1- المقدمة

أصبح المهني المعتمد في استراتيجية الابتكار (CInS) ركيزة أساسية لـ تعزيز الريادة في التخطيط الاستراتيجي للابتكار وتحقيق أهداف رؤية 2030 في ظل التحديات المتصاعدة مثل الزيادة في تعقيدات التخطيط الاستراتيجي للابتكار والحاجة إلى خبراء في استراتيجية الابتكار وفق المعايير الدولية. وتُعرّف هذه المهارة بأنها النظام المتكامل الذي يضمن فهم استراتيجية الابتكار مع التركيز على بناء الرؤية، تحديد الأهداف الاستراتيجية، وضمان تنفيذ الاستراتيجية بكفاءة مع الالتزام بمعايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة. تشير الإحصائيات إلى أن المؤسسات التي تُدرّب كوادرها على شهادة CInS تحقق تحسينًا بنسبة 89% في تحقيق أهداف الابتكار وتقليلًا بنسبة 84% في عدم التماشي بين الأقسام، بينما الذين يدمجون التحول الرقمي مع استراتيجية الابتكار يحققون تحسينًا بنسبة 79% في سرعة التنفيذ وجودته. وفقًا للهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة، فإن الاستثمار في تطوير مهارات شهادة CInS يوفر 11.5 ضعف تكلفته من خلال تحسين الكفاءة وتعزيز القدرة التنافسية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “المهني المعتمد في استراتيجية الابتكار (CInS): التميز في التخطيط الاستراتيجي للابتكار وفق رؤية 2030 والتحول الرقمي” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أحدث معايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والإطار الوطني لاستراتيجية الابتكار السعودي. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل نماذج استراتيجية الابتكار، منصات التحليل الاستراتيجي، وسيناريوهات واقعية من تطبيقات ناجحة في مشاريع رؤية 2030، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية فهم معايير شهادة CInS، تطبيقها في المؤسسات المختلفة، ودمجها مع أدوات التحول الرقمي لدعم رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى استراتيجية الابتكار: لماذا التخطيط الدقيق ركيزة للاستمرارية المؤسسية؟
• 📚 الإطار النظري لاستراتيجية الابتكار:
  • 🔹 فهم المفاهيم الأساسية لاستراتيجية الابتكار وتطورها
  • 🔹 تحليل المتطلبات التشغيلية في المملكة العربية السعودية
  • 🔹 دراسة معايير التخطيط وفق رؤية 2030 والمعايير الدولية
• 📊 بناء الرؤية والرسالة:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تحديد رؤية الابتكار الاستراتيجية
  • 🔹 فهم نماذج صياغة الرسالة الابتكارية
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحديد القيم المؤسسية في الابتكار
• 🔄 تحديد الأهداف الاستراتيجية:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تحديد الأهداف باستخدام SMART
  • 🔹 فهم نماذج تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للابتكار
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحديد الأولويات الاستراتيجية في الابتكار
• 📈 التحول الرقمي في استراتيجية الابتكار:
  • 🔹 استخدام استراتيجيات تطبيق منصات التخطيط الاستراتيجي الرقمية
  • 🔹 تحليل نماذج استخدام البيانات الضخمة في التخطيط
  • 🔹 تطبيق معايير