1- المقدمة

أصبحت إدارة الموارد البشرية بالكفايات النموذج الأمثل لتحويل وظيفة الموارد البشرية من وظيفة إدارية إلى شريك استراتيجي يُسهم في تحقيق أهداف المؤسسة. تعتمد هذه المنهجية على تحديد الكفاءات السلوكية والوظيفية التي تميز الموظفين المتميزين، ودمجها في جميع مراحل دورة حياة الموظف: من التوظيف، التقييم، التدريب، إلى الترقيات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مدراء وفرق الموارد البشرية من بناء نظام متكامل لإدارة الكفاءات يُسهم في رفع الأداء، وتطوير المواهب، وضمان التوافق بين المهارات والاحتياجات الاستراتيجية للمؤسسة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “إدارة الموارد البشرية بالكفايات” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على تطبيق منهجية الكفايات (Competency-Based HRM) في الممارسات اليومية. من خلال نماذج عالمية، تمارين عملية، وورش عمل، يتعلم المشاركون كيفية بناء نموذج كفاءات، وتطبيقه في التوظيف، التقييم، التدريب، والتخطيط للخلافة، لضمان اختيار وتطوير الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة في المكان المناسب.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الكفايات: المفهوم، الأنواع (سلوكية، وظيفية، قيادية)، والأهمية الاستراتيجية.
• 🧩 تحليل وتحديد الكفاءات: مقابلات الأداء العالي، تحليل الوظائف، ونموذج الكفاءات المؤسسي.
• 📊 بناء نموذج الكفاءات: تحديد الكفاءات الأساسية، القيادية، والتخصصية.
• 🔍 التوظيف بالكفايات: صياغة إعلانات وظيفية، مقابلات سلوكية (STAR)، وتقييم المرشحين.
• 📈 تقييم الأداء بالكفايات: معايير التقييم، ملاحظة السلوكيات، والتغذية الراجعة.
• 📚 التدريب والتطوير بالكفايات: تحليل الفجوات، برامج تطوير مخصصة.
• 🚀 التخطيط للخلافة: تحديد الكفاءات الحيوية وتقييم جاهزية المرشحين.
• 🔄 مراجعة وتحديث نموذج الكفاءات: التكيف مع التغيرات الاستراتيجية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الكفايات وأهميتها في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
• 🧩 تحليل الوظائف وتحديد الكفاءات المطلوبة لكل دور.
• 📊 بناء نموذج كفاءات مخصص يناسب ثقافة واحتياجات المؤسسة.
• 🔍 تطبيق الكفاءات في عملية التوظيف وتقييم المرشحين.
• 📈 ربط تقييم الأداء بسلوكيات الكفاءات المحددة.
• 📚 تصميم برامج تدريبية تستهدف سد فجوات الكفاءات.
• 🚀 دعم تخطيط الخلافة من خلال تقييم جاهزية الكفاءات.
• 🔄 تحديث نموذج الكفاءات دوريًا لضمان مواءمته مع الاستراتيجية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عالمية تعتمد على أفضل الممارسات في إدارة الكفاءات.
• 📊 أدوات جاهزة: نماذج تحليل الكفاءات، بطاقات الكفاءات، دليل المقابلة السلوكية.
• 🛠️ ورش عمل: بناء نموذج كفاءات لقسم/وظيفة حقيقية.
• 👥 دراسات حالة من مؤسسات رائدة في تطبيق نظام الكفاءات.
• 👨‍🏫 مدرب معتمد في إدارة الكفاءات وتطوير المواهب.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، Excel، PPT).
• 🔄 تركيز على التطبيق العملي والنتائج الملموسة في المؤسسة.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية وفرق التدريب والتطوير.
• محللو الموارد البشرية ومتخصصو التوظيف.
• قادة الفرق والمسؤولون عن تقييم الأداء.
• مديرو التخطيط التنظيمي وبناء النماذج المؤسسية.
• جميع من يُشارك في تطوير أو تطبيق أنظمة الكفاءات.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم شامل لمفهوم الكفايات ودورها في إدارة المواهب.
• 🧩 القدرة على تحليل الوظائف وتحديد الكفاءات المطلوبة.
• 📊 بناء نموذج كفاءات مخصص وقابل للتطبيق.
• 🔍 تطبيق الكفاءات في المقابلات السلوكية وتقييم المرشحين.
• 📈 ربط تقييم الأداء بسلوكيات الكفاءات.
• 📚 تصميم برامج تدريبية تستهدف تطوير الكفاءات.
• 🚀 دعم تخطيط الخلافة من خلال نموذج الكفاءات.
• 🔄 وضع خطة مراجعة دورية لنظام الكفاءات.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك لأسس الكفاءات، مع تحليل أولي لنموذج تقييم أو توظيف حالي في مؤسسته.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم نموذج كفاءات لوظيفة/قسم + عرض تقديمي + استبيان رضا + خطة تنفيذ.