1- المقدمة

تُعد الإدارة المالية للصيانة عنصرًا حيويًا في تحقيق الكفاءة التشغيلية، الاستدامة، وتقليل الأعباء المالية على المؤسسات. في كثير من الأحيان، تُدار أعمال الصيانة دون رقابة مالية دقيقة، مما يؤدي إلى هدر الموارد، تكاليف غير ضرورية، وتوقفات مفاجئة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مشرفي الصيانة، المهندسين، والماليين من تطبيق منهجيات مالية فعّالة في تخطيط وتنفيذ الصيانة، مع التركيز على تحليل التكاليف، تحسين الإنفاق، وخفض التكلفة دون المساس بالجودة أو السلامة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “الإدارة المالية للصيانة وخفض التكلفة” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على دمج الجوانب المالية مع إدارة الصيانة. من خلال أدوات مثل ميزانية الصيانة، تحليل تكلفة دورة الحياة (LCC)، و نماذج اتخاذ القرار المالي، يتعلم المشاركون كيفية تخطيط الميزانية، تحليل التكاليف، واتخاذ قرارات صيانة مدعومة بالبيانات تُسهم في تقليل التكاليف ورفع الكفاءة.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الإدارة المالية للصيانة: العلاقة بين الصيانة والتكلفة.
• 💰 تخطيط ميزانية الصيانة: التقدير، التصنيف، والاعتماد.
• 📊 تحليل تكلفة دورة الحياة (LCC): شراء، تشغيل، صيانة، وإتلاف الأصول.
• 📉 تحديد مصادر الهدر في الصيانة: الصيانة العشوائية، قطع الغيار، الأعطال المتكررة.
• 🔄 نُظم إدارة الصيانة (CMMS) والتكلفة: تتبع التكاليف، تحليل الأنماط.
• 🔍 مؤشرات الأداء المالية: تكلفة الصيانة للوحدة، نسبة الصيانة إلى الإنتاج.
• 🛠️ استراتيجيات خفض التكلفة: الصيانة الوقائية، إعادة التأهيل، التوريد الذكي.
• 🌱 المراجعة والتقييم المالي: التقارير، التحليل، واتخاذ القرار.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم العلاقة بين الصيانة والإدارة المالية.
• 💰 إعداد ميزانية صيانة دقيقة وواقعية.
• 📊 تحليل تكلفة الأصول على مدى دورة حياتها.
• 📉 تحديد مصادر الهدر واتخاذ إجراءات تصحيحية.
• 🔄 استخدام أنظمة CMMS لتحليل التكاليف.
• 🔍 قياس الأداء المالي لأعمال الصيانة.
• 🛠️ تطبيق استراتيجيات فعّالة لخفض التكلفة.
• 🌱 إجراء مراجعات مالية دورية لتحسين الأداء.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الهندسة، المالية، واتخاذ القرار.
• 📊 أدوات عملية: قوالب ميزانية صيانة، نماذج تحليل LCC، دليل خفض التكلفة.
• 🎯 ورش عمل: تحليل تكلفة صيانة وحدة تشغيلية + اقتراح خطة تقليل التكلفة.
• 👥 دراسات حالة من منشآت نجحت في خفض تكاليف الصيانة بنسبة تزيد عن 30%.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الإدارة المالية، الصيانة، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا ماليًا ملموسًا.

6- الفئة المستهدفة

• مشرفو الصيانة، المهندسون، والفنيون.
• مديرو العمليات، المشاريع، والتميّز المؤسسي.
• أخصائيو المالية، المحاسبون، ومدققو التكاليف.
• جميع من يُشارك في إدارة أو تخطيط الصيانة من الناحية المالية.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق للعلاقة بين الصيانة والتكلفة.
• 💰 إعداد ميزانية صيانة دقيقة.
• 📊 تحليل تكلفة دورة حياة الأصول.
• 📉 تحديد مصادر الهدر في العمليات.
• 🔄 استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مالية ذكية.
• 🔍 قياس الأداء المالي للصيانة.
• 🛠️ تطبيق استراتيجيات فعّالة لخفض التكلفة.
• 🌱 المساهمة في تحسين الأداء المالي للمؤسسة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الوعي المالي في الصيانة، مع تحليل ميزانية صيانة حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل تكلفة صيانة + خطة خفض التكلفة + عرض تقديمي + استبيان رضا.