1- المقدمة

في عالم تتسم فيه بيئة العمل بالتعقيد والسرعة، أصبح التنوع والإبداع من أهم مصادر الميزة التنافسية للمؤسسات. فالفِرق المتنوعة من حيث الخبرات، الثقافات، والأساليب التفكيرية تُسهم في توليد أفكار مبتكرة وحلول متميزة للتحديات المعقدة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء الفرق، وفرق العمل من استثمار التنوع كقوة دافعة للإبداع، وتطبيق أدوات عملية لـ إدارة الفرق المتنوعة و تحفيز بيئة عمل محفزة على الابتكار.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة التنوع والإبداع وتوليد الأفكار” هي برنامج تدريبي تفاعلي يجمع بين مفاهيم التنوع الشامل (Inclusion)، التفكير الإبداعي، وتقنيات توليد الأفكار الجماعية (مثل العصف الذهني، التفكير التصميمي). من خلال ورش عمل، ألعاب تفاعلية، ومحاكاة لجلسات ابتكار، يتعلم المشاركون كيف يُسخّرون التنوع في فرقهم لتعزيز الإبداع، وبناء بيئة عمل تشجع على التعبير عن الأفكار بحرية واحترام.

3- محاور الدورة

• 🎯 مفهوم التنوع والشمول (D&I): أنواع التنوع (ثقافي، جنسي، فكري، عمري) وأهميته في الإبداع.
• 🤝 بناء فرق متنوعة وشاملة: خلق بيئة آمنة للتعبير، واحترام الاختلاف.
• 💡 التفكير الإبداعي: كسر النمطية، التفكير خارج الصندوق، وتحدي الافتراضات.
• 🧠 أدوات توليد الأفكار: العصف الذهني (Brainstorming)، 6 قبعات، SCAMPER، التفكير التصميمي (Design Thinking).
• 🚀 إدارة جلسات الإبداع: التحضير، التيسير، توثيق الأفكار، والتحويل إلى حلول.
• 📊 تقييم الأفكار: معايير التقييم، نموذج النضج، واختيار الأفكار القابلة للتطبيق.
• 🔄 تحويل الأفكار إلى واقع: التخطيط، التجريب، والمراجعة.
• 🌱 بناء ثقافة الإبداع: التحفيز، المكافأة، ودمج الابتكار في العمليات اليومية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم التنوع والشمول كمحفز للإبداع والابتكار.
• 🤝 خلق بيئة عمل تشجع جميع الأصوات على المشاركة.
• 💡 تطوير مهارات التفكير الإبداعي لدى الفرد والفريق.
• 🧠 استخدام أدوات متنوعة لتوليد الأفكار بفعالية.
• 🚀 إدارة جلسات إبداعية ناجحة ومحفّزة.
• 📊 تقييم الأفكار واختيار الأفضل منها للتطبيق.
• 🔄 تحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
• 🌱 بناء ثقافة مؤسسية داعمة للإبداع والابتكار المستمر.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تعتمد على ورش عمل وتجارب عملية.
• 🎯 أدوات جاهزة: قوالب جلسات عصف ذهني، دليل التفكير التصميمي.
• 🧪 تمارين تطبيقية: جلسات إبداعية حية، تحديات حل مشكلات.
• 👥 دراسات حالة من شركات رائدة في الابتكار (مثل Google، IDEO).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الابتكار التنظيمي وإدارة الفرق المتنوعة.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، قوالب).
• 🚀 تركيز على النتائج: تحويل الأفكار إلى مشاريع فعلية.

6- الفئة المستهدفة

• قادة الفرق والمشرفون على الفرق المتنوعة.
• مديرو الابتكار، التخطيط، والتطوير التنظيمي.
• مديرو الموارد البشرية وفرق التنوع والشمول (D&I).
• أصحاب المشاريع والرياديون.
• جميع من يرغب في تعزيز الإبداع في بيئة العمل.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور التنوع في دفع عجلة الإبداع.
• 🤝 بناء فرق متنوعة تشعر بالانتماء والاحترام.
• 💡 تطبيق مهارات التفكير الإبداعي في العمل اليومي.
• 🧠 استخدام أدوات فعّالة لتوليد الأفكار الجماعية.
• 🚀 إدارة جلسات إبداعية ناجحة ومحفزة.
• 📊 تقييم وفرز الأفكار بناءً على معايير واضحة.
• 🔄 تحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتطبيق.
• 🌱 المساهمة في بناء بيئة عمل مبتكرة وشاملة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك للتنوع والإبداع، مع جلسة عصف ذهني أولية لتقييم القدرة على توليد الأفكار.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: إدارة جلسة إبداعية + عرض فكرة مبتكرة + استبيان رضا + خطة تنفيذ أولية.