1- المقدمة

تُعد إدارة سلاسل الإمداد العمود الفقري للعمليات التشغيلية في المؤسسات الحديثة، حيث تربط بين الموردين، الإنتاج، التوزيع، والعملاء. تهدف هذه الدورة إلى تمكين الموظفين، مشرفي العمليات، وفرق التميز من فهم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد وتطبيق أفضل الممارسات لتحقيق الكفاءة، التقليل من الهدر، وضمان استمرارية الإمدادات. سواء كنت تعمل في المشتريات، اللوجستيات، أو العمليات، فإن فهم هذه الأسس يُسهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “أساسيات إدارة سلاسل الإمداد” هي برنامج تدريبي تأسيسي يُركّز على تقديم رؤية شاملة عن مكونات سلسلة التوريد ووظائفها. من خلال أمثلة واقعية، خرائط عمليات، ونماذج تحليل بسيطة، يتعلم المشاركون كيف تتدفق المواد والمعلومات عبر الشبكة، وكيف يمكن تحسين الأداء من خلال التنسيق والتكامل بين الوحدات المختلفة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى سلسلة التوريد: التعريف، الأهمية، والعناصر الرئيسية.
• 🔄 مكونات سلسلة الإمداد: المشتريات، الإنتاج، المخازن، النقل، والتوزيع.
• 📊 تدفق المعلومات والمواد: من الطلب إلى التسليم.
• 📦 إدارة المخزون: أنواع المخزون، سياسات إعادة الطلب، وJust-in-Time (JIT).
• 🚚 اللوجستيات والتوزيع: النقل، التخزين، وتتبع الشحنات.
• 🤝 إدارة علاقات الموردين والعملاء: التعاون، التواصل، وتبادل البيانات.
• ⚠️ إدارة المخاطر في سلسلة التوريد: انقطاع الإمداد، الكوارث، والتغيرات السوقية.
• 🌱 الاستدامة وتحسين الأداء: تقليل البصمة البيئية، والرقمنة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم سلسلة التوريد وأهميتها الاستراتيجية.
• 🔄 التعرف على المكونات الرئيسية لسلسلة الإمداد.
• 📊 تتبع تدفق المواد والمعلومات بدقة.
• 📦 إدارة المخزون بكفاءة وتقليل الهدر.
• 🚚 تنظيم عمليات النقل والتوزيع بفعالية.
• 🤝 بناء علاقات قوية مع الموردين والعملاء.
• ⚠️ التنبؤ بالمخاطر واتخاذ إجراءات وقائية.
• 🌱 دعم الاستدامة والتحول الرقمي في سلسلة التوريد.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تأسيسية تناسب المبتدئين وذوي الخلفيات غير التقنية.
• 📊 أدوات عملية: خرائط تدفق سلسلة التوريد، نماذج إدارة المخزون، دليل أساسيات SCM.
• 🎯 ورش عمل: رسم خريطة سلسلة توريد افتراضية + تحليل نقطة ضعف.
• 👥 دراسات حالة من شركات نجحت في تحسين كفاءة سلسلة التوريد بنسبة تزيد عن 40%.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في سلسلة التوريد، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الأداء اليومي.

6- الفئة المستهدفة

• المشترون، أخصائيو المخازن، وموظفو اللوجستيات.
• مشرفو العمليات، المشاريع، والتميز المؤسسي.
• جميع من يُشارك في أي مرحلة من مراحل سلسلة التوريد.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفهوم سلسلة التوريد.
• 🔄 التعرف على جميع مكونات السلسلة.
• 📊 تتبع تدفق المواد والمعلومات.
• 📦 تطبيق مبادئ إدارة المخزون الذكي.
• 🚚 تنظيم عمليات النقل والتوزيع.
• 🤝 تعزيز التعاون مع الشركاء في السلسلة.
• ⚠️ التنبؤ بالمخاطر واتخاذ قرارات استباقية.
• 🌱 دعم التحول نحو سلسلة توريد مستدامة ورقمية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة بسلسلة التوريد، مع تحليل لعملية تشغيل حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: رسم خريطة سلسلة توريد + تحليل + عرض تقديمي + استبيان رضا.