1- المقدمة

تُعد منهجية COBIT الإطار المرجعي العالمي لـ حوكمة وإدارة تكنولوجيا المعلومات في المؤسسات الحديثة. ويُعتبر الإصدار الأحدث COBIT 2019 نقلة نوعية في دمج ممارسات الحوكمة مع التحول الرقمي وأمن المعلومات، حيث يركز على ربط تكنولوجيا المعلومات بالأهداف الاستراتيجية، تقليل المخاطر، وتعظيم القيمة المؤسسية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مدراء تكنولوجيا المعلومات، المدراء التنفيذيين، وفرق التحول الرقمي من فهم واستخدام أفضل الممارسات العالمية في تطبيق COBIT 2019 مع التركيز على الجوانب العملية مثل تصميم إطارات الحوكمة، إدارة المخاطر، ودمج الحوكمة مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “منهجية COBIT لإدارة وتوجيه تكنولوجيا المعلومات: تحقيق الحوكمة الفعّالة وفق أفضل الممارسات العالمية” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أحدث إصدار من COBIT 2019 الصادر عن ISACA. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل COBIT Design Toolkit، COBIT Assessment Programme، وBalanced Scorecard، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية تصميم إطار حوكمة مخصص، تقييم نضج الحوكمة، ودمج مبادئ COBIT مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى COBIT 2019: كيف يختلف COBIT 2019 عن الإصدارات السابقة؟
• 📚 المبادئ الخمسة الأساسية:
  • 🔹 مبدأ الوفاء باحتياجات أصحاب المصلحة
  • 🔹 مبدأ الغطاء الشامل للمؤسسة
  • 🔹 مبدأ التكامل مع أطر العمل الأخرى
  • 🔹 مبدأ التطبيق المخصص حسب السياق
  • 🔹 مبدأ النضج المستمر للحوكمة
• 📊 مكونات إطار العمل:
  • 🔹 نظام حوكمة المؤسسة (Governance System)
  • 🔹 نماذج التصميم (Design Guide)
  • 🔹 أداة التقييم (Assessment Programme)
  • 🔹 مكتبة الموارد (Resources Library)
• 🔄 أهداف الحوكمة والإدارة:
  • 🔹 فهم الـ 41 هدفًا (Governance & Management Objectives)
  • 🔹 تطبيق أهداف الحوكمة (EDM)
  • 🔹 تنفيذ أهداف الإدارة (APO, BAI, DSS, MEA)
• 📈 إدارة الأداء ونضج الحوكمة:
  • 🔹 استخدام مستويات القدرة (Capability Levels 0-5)
  • 🔹 تصميم مؤشرات الأداء (Performance Measures)
  • 🔹 تقييم نضج الحوكمة عبر COBIT Assessment
• 🔍 التصميم المخصص للحوكمة:
  • 🔹 تحديد احتياجات أصحاب المصلحة
  • 🔹 تصميم نظام حوكمة مخصص (Tailored Governance System)
  • 🔹 دمج COBIT مع ISO 27001 وITIL
• 🛡️ الحوكمة والتحول الرقمي:
  • 🔹 دعم مبادرات الذكاء الاصطناعي عبر COBIT
  • 🔹 إدارة البيانات الكبيرة عبر Data Governance
  • 🔹 تصميم إطار حوكمة للسحابة الهجينة
• 🌱 حالات دراسة واقعية: كيف دعمت COBIT 2019 تحول جهة حكومية إلى نموذج رقمي؟ + تحليل نجاح شركة في تقليل مخاطر أمن المعلومات بنسبة 60% عبر COBIT.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم COBIT 2019 وأهميته في الحوكمة المؤسسية.
• 📚 إتقان المبادئ الخمسة الأساسية لإطار العمل.
• 📊 تطبيق أهداف الحوكمة والإدارة (41 هدفًا).
• 🔄 تصميم نظام حوكمة مخصص وفق احتياجات المؤسسة.
• 📈 تقييم نضج الحوكمة عبر مستويات القدرة.
• 🔍 دمج COBIT مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.
• 🛡️ استخدام أدوات التقييم والتصميم لتحسين الحوكمة.
• 🌱 بناء نظام حوكمة فعّال وقائم على البيانات.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية احترافية تجمع بين HSE، التحول الرقمي، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم نضج، قوالب تصميم حوكمة، دليل “COBIT 2019 خطوة بخطوة”.
• 🎯 ورش عمل: تصميم إطار حوكمة + تقييم نضج + دمج مع ISO 27001.
• 👥 دراسات حالة من جهات حكومية وشركات عالمية نجحت في تبني COBIT.
• 👨‍🏫 مدربون خبراء معتمدون من ISACA (CISA, CGEIT) – مع خبرة في القطاع الحكومي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تحليل).
• 🔄 تركيز على التطبيق العملي باستخدام أدوات COBIT الرسمية.

6- الفئة المستهدفة

• مدراء تكنولوجيا المعلومات، المدراء التنفيذيون، وفرق التحول الرقمي.
• موظفو HSE، التميز المؤسسي، وفرق الامتثال التنظيمي.
• جميع من يسعى لبناء كفاءة في حوكمة تكنولوجيا المعلومات وفق COBIT.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لإطار COBIT 2019 وأهميته الاستراتيجية.
• 📚 إتقان المبادئ الخمسة وأهداف الحوكمة والإدارة.
• 📊 تصميم نظام حوكمة مخصص وفق احتياجات المؤسسة.
• 🔄 تقييم نضج الحوكمة عبر مستويات القدرة.
• 📈 دمج COBIT مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.
• 🔍 استخدام أدوات التقييم والتصميم لتحسين الحوكمة.
• 🛡️ بناء نظام حوكمة فعّال وقائم على البيانات.
• 🌱 دعم اتخاذ القرارات عبر مؤشرات أداء متطورة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار تشخيصي يقيس مستوى الخبرة في الحوكمة، مع تحليل لمشروع سابق.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم هيكل حوكمة مخصص + عرض تقديمي + استبيان رضا.