق التميز من فهم طبيعة الأزمات العالمية وبناء <strongاستراتيجيات فعّالة للتعامل معها والحد من آثارها السلبية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “التعامل مع الأزمات المالية العالمية” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على تحويل التحديات العالمية إلى فرص لإعادة التفكير في النموذج المالي. من خلال دراسة أزمات واقعية، تحليل المؤشرات العالمية، واستخدام أدوات التخطيط الاستباقي، يتعلم المشاركون كيفية بناء مرونة مالية، اتخاذ قرارات سريعة، وضمان استمرارية العمليات حتى في أحلك الظروف.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الأزمات المالية العالمية: التعريف، الأنواع، والأمثلة التاريخية (2008، كوفيد-19، الحروب).
• 📊 أسباب ومحفزات الأزمات: التضخم، تقلبات العملات، انقطاع سلاسل التوريد، والعوامل الجيوسياسية.
• 🔍 مؤشرات الإنذار المبكر: مؤشرات اقتصادية عالمية (معدلات الفائدة، أسعار النفط، تقلبات البورصات).
• 🔄 تحليل تأثير الأزمة على المؤسسة: التدفق النقدي، التكاليف، الإيرادات، وثقة العملاء.
• 🛡️ استراتيجيات الحماية المالية: بناء الاحتياطي النقدي، التنويع، وإعادة هيكلة الديون.
• 💰 إدارة السيولة في الأزمات: خطة طوارئ مالية، تأجيل المصروفات غير الأساسية، والتفاوض مع الدائنين.
• 📈 التخطيط الاستباقي (Scenario Planning): أفضل حالة، أسوأ حالة، والسيناريو المرجح.
• 🌱 التعافي والتحول بعد الأزمة: إعادة التقييم، التحول الرقمي، واستغلال الفرص الجديدة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم طبيعة الأزمات المالية العالمية وكيفية حدوثها.
• 📊 التعرف على العوامل الاقتصادية والسياسية المؤثرة.
• 🔍 استخدام المؤشرات العالمية للتنبؤ بالتحديات القادمة.
• 🔄 تقييم تأثير الأزمات على المؤسسة بدقة.
• 🛡️ بناء خطط وقائية لحماية الأداء المالي.
• 💰 إدارة السيولة بكفاءة أثناء الأزمات.
• 📈 التخطيط للمستقبل عبر سيناريوهات متعددة.
• 🌱 بناء ثقافة تعافٍ سريع وتحوّل استراتيجي بعد الأزمة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تجمع بين الاقتصاد الكلي، الإدارة المالية، والتخطيط المستقبلي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج سيناريوهات، قوالب خطة طوارئ مالية، دليل مؤشرات إنذار مبكر.
• 🎯 ورش عمل: محاكاة أزمة عالمية + اتخاذ قرارات إنقاذ + إعادة هيكلة مالية.
• 👥 دراسات حالة من شركات نجحت في الصمود أمام أزمات عالمية كبيرة.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الاقتصاد، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الاستقرار والاستمرارية.

6- الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون، المدراء الماليون، ومشرفو التخطيط.
• أخصائيو المخاطر، التميز المؤسسي، والاقتصاد.
• مشرفو العمليات، المشاريع، والاستراتيجية.
• جميع من يُشارك في صنع القرار أو التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأسباب وآثار الأزمات المالية العالمية.
• 📊 التعرف على المؤشرات التي تنبئ بالأزمات القادمة.
• 🔍 تقييم تأثير الأزمات على المؤسسة بدقة.
• 🔄 بناء خطط وقائية واستباقية.
• 🛡️ تبني استراتيجيات حماية مالية فعّالة.
• 💰 إدارة السيولة في الظروف الحرجة.
• 📈 التخطيط عبر سيناريوهات مختلفة.
• 🌱 بناء نظام تعافٍ سريع وثقافة تحوّل مستمر.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الوعي بالأزمات المالية، مع تحليل للاستراتيجية المالية الحالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل أزمة عالمية + خطة استجابة + عرض تقديمي + استبيان رضا.