1- المقدمة

في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتغير السريع، بات من الضروري تبني منهجيات رشيقة (Agile) لإدارة المشروعات، خاصة في المجالات التي تتطلب مرونة عالية، استجابة سريعة للتغيرات، وتطويرًا تدريجيًا. تُعد إدارة المشروعات الرشيقة نقلة نوعية من النُهج التقليدية (مثل Waterfall) إلى نُهج تكرارية وتعاونية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مديري المشاريع، مشرفي الفرق، وفرق التميز من تطبيق مبادئ وتقنيات الإدارة الرشيقة لتحقيق نتائج أسرع، تفاعل أفضل مع أصحاب المصلحة، وتحسين مستمر للمنتج أو الخدمة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة المشروعات الرشيقة” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تطبيق منهجيات مثل Scrum، Kanban، و Lean Project Management. من خلال ورش عمل تطبيقية، يتعلم المشاركون كيفية تقسيم المشروع إلى وحدات صغيرة (Sprints)، إدارة قائمة المهام (Product Backlog)، وتحقيق تقدم مستمر من خلال التغذية الراجعة الدورية، مما يُسهم في تسليم قيمة للعميل بشكل تدريجي وفعّال.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الإدارة الرشيقة (Agile): المبادئ، القيم، والفرق عن النُهج التقليدية.
• 🔄 إطار عمل Scrum: الأدوار (Scrum Master، Product Owner، الفريق)، الاجتماعات، والمنتجات.
• 📋 قائمة المهام (Product Backlog) وإدارة الأولويات: كتابة المتطلبات (User Stories).
• ⏱️ دورة Sprint: التخطيط، التنفيذ، المراجعة، والانعكاس (Sprint Review & Retrospective).
• 📊 لوحات Kanban: تتبع المهام (To Do، In Progress، Done)، وتقليل الوقت الضائع.
• 👥 الاجتماعات اليومية (Daily Stand-up): المراجعة السريعة، العقبات، والتواصل.
• 🚀 تسليم القيمة بشكل تدريجي: النماذج الأولية (Prototypes)، والاختبار المبكر.
• 🌱 التحسين المستمر (Continuous Improvement): التغذية الراجعة، التعلم، والتكيف.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مبادئ وأهمية الإدارة الرشيقة في بيئة العمل الديناميكية.
• 🔄 تطبيق إطار Scrum في إدارة المشروعات.
• 📋 إنشاء وصيانة قائمة مهام فعّالة (Backlog).
• ⏱️ إدارة دورة Sprint بنجاح من التخطيط إلى المراجعة.
• 📊 استخدام لوحات Kanban لمتابعة التقدم بصريًا.
• 👥 تعزيز التواصل اليومي والشفافية بين الفريق.
• 🚀 تسليم منتجات/خدمات بشكل تدريجي وسريع.
• 🌱 بناء ثقافة تحسين مستمر واستجابة فعّالة للتغيرات.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الرشاقة، إدارة المشاريع، والعمل الجماعي.
• 📊 أدوات عملية: قوالب Backlog، نماذج Sprint Planning، لوحات Kanban (PDF/Excel).
• 🎯 ورش عمل: تحويل مشروع واقعي إلى نموذج رشيق + محاكاة Sprint كامل.
• 👥 دراسات حالة من شركات طبقت Agile بنجاح (مثل: أمازون، سبوتيفاي، سابك).
• 👨‍🏫 مدرب معتمد في Scrum (CSM)، AgilePM، أو إدارة المشاريع.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، قوالب رقمية).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في سرعة الإنجاز وكفاءة الفريق.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع، مشرفو الفرق، وقادة الفِرق.
• أخصائيو التميز المؤسسي، التحول الرقمي، وتطوير الأداء.
• مطورو البرمجيات، فرق التصميم، وفرق الدعم الفني.
• جميع من يُدير أو يُشارك في مشروعات تتطلب مرونة واستجابة سريعة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمبادئ الإدارة الرشيقة.
• 🔄 تطبيق منهجية Scrum في المشاريع العملية.
• 📋 إدارة قائمة المهام وتحديد الأولويات بدقة.
• ⏱️ تنفيذ دورة Sprint بكفاءة.
• 📊 تتبع التقدم عبر لوحات Kanban.
• 👥 تعزيز التواصل والشفافية داخل الفريق.
• 🚀 تسليم القيمة بشكل تدريجي ومستمر.
• 🌱 بناء ثقافة تحسين مستمر وقابلة للتكيف.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة بالمنهجيات الرشيقة، مع تحليل لمشروع حالي.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم مشروع رشيق + تنفيذ Sprint افتراضي + عرض تقديمي + استبيان رضا.