1- المقدمة

تُعد إدارة القوى العاملة في القطاع العام تحديًا استراتيجيًا يتطلب توازنًا دقيقًا بين الكفاءة التشغيلية، العدالة، الامتثال التنظيمي، وتحقيق الأثر المجتمعي. في ظل التحولات السريعة، وتزايد توقعات المواطنين، وضرورة تطوير الكوادر الوطنية، بات من الضروري تبني نهج حديث في إدارة الموارد البشرية يُسهم في جذب الكفاءات، تطوير الأداء، وضمان الاستدامة المؤسسية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مسؤولي الموارد البشرية، مدراء الإدارات، وقادة الفرق في القطاع العام من تطبيق أفضل الممارسات في إدارة القوى العاملة بفعالية وشفافية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة القوى العاملة في القطاع العام” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على تطوير المهارات القيادية والإدارية في إدارة الموارد البشرية ضمن الإطار الحكومي. من خلال نماذج عالمية مثل تحليل احتياجات القوى العاملة، نظام الأداء القائم على الأهداف، و نماذج التطوير الوظيفي، يتعلم المشاركون كيفية التخطيط الاستباقي للقوى العاملة، وتحسين الأداء، وبناء بيئة عمل جاذبة ومستدامة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى إدارة القوى العاملة في القطاع العام: التحديات، الأهداف، والتميّز المؤسسي.
• 📊 تحليل احتياجات القوى العاملة: التخطيط الاستباقي، الفجوات، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
• 🔍 التوظيف والاختيار: المعايير، الشفافية، والعدالة في التعيينات.
• 🎯 إدارة الأداء: وضع الأهداف (SMART)، التقييم الدوري، والتغذية الراجعة.
• 🌱 التطوير الوظيفي والتدريب: بناء الكفاءات، التدريب على رأس العمل، والتعليم الإلكتروني.
• 🤝 الانخراط الوظيفي ورضا الموظفين: بيئة العمل، التقدير، وتحفيز الأداء.
• ⚖️ الانضباط والعدالة الإدارية: التعامل مع المخالفات بشفافية ونزاهة.
• 🔄 التخطيط للخلافة وبناء القيادة: تحديد المواهب، وتطوير القادة المستقبليين.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم طبيعة إدارة القوى العاملة في السياق الحكومي.
• 📊 تحليل احتياجات القوى العاملة بدقة وتخطيطها بفعالية.
• 🔍 تطبيق معايير عادلة وشفافة في التوظيف والاختيار.
• 🎯 إدارة أداء الموظفين باستخدام مؤشرات واضحة.
• 🌱 تطوير الكفاءات من خلال برامج تدريب فعّالة.
• 🤝 تعزيز انخراط الموظفين ورضاهم الوظيفي.
• ⚖️ تطبيق مبادئ العدالة والانضباط الإداري.
• 🔄 بناء خطط خلافة قوية لضمان استدامة القيادة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإدارة العامة، الموارد البشرية، والاستدامة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تحليل الاحتياجات، قوالب تقييم أداء، خطط تطوير وظيفي.
• 🎯 ورش عمل: تحليل احتياجات قوى عاملة لقسم حكومي + تصميم خطة تطوير.
• 👥 دراسات حالة من تجارب ناجحة (مثل: توطين الوظائف في السعودية، تطوير الكوادر في سنغافورة).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في إدارة الموارد البشرية في القطاع العام.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على بناء مؤسسات حكومية جاذبة ومستدامة.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية وشؤون الموظفين في الجهات الحكومية.
• مشرفو الإدارات وقادة الفرق.
• أخصائيو التخطيط، التوظيف، والتدريب.
• مديرو التميز المؤسسي وفرق التطوير التنظيمي.
• جميع من يُشارك في إدارة أو تطوير القوى العاملة في القطاع العام.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لتحديات وإمكانات إدارة القوى العاملة الحكومية.
• 📊 القدرة على تحليل وتخطيط احتياجات القوى العاملة.
• 🔍 تطبيق معايير عادلة في التوظيف.
• 🎯 إدارة الأداء بمؤشرات واضحة وشفافة.
• 🌱 تطوير الكفاءات من خلال برامج تدريب فعّالة.
• 🤝 تعزيز الانخراط ورضا الموظفين.
• ⚖️ تطبيق مبادئ العدالة والانضباط.
• 🔄 بناء خطط خلافة قوية للقادة المستقبليين.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة بإدارة القوى العاملة، مع تحليل أولي لخطة توظيف أو تطوير حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل احتياجات قوى عاملة + خطة تطوير وظيفي + عرض تقديمي + استبيان رضا.