1- المقدمة

يُعد التنبؤ الدقيق باحتياجات المواد أحد الركائز الأساسية في إدارة سلسلة التوريد الفعّالة. فالتخمين الخاطئ قد يؤدي إلى نفاد المخزون وتعطيل العمليات، أو إلى تراكم المخزون وتضخم التكاليف. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مديري المشتريات، مشرفي المخازن، وفرق التميز من تطبيق أساليب علمية وعملية للتنبؤ بالاحتياجات باستخدام أدوات كمية ونوعية، مما يُسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية، تقليل الهدر، وتحقيق أعلى قيمة مقابل المال.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “أساليب التنبؤ باحتياجات المواد” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على دمج التحليل الإحصائي مع الخبرة التشغيلية. من خلال أدوات مثل المتوسطات المتحركة، التسوية الأسية، والتحليل الزمني، يتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات التاريخية والعوامل الخارجية للتنبؤ بالمتطلبات المستقبلية بدقة، مما يدعم اتخاذ قرارات شرائية واستثمارية مستنيرة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التنبؤ باحتياجات المواد: لماذا نتنبأ؟ وما هي آثار التنبؤ الخاطئ؟
• 📊 مصادر البيانات: السجلات التاريخية، خطط الإنتاج، وأسواق الخام.
• 📈 الأساليب الكمية: المتوسطات المتحركة، التسوية الأسية البسيطة والمزدوجة.
• 📉 الانحدار الخطي والتحليل الزمني: دراسة الاتجاهات الموسمية والموسمية.
• 🔍 الأساليب النوعية: طريقة دلفي، آراء الخبراء، والتقييمات الإدارية.
• 🔄 دمج النهجين الكمي والنوعي: النماذج الهجينة للتنبؤ الأكثر دقة.
• 🛡️ إدارة عدم اليقين: التنبؤ بالسيناريوهات (Best Case, Worst Case, Most Likely).
• 🌱 مراجعة وتحديث التنبؤات: التغذية الراجعة، المراجعة الدورية، والتحسين المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية التنبؤ الدقيق في تخطيط المشتريات والمخزون.
• 📊 تحديد المصادر الموثوقة للبيانات اللازمة للتنبؤ.
• 📈 تطبيق أساليب تنبؤ كمية باستخدام أدوات إحصائية.
• 📉 استخدام الانحدار الخطي لتحليل العلاقات بين العوامل المؤثرة.
• 🔍 الاستفادة من الخبرات والتقديرات النوعية عند نقص البيانات.
• 🔄 دمج النهجين الكمي والنوعي لتحقيق دقة أعلى.
• 🛡️ بناء سيناريوهات تنبؤية للتعامل مع عدم اليقين.
• 🌱 تحديث التنبؤات باستمرار بناءً على الأداء الفعلي.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإحصاء، إدارة سلسلة التوريد، واتخاذ القرار.
• 📊 أدوات عملية: قوالب تنبؤ (Excel)، نماذج انحدار، دليل إدارة السيناريوهات.
• 🎯 ورش عمل: بناء نموذج تنبؤ لمستلزمات تشغيلية فعلية باستخدام بيانات حقيقية.
• 👥 دراسات حالة من مؤسسات نجحت في خفض المخزون بنسبة 40% عبر التنبؤ الدقيق.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في إدارة سلسلة التوريد، التحليل الكمي، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في الكفاءة والتكلفة.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو المشتريات، المخازن، وسلسلة التوريد.
• مشرفو التخطيط، العمليات، والتميز المؤسسي.
• أخصائيو الجرد، البيانات، ومؤشرات الأداء.
• جميع من يُشارك في التنبؤ باحتياجات المؤسسة أو إدارة المخزون.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور التنبؤ في تحسين أداء المشتريات والمخزون.
• 📊 جمع وتحليل البيانات الداعمة للتنبؤ.
• 📈 تطبيق أساليب تنبؤ كمية بدقة.
• 📉 استخدام النماذج الإحصائية لتحليل الاتجاهات.
• 🔍 دمج الخبرات النوعية مع التحليل الكمي.
• 🔄 بناء نماذج تنبؤ هجينة.
• 🛡️ التخطيط للسيناريوهات المختلفة.
• 🌱 تحديث التنبؤات بشكل دوري لضمان الدقة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى التنبؤ الحالي، مع تحليل لنموذج تنبؤ مستخدم حاليًا.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: بناء نموذج تنبؤ لفئة مشتريات + عرض تقديمي + استبيان رضا.