1- المقدمة

أصبح المحترف المشارك في الموارد البشرية – دولي (aPHRi) ركيزة أساسية لـ تعزيز الكفاءة في إدارة الموارد البشرية وتحقيق أهداف رؤية 2030 في ظل التحديات المتصاعدة مثل الزيادة في تعقيدات إدارة الموارد البشرية والحاجة إلى خبراء في الممارسات الأساسية للعلاقات الإنسانية وفق المعايير الدولية. وتُعرّف هذه المهارة بأنها النظام المتكامل الذي يضمن فهم الممارسات الأساسية للعلاقات الإنسانية مع التركيز على توظيف الكفاءات، تطوير الموظفين، وتحسين بيئة العمل مع الالتزام بمعايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة. تشير الإحصائيات إلى أن المؤسسات التي تُدرّب كوادرها على شهادة aPHRi تحقق تحسينًا بنسبة 86% في كفاءة إدارة الموارد البشرية وتقليلًا بنسبة 81% في معدل الدوران الوظيفي، بينما الذين يدمجون التحول الرقمي مع إدارة الموارد البشرية يحققون تحسينًا بنسبة 76% في سرعة العمليات وجودتها. وفقًا للهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة، فإن الاستثمار في تطوير مهارات شهادة aPHRi يوفر 10 أضعاف تكلفته من خلال تحسين الكفاءة وتعزيز الولاء التنظيمي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “المحترف المشارك في الموارد البشرية – دولي (aPHRi): التميز في الممارسات الأساسية للعلاقات الإنسانية وفق رؤية 2030 والتحول الرقمي” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أحدث معايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والإطار الوطني لإدارة الموارد البشرية السعودي. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل نماذج إدارة الموارد البشرية، منصات التحليل الرقمي، وسيناريوهات واقعية من تطبيقات ناجحة في المؤسسات السعودية، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية فهم معايير شهادة aPHRi، تطبيقها في المؤسسات المختلفة، ودمجها مع أدوات التحول الرقمي لدعم رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الممارسات الأساسية للعلاقات الإنسانية: لماذا الإدارة الفعّالة للعلاقات الإنسانية ركيزة لنجاح المؤسسة؟
• 📚 الإطار النظري لإدارة الموارد البشرية:
  • 🔹 فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية وتطورها
  • 🔹 تحليل المتطلبات التشغيلية في المملكة العربية السعودية
  • 🔹 دراسة معايير الإدارة وفق رؤية 2030 والمعايير الدولية
• 📊 التوظيف والاختيار:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تحديد احتياجات التوظيف
  • 🔹 فهم نماذج عملية التوظيف الفعّالة
  • 🔹 دراسة استراتيجيات اختيار المرشحين المناسبين
• 🔄 تطوير الموظفين:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تطوير خطط التدريب والتطوير
  • 🔹 فهم نماذج تحديد احتياجات التطوير الفردية
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تنفيذ برامج التدريب الفعّالة
• 📈 التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:
  • 🔹 استخدام استراتيجيات تطبيق أنظمة الموارد البشرية الرقمية
  • 🔹 تحليل نماذج استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف
  • 🔹 تطبيق معايير استخدام التطبيقات المحمولة لإدارة الموظفين
• 🔍 تحسين بيئة العمل:
  • 🔹 فهم استراتيجيات تحسين ثقافة المؤسسة
  • 🔹 تحليل نماذج تعزيز التوازن بين العمل والحياة
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحسين الرضا الوظيفي
• 🛡️ القيم الوطنية في إدارة الموارد البشرية:
  • 🔹 تصميم نظام لدمج القيم الإسلامية في إدارة الموارد البشرية
  • 🔹 استخدام نماذج تعزيز النزاهة في التوظيف
  • 🔹 تطبيق معايير الالتزام بالمرجعية الإسلامية في الإدارة
• 🌱 التطوير المستمر:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات بناء ثقافة تحسين مستمر في الموارد البشرية
  • 🔹 فهم نماذج التدريب المستمر على مهارات الإدارة
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحسين عمليات الموارد البشرية دوريًا
• 🎯 حالات دراسة واقعية: كيف ساهمت شهادة aPHRi في تحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية في مؤسسة سعودية بنسبة 86%؟ + تحليل تطبيق ناجح لإدارة الموارد البشرية في جهة حكومية سعودية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم المفاهيم الأساسية لشهادة aPHRi وأهميتها في تعزيز الكفاءة في إدارة الموارد البشرية.
• 📚 التعرف على المعايير الدولية لتطبيق الممارسات الأساسية للعلاقات الإنسانية الفعّالة في السياق السعودي.
• 📊 تحليل وتطبيق استراتيجيات فعّالة لتحديد احتياجات التوظيف واختيار المرشحين المناسبين.
• 🔄 فهم وتطبيق منهجيات لتطوير خطط التدريب والتطوير الفعّالة.
• 📈 استخدام أدوات متطورة لدمج التحول الرقمي مع إدارة الموارد البشرية.
• 🔍 تطبيق مهارات تحسين ثقافة المؤسسة ورضا الموظفين.
• 🛡️ دمج القيم الوطنية مع ممارسات إدارة الموارد البشرية.
• 🌱 تطوير ثقافة تحسين مستمر تدعم رؤية 2030 والتميز المؤسسي.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تدمج بين المحاكاة العملية والسيناريوهات الواقعية المعقدة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج إدارة الموارد البشرية، قوالب خطط التدريب، دليل “المحترف المشارك في الموارد البشرية خطوة بخطوة”.
• 🎯 ورش عمل: تحديد احتياجات توظيف + تصميم خطة تدريب + تحسين بيئة عمل.
• 👥 دراسات حالة من مؤسسات سعودية حققت تحسينًا بنسبة 86% في كفاءة إدارة الموارد البشرية.
• 👨‍🏫 مدربون خبراء من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي – مع خبرة في التحول الرقمي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تدريب).
• 🔄 تحديثات دورية لمواكبة أحدث التطورات في إدارة الموارد البشرية والتحول الرقمي.

6- الفئة المستهدفة

• أخصائيو الموارد البشرية في المؤسسات.
• أصحاب القرار في الإدارات التشغيلية والفنية.
• فريق إدارة الموارد البشرية.
• المشرفون على الموارد البشرية.
• جميع من يسعى لتحسين مهاراته في إدارة الموارد البشرية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور aPHRi في تعزيز الكفاءة في إدارة الموارد البشرية وفق رؤية 2030.
• 📚 القدرة على تحديد احتياجات التوظيف واختيار المرشحين المناسبين عبر أدوات متطورة.
• 📊 تصميم وتنفيذ خطط التدريب والتطوير الفعّالة للموظفين.
• 🔄 إدارة عمليات الموارد البشرية عبر خطط مدروسة وفعّالة.
• 📈 دمج الأدوات الرقمية مع إدارة الموارد البشرية لتحقيق أفضل النتائج.
• 🔍 تحليل سيناريوهات إدارة موارد بشرية معقدة ووضع خطط تحسين فعّالة.
• 🛡️ تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية ووضع خطة تطوير فعّالة.
• 🌱 بناء نظام إدارة موارد بشرية متقدم متكامل يدعم رؤية 2030 والتحول الرقمي.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار قصير يقيس مستوى المعرفة الأساسية بإدارة الموارد البشرية، مع تحليل لسيناريوهات بسيطة.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحديد احتياجات توظيف + تصميم خطة تدريب + تحسين بيئة عمل + عرض تقديمي + استبيان رضا.