1- المقدمة

أصبح برنامج أوراكل بريمافيرا P6 (Oracle Primavera P6) النظام العالمي الرائد في <strongإدارة المشاريع المعقدة في القطاعات الحيوية مثل البنية التحتية، الطاقة، الإنشاءات، والمشاريع الحكومية الكبرى. فهو لا يقتصر على الجدولة، بل يُمكن المديرين من <strongتتبع الموارد، الميزانية، المخاطر، وتحقيق التكامل بين خطط العمل وأهداف المؤسسة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مدراء المشاريع، مهندسي التخطيط، والمخططين الاستراتيجيين من فهم واستخدام <strongأفضل الممارسات العالمية في تصميم وتنفيذ خطط مشاريع احترافية باستخدام برنامج بريمافيرا P6.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “برنامج بريمافيرا (Primavera P6): إدارة المشاريع الاحترافية في المؤسسات الكبرى” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أفضل الممارسات العالمية مثل PMBOK، PRINCE2، ومعايير PMI. من خلال دراسات حالة واقعية، ورش عمل مباشرة، ومحاكاة بناء جدول زمني لمشروع معقد، يتعلم المشاركون كيفية <strongإنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)، تحديد المهام، تعيين الموارد، ضبط الجدول الزمني، وتقارير الأداء بشكل احترافي.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى برنامج بريمافيرا P6: لماذا يُعد الخيار الأول للمشاريع الكبيرة؟
• 📚 مكونات واجهة البرنامج:
  • 🔹 شجرة الهيكل (WBS – Work Breakdown Structure)
  • 🔹 جدول المهام (Activities)
  • 🔹 جدول جانت (Gantt Chart)
  • 🔹 لوحة الموارد (Resources)
  • 🔹 مؤشرات الأداء (Dashboards & Reports)
• 📊 إنشاء هيكل المشروع (Project Setup):
  • 🔹 إنشاء مشروع جديد وتحديد الأهداف
  • 🔹 تعريف الفترات الزمنية (Calendar Settings)
  • 🔹 ربط المشروع بالبرنامج أو المحافظ (Programs & Portfolios)
• 🔄 تخطيط المهام وجدولتها:
  • 🔹 تحديد المهام الرئيسية والفرعية
  • 🔹 تحديد العلاقات بين المهام (Predecessors & Successors)
  • 🔹 استخدام أنواع الاعتماد: FS، SS، FF، SF
  • 🔹 تحديد المدة (Duration) لكل مهمة
• 📈 إدارة الموارد والتكلفة:
  • 🔹 تعيين الموارد البشرية، المادية، والمالية
  • 🔹 تحميل الموارد (Resource Loading)
  • 🔹 تتبع الاستخدام والتكاليف (Budget vs. Actual)
  • 🔹 اكتشاف “الازدواجية” في تخصيص الموارد (Resource Leveling)
• 🔍 تحليل المسار الحرج (Critical Path Method – CPM):
  • 🔹 تحديد المهام الحرجة التي تؤثر على توقيت الإنجاز
  • 🔹 تحليل المدد والطريق البديل (Float/Slack)
  • 🔹 تحسين الجدول لتقليل الوقت الإجمالي
• 🛡️ المراقبة والتقارير:
  • 🔹 تحديث تقدم المهام (Progress Update)
  • 🔹 مقارنة الجدول الأساسي بالواقع (Baseline vs. Actual)
  • 🔹 إعداد تقارير شهرية للإدارة العليا
  • 🔹 استخدام مؤشرات الأداء (KPIs): SPI, CPI
• 🌱 حالات دراسة واقعية: كيف تم إدارة مشروع بنية تحتية كبير بـ 10,000 مهمة؟ + تحليل إعادة جدولة ناجحة بعد تأخير.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية بريمافيرا في إدارة المشاريع الكبيرة.
• 📚 التعرف على واجهة البرنامج ووظائفه الأساسية.
• 📊 إنشاء هيكل مشروع احترافي (WBS).
• 🔄 تخطيط المهام وجدولتها بدقة.
• 📈 إدارة الموارد والتكاليف بكفاءة.
• 🔍 تحليل المسار الحرج وتحسين الجدول الزمني.
• 🛡️ مراقبة الأداء وإعداد تقارير احترافية.
• 🌱 تحقيق السيطرة الكاملة على المشاريع المعقدة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين إدارة المشاريع، تقنية المعلومات، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج جداول بريمافيرا، قوالب تقارير، دليل “استخدام بريمافيرا P6”.
• 🎯 ورش عمل: إنشاء مشروع كامل في بريمافيرا + تحليل المسار الحرج + إعداد تقرير أداء.
• 👥 دراسات حالة من مشاريع كبرى في الإنشاءات والطاقة تم إدارتها عبر P6.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في HSE، التميز المؤسسي، أو إدارة المشاريع – خبير في Primavera P6.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات P6).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في كفاءة التخطيط.

6- الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع، مهندسو التخطيط، والمخططون الاستراتيجيون.
• مشرفو الإنشاءات، العمليات، والصيانة.
• موظفو التميز المؤسسي، HSE، وإدارة الجودة.
• جميع من يُشارك في تخطيط أو متابعة مشاريع معقدة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية بريمافيرا.
• 📚 استخدام واجهة البرنامج باحترافية.
• 📊 إنشاء هيكل مشروع منظم.
• 🔄 جدولة المهام بدقة.
• 📈 إدارة الموارد والتكلفة.
• 🔍 تحليل المسار الحرج.
• 🛡️ مراقبة الأداء وإعداد تقارير.
• 🌱 السيطرة على المشاريع المعقدة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الخبرة ببرامج الجدولة، مع تحليل لمشروع لم يتم التحكم فيه زمنيًا.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: إنشاء مشروع كامل في بريمافيرا + عرض تقديمي + استبيان رضا.