1- المقدمة

يُعد تأسيس شركة استراتيجية أكثر من مجرد تسجيل قانوني أو فتح متجر – بل هو <strongبناء كيان يُخطط للنمو المستدام، التميز التنافسي، والتأثير طويل الأمد في السوق. فالشركة الاستراتيجية لا تنتظر الفرص، بل <strongتصنعها من خلال رؤية واضحة، نموذج عمل متميز، وتخطيط ذكي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين رواد الأعمال، أصحاب المشاريع الناشئة، والمخططين الاستراتيجيين من فهم واستخدام <strongأدوات وأساليب متقدمة في تأسيس شركة بنية استراتيجية منذ اليوم الأول.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تأسيس الشركات الاستراتيجية” هي برنامج تدريبي متكامل يستند إلى أفضل الممارسات العالمية مثل <strongنموذج Canvas، تحليل SWOT، والتفكير الاستراتيجي. من خلال دراسات حالة واقعية، ورش عمل مباشرة، ومحاكاة تأسيس شركة افتراضية، يتعلم المشاركون كيفية <strongتحويل فكرة إلى مشروع استراتيجي قابل للتنفيذ، يتمتع برؤية واضحة، هيكل تنظيمي فعّال، ونموذج نمو مستدام.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الشركة الاستراتيجية: ما الفرق بين المشروع العادي والشركة الاستراتيجية؟
• 📚 تحديد الرؤية والرسالة والأهداف:
  • 🔹 صياغة رؤية طموحة ومستقبلية
  • 🔹 تحديد رسالة واضحة تعكس الغرض من الشركة
  • 🔹 وضع أهداف استراتيجية قصيرة وطويلة الأجل
• 📊 تحليل السوق والفرصة الاستراتيجية:
  • 🔹 دراسة السوق المستهدف (حجم، نمو، اتجاهات)
  • 🔹 تحليل المنافسين باستخدام نموذج بورتر للقوة الخمس
  • 🔹 تحديد الفجوة السوقية والفرصة الذكية
• 🔄 تصميم نموذج العمل (Business Model Canvas):
  • 🔹 الشركاء الأساسيون
  • 🔹 الأنشطة الأساسية
  • 🔹 عروض القيمة
  • 🔹 علاقات العملاء
  • 🔹 قنوات التوزيع
  • 🔹 مصادر الدخل
  • 🔹 الموارد الأساسية
  • 🔹 الهيكل التكاليف
• 📈 تطوير الهوية المؤسسية والاستراتيجية:
  • 🔹 اختيار اسم العلامة التجارية
  • 🔹 تصميم الشعار والهوية البصرية
  • 🔹 بناء قصة علامة تجارية مقنعة (Brand Story)
• 🔍 التخطيط التنظيمي والإداري:
  • 🔹 تصميم الهيكل التنظيمي (Org Chart)
  • 🔹 تحديد الأدوار والمسؤوليات
  • 🔹 بناء ثقافة مؤسسية قوية
• 🛡️ الجوانب القانونية والمالية:
  • 🔹 اختيار الكيان القانوني (مؤسسة فردية، شركة ذمّة محدودة، إلخ)
  • 🔹 إجراءات التسجيل والتراخيص
  • 🔹 وضع خطة مالية أولية (تكاليف، توقعات إيرادات، نقطة التعادل)
• 🌱 حالات دراسة واقعية: كيف بدأت شركة محلية كفكرة ثم أصبحت علامة استراتيجية؟ + تحليل تأسيس شركة ناجحة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الشركة الاستراتيجية وأهميتها.
• 📚 صياغة رؤية ورسالة واضحة ومؤثرة.
• 📊 تحليل السوق والمنافسة بدقة.
• 🔄 استخدام نموذج Business Model Canvas بكفاءة.
• 📈 بناء هوية مؤسسية قوية.
• 🔍 تصميم هيكل تنظيمي فعّال.
• 🛡️ إكمال الجوانب القانونية والمالية بوعي.
• 🌱 تأسيس شركة على أسس استراتيجية منذ البداية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية شاملة تجمع بين ريادة الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج Canvas، قوالب خطة عمل، دليل “تأسيس شركة استراتيجية”.
• 🎯 ورش عمل: تأسيس شركة افتراضية + تصميم الهوية + وضع خطة مالية.
• 👥 دراسات حالة من شركات عربية نجحت في التأسيس الاستراتيجي.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في HSE، التميز المؤسسي، أو ريادة الأعمال – خبير في تأسيس الشركات.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في فرص النجاح.

6- الفئة المستهدفة

• رواد الأعمال الجدد وأصحاب المشاريع الناشئة.
• المدراء الذين يخططون لإطلاق مشاريع جانبية أو استثمارية.
• طلاب الجامعات وحديثي التخرج في مجالات الأعمال.
• جميع من يسعى لتأسيس شركة على أسس علمية واستراتيجية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية التأسيس الاستراتيجي.
• 📚 صياغة رؤية ورسالة احترافية.
• 📊 تحليل السوق والمنافسة بدقة.
• 🔄 بناء نموذج عمل متكامل.
• 📈 تطوير هوية مؤسسية قوية.
• 🔍 تصميم هيكل تنظيمي واضح.
• 🛡️ إكمال المتطلبات القانونية والمالية.
• 🌱 إطلاق شركة ذات أساس استراتيجي قوي.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الفهم بالتأسيس، مع تحليل لفكرة مشروع غير مدروسة.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تأسيس شركة افتراضية + نموذج Canvas + عرض تقديمي + استبيان رضا.