1- المقدمة

أصبحت مُبادئ الحوكمة الرشيدة عنصرًا حاسمًا في نجاح وديمومة المؤسسات، سواء كانت حكومية أو خاصة. فالحوكمة ليست مجرد قواعد رقابة داخلية، بل هي <strongإطار شامل يضمن الشفافية، المساءلة، الكفاءة، والامتثال في اتخاذ القرارات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المدراء التنفيذيين، أعضاء مجالس الإدارة، ومشرفي العمليات من فهم واستخدام <strongمبادئ الحوكمة الحديثة كأساس لبناء مؤسسة مستقرة، موثوقة، وقادرة على تحقيق <strongالتميز المؤسسي والاستدامة طويلة الأجل.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “مبادئ الحوكمة في إدارة الأعمال” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على دمج الجوانب الإدارية، القانونية، والمالية في بنية المؤسسة. من خلال استعراض أفضل الممارسات العالمية (مثل OECD Principles)، ودراسات حالة واقعية، وورش عمل عملية، يتعلم المشاركون كيفية <strongتطبيق مبادئ الحوكمة في الهيكل التنظيمي، صنع القرار، وإدارة المخاطر لتعزيز الثقة بين أصحاب المصلحة وتحقيق الأداء الأمثل.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الحوكمة المؤسسية: التعريف، الأهمية، وأهدافها الاستراتيجية.
• 📚 المبادئ الأساسية للحوكمة:
  • 🔹 الشفافية
  • 🔹 المساءلة
  • 🔹 العدالة
  • 🔹 المسؤولية
  • 🔹 الاستقلالية
• 📊 هيكل الحوكمة: مجلس الإدارة، الإدارة التنفيذية، والرقابة الداخلية.
• 🔄 دور مجلس الإدارة: الإشراف، تحديد الاستراتيجية، وإدارة المخاطر.
• 📈 الشفافية والإفصاح: متطلبات التقارير المالية، معلومات الأطراف ذات العلاقة، والمخاطر.
• 🔍 إدارة المخاطر والحوكمة: ربط خطط إدارة المخاطر بالاستراتيجية.
• 🛡️ الأخلاقيات المهنية والسلوك الوظيفي: سياسات السلوك، منع الصراعات، والسرية.
• 🌱 مؤشرات قياس فعالية الحوكمة: تقييم الأداء، التغذية الراجعة، والتحسين المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
• 📚 تبني المبادئ الأساسية للحوكمة (الشفافية، المساءلة، العدالة…).
• 📊 تصميم هيكل حوكمة فعّال داخل المؤسسة.
• 🔄 تعزيز دور مجلس الإدارة في الإشراف الاستراتيجي.
• 📈 ضمان الشفافية الكاملة في التقارير والإفصاحات.
• 🔍 ربط إدارة المخاطر بالحوكمة المؤسسية.
• 🛡️ تعزيز الثقافة الأخلاقية والسلوك المهني.
• 🌱 قياس وتحسين فعالية نظام الحوكمة باستمرار.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تجمع بين الإدارة، القانون، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج سياسات حوكمة، قوالب إفصاحات، دليل مبادئ الحوكمة.
• 🎯 ورش عمل: تصميم هيكل حوكمة + تحليل حالة فساد أو فشل حوكمة + وضع سياسة أخلاقية.
• 👥 دراسات حالة من شركات عالمية انهارت بسبب سوء الحوكمة، وأخرى نجحت بسبب التزامها.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في HSE، التميز المؤسسي، أو الإدارة الاستراتيجية.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Word).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في ثقافة المؤسسة.

6- الفئة المستهدفة

• أعضاء مجالس الإدارة، المدراء التنفيذيون، والمشرفون.
• أخصائيو التميز المؤسسي، الحوكمة، والمخاطر.
• مشرفو التدقيق الداخلي، الشؤون القانونية، والموارد البشرية.
• جميع من يُشارك في صنع القرار أو الإشراف على المؤسسة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية الحوكمة في نجاح المؤسسة.
• 📚 تبني مبادئ الحوكمة في الممارسات اليومية.
• 📊 بناء هيكل حوكمة واضح وفعال.
• 🔄 تعزيز دور المجلس في الإشراف الاستراتيجي.
• 📈 تحسين الشفافية والإفصاح المالي.
• 🔍 دمج إدارة المخاطر مع الحوكمة.
• 🛡️ تعزيز السلوك الأخلاقي والمسؤولية المهنية.
• 🌱 قياس وتقييم فعالية الحوكمة باستمرار.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الفهم بالحوكمة، مع تحليل لهيكل حوكمة جهة فعلية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم إطار حوكمة + سياسة أخلاقية + عرض تقديمي + استبيان رضا.