1- المقدمة

تُعد الإدارة بالأهداف (Management by Objectives – MBO) إحدى أبرز المنهجيات الإدارية التي تُسهم في ربط أداء الفرق الفردية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تعتمد هذه المنهجية على تحديد الأهداف بوضوح، ومشاركة الموظفين في وضعها، ومتابعة التقدم بشكل دوري. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمديرين من تطبيق مبادئ الإدارة بالأهداف بفعالية، لضمان التوجّه الموحّد، رفع مستوى المسؤولية، وتحقيق النتائج المرجوة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “الإدارة بالأهداف” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تطبيق منهجية MBO في البيئة الإدارية. من خلال خطوات منهجية تشمل تحديد الأهداف، التخطيط، المتابعة، والتقييم، يتعلم المشاركون كيفية تحويل الرؤية الاستراتيجية إلى أهداف فردية وجماعية قابلة للقياس، وتحفيز الفرق على تحقيقها بمسؤولية وتميّز.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الإدارة بالأهداف (MBO): التعريف، الأهمية، ومراحل التطبيق.
• 📊 ربط الأهداف الفردية بالاستراتيجية: المحاورة الرأسية من الأعلى إلى الأسفل.
• 🎯 صياغة الأهداف الذكية (SMART): واضحة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، ومحددة زمنيًا.
• 🤝 مشاركة الموظفين في تحديد الأهداف: تعزيز الالتزام والمسؤولية.
• 🔄 وضع خطة عمل تنفيذية: المهام، الجدول الزمني، الموارد، والمسؤوليات.
• 📈 مراقبة وتتبع التقدم: الجلسات الدورية، التقارير، ولوحات المتابعة.
• 🗣️ التغذية الراجعة وتعديل الأهداف: التعامل مع التحديات وتحديث الخطط.
• 🏆 تقييم الأداء بناءً على تحقيق الأهداف: المراجعة النهائية، الاعتراف، والمكافآت.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الإدارة بالأهداف وأهميتها في تحقيق التوجّه الاستراتيجي.
• 📊 ربط أهداف الفرق والأفراد بأهداف المؤسسة العليا.
• 🎯 صياغة أهداف فردية وجماعية وفق نموذج SMART.
• 🤝 إشراك الموظفين في تحديد أهدافهم لتعزيز الالتزام.
• 🔄 بناء خطة تنفيذية واضحة لكل هدف.
• 📈 متابعة التقدم بشكل دوري وفعّال.
• 🗣️ تقديم تغذية راجعة بنّاءة وتعديل الخطط عند الحاجة.
• 🏆 تقييم الأداء بناءً على تحقيق الأهداف بشفافية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تعتمد على نموذج MBO المعتمد عالميًا.
• 📊 أدوات عملية: قوالب صياغة أهداف SMART، خطط عمل، جداول متابعة.
• 🎯 ورش عمل: صياغة أهداف حقيقية لموظفين أو فرق.
• 👥 دراسات حالة من شركات تطبّق الإدارة بالأهداف بنجاح (مثل: Intel، Google).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في إدارة الأداء وتحقيق النتائج.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تحويل الأهداف إلى نتائج فعلية من خلال المتابعة.

6- الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في جميع المستويات.
• مشرفو الفرق وقادة المشاريع.
• أخصائيو الموارد البشرية وفرق التميز المؤسسي.
• جميع من يُدير فريقًا ويُطلب منه تحقيق نتائج محددة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمفهوم الإدارة بالأهداف.
• 📊 القدرة على ربط الأهداف الفردية بالاستراتيجية.
• 🎯 صياغة أهداف ذكية (SMART) بفعالية.
• 🤝 إشراك الموظفين في تحديد أهدافهم.
• 🔄 بناء خطة تنفيذية لكل هدف.
• 📈 متابعة التقدم باستخدام أدوات متابعة مناسبة.
• 🗣️ تقديم تغذية راجعة بنّاءة وتعديل الأهداف عند الحاجة.
• 🏆 تقييم الأداء بناءً على تحقيق الأهداف.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس أسلوب الإدارة الحالي، مع تحليل أولي لأهداف فريق أو موظف.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: صياغة أهداف SMART لفريق + خطة متابعة + عرض تقديمي + استبيان رضا.