1- المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، أصبحت مهارات إدارة الأعمال واحدة من المهارات الحيوية التي يجب على كل قائد أو موظف امتلاكها. تُعد إدارة الأعمال علمًا وفنًا يشمل التخطيط، التنظيم، القيادة، والرقابة على الأنشطة والموارد لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية. تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين المهارات الأساسية لإدارة الأعمال، وفهم أدوات وتقنيات الإدارة الحديثة، وتطبيقها في سياقات العمل المختلفة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “أساسيات إدارة الأعمال” تقدم إطارًا شاملًا لفهم مبادئ الإدارة الحديثة، وتغطي المهارات الأساسية التي يحتاجها الأفراد في مختلف المجالات الإدارية. تركز الدورة على الجانب التطبيقي من خلال تمارين عملية، ودراسات حالة، وتمارين تفاعلية تساعد المشاركين على فهم مفاهيم الإدارة وتطبيقها في بيئات العمل الواقعية.

3- محاور الدورة

• 📚 مقدمة إلى إدارة الأعمال: التعريف – المفاهيم الأساسية – الأدوار الإدارية.
• 🎯 التخطيط الإداري: تحديد الأهداف – وضع الاستراتيجيات – تحليل البيئة التنظيمية.
• 👥 التنظيم الإداري: الهيكل التنظيمي – توزيع المهام – التفويض الفعّال.
• 🗣️ القيادة الفعّالة: أنماط القيادة – الدافع – بناء فرق عمل عالية الأداء.
• 📊 الرقابة الإدارية: مؤشرات الأداء – التقييم – التحسين المستمر.
• 🧠 اتخاذ القرار: خطوات اتخاذ القرار – تحليل الخيارات – إدارة المخاطر.
• 💬 الاتصال داخل المؤسسة: مهارات التواصل – إدارة الاجتماعات – حل المشكلات.

4- أهداف الدورة

• 📚 فهم مبادئ إدارة الأعمال وتطبيقاتها في المؤسسات.
• 🎯 تطوير مهارات التخطيط والتنظيم الفعّال للمشاريع والإدارة اليومية.
• 🧠 اكتساب أدوات القيادة وإدارة الفرق لتحقيق الأهداف التنظيمية.
• 🗣️ تعزيز قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات مدروسة وفعّالة.
• 📊 تعلم مهارات الرقابة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
• 🤝 بناء ثقافة تواصل فعّال وحل المشكلات داخل بيئة العمل.
• 📈 تحسين الأداء الإداري وتعزيز الإنتاجية من خلال المهارات الإدارية الحديثة.

5- مميزات الدورة

• 💡 تفاعلية عالية عبر تمارين عملية وسيناريوهات واقعية.
• 📘 توفير أدوات ونماذج جاهزة للاستخدام الفوري في العمل.
• 📊 دراسات حالة من بيئات عمل حقيقية وتحليلها مع المشاركين.
• 🎓 تركيز عملي على المهارات الإدارية الحديثة.
• 📄 مواد تدريبية إلكترونية قابلة للطباعة والحفظ.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في مجال الإدارة والتطوير البشري.
• 👥 تفاعُل مباشر مع المشاركين عبر ورش عمل جماعية.

6- الفئة المستهدفة

• المدراء الجدد والمشرفون.
• قادة الفرق ومسؤولو المشاريع.
• الموظفون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.
• الطلبة والخريجون في تخصصات إدارة الأعمال.
• رجال الأعمال والشركات الناشئة.
• العاملون في القطاعات الحكومية والخاصة.

7- مخرجات التدريب

• 🧠 فهم مبادئ إدارة الأعمال وكيفية تطبيقها في العمل.
• 🎯 القدرة على وضع خطط استراتيجية وتنفيذها بفعالية.
• 👥 استخدام أدوات التنظيم لبناء هيكل إداري فعّال.
• 🗣️ تطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق بشكل احترافي.
• 📊 تعلم أدوات الرقابة لقياس الأداء وتحقيق الأهداف.
• 🧠 اتخاذ قرارات مدروسة باستخدام نماذج تحليلية.
• 📈 تحسين الأداء الإداري وزيادة الكفاءة التنظيمية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار قصير يقيس مستوى المعرفة الحالية للمشاركين حول مفاهيم إدارة الأعمال وتطبيقاتها.
• التقييم البعدي: اختبار عملي يتضمن تحليل سيناريو إدارة مشروع صغير، بالإضافة إلى استبيان رضا لتقييم مدى فائدة الدورة وتأثيرها على الأداء الوظيفي.