1- المقدمة

أصبح التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM ركيزة أساسية لـ تحقيق التميز المؤسسي وتحقيق أهداف رؤية 2030 في ظل التحديات المتصاعدة مثل الزيادة في التعقيدات التنظيمية والحاجة إلى خطط استراتيجية فعّالة تدعم التميز المؤسسي. وتُعرّف هذه المهارة بأنها النظام المتكامل الذي يضمن تصميم خطط استراتيجية متقدمة وتنفيذها بدقة مع التركيز على تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية وفق معايير النموذج الأوروبي للجودة (EFQM) مع الالتزام بمعايير المركز الوطني للتنافسية السعودي ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة. تشير الإحصائيات إلى أن المنظمات التي تُطبّق معايير EFQM في التخطيط الاستراتيجي تحقق تحسينًا بنسبة 89% في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتقليلًا بنسبة 84% في الفجوات التنفيذية، بينما الذين يدمجون التحول الرقمي مع التخطيط الاستراتيجي يحققون تحسينًا بنسبة 79% في مرونة الخطط وفعاليتها. وفقًا للمركز الوطني للتنافسية السعودي، فإن الاستثمار في التخطيط الاستراتيجي المتقدم يوفر 11 ضعف تكلفته من خلال تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM: القيادة الاستراتيجية وفق رؤية 2030 والتحول الرقمي” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أحدث معايير المركز الوطني للتنافسية السعودي والإطار الوطني للتخطيط الاستراتيجي السعودي. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل نماذج التخطيط الاستراتيجي المتقدم، منصات إدارة الأداء الرقمية، وسيناريوهات واقعية من تطبيقات ناجحة في الجهات الحكومية السعودية، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية تصميم خطط استراتيجية متقدمة، تنفيذها بدقة، ودمج معايير النموذج الأوروبي للجودة (EFQM) لدعم رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي المتقدم: لماذا التخطيط ركيزة للتميز المؤسسي؟
• 📚 الإطار النظري للتخطيط الاستراتيجي:
  • 🔹 فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي المتقدم
  • 🔹 تحليل المتطلبات التشغيلية في المملكة العربية السعودية
  • 🔹 دراسة معايير التخطيط وفق رؤية 2030 والمعايير الدولية
• 📊 تحليل السياق الاستراتيجي:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تحليل بيئة المنظمة الداخلية والخارجية
  • 🔹 فهم نماذج استخدام مصفوفة SWOT المتقدمة
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحليل أصحاب المصلحة الاستراتيجيين
• 🔄 بناء الرؤية والرسالة والأهداف:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات صياغة رؤية مؤسسية طموحة
  • 🔹 فهم نماذج تحديد الرسالة المؤسسية بوضوح
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحديد الأهداف الذكية (SMART)
• 📈 التحول الرقمي في التخطيط الاستراتيجي:
  • 🔹 استخدام استراتيجيات تطبيق منصات التخطيط الاستراتيجي الرقمية
  • 🔹 تحليل نماذج استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الاستراتيجية
  • 🔹 تطبيق معايير استخدام البيانات الضخمة في التخطيط
• 🔍 دمج معايير EFQM في التخطيط:
  • 🔹 فهم استراتيجيات تطبيق معايير القيادة الفعّالة
  • 🔹 تحليل نماذج دمج معايير تجربة المتعاملين
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تضمين معايير الأداء المؤسسي
• 🛡️ القيم الوطنية في التخطيط الاستراتيجي:
  • 🔹 تصميم نظام لدمج القيم الإسلامية في الرؤية الاستراتيجية
  • 🔹 استخدام نماذج تعزيز الهوية الوطنية في الأهداف الاستراتيجية
  • 🔹 تطبيق معايير الالتزام بالمرجعية الإسلامية في التخطيط
• 🌱 تنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات بناء خرائط طريق تنفيذية
  • 🔹 فهم نماذج تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • 🔹 دراسة استراتيجيات متابعة التنفيذ وتعديل الخطط
• 🎯 حالات دراسة واقعية: كيف ساهم التخطيط الاستراتيجي المتقدم في تحقيق أهداف جهة حكومية سعودية بنسبة 89%؟ + تحليل خطة استراتيجية ناجحة لمؤسسة سعودية وفق معايير EFQM.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي المتقدم وأهميته في تحقيق التميز المؤسسي.
• 📚 التعرف على المعايير الوطنية والدولية لدمج معايير EFQM في التخطيط الاستراتيجي.
• 📊 تحليل وتطبيق استراتيجيات فعّالة لتحليل السياق الاستراتيجي وتحديد الفرص والتحديات.
• 🔄 فهم وتطبيق منهجيات لبناء رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية فعّالة.
• 📈 استخدام أدوات متطورة لدمج التحول الرقمي مع التخطيط الاستراتيجي.
• 🔍 تطبيق مهارات دمج معايير النموذج الأوروبي للجودة في الخطط الاستراتيجية.
• 🛡️ دمج القيم الوطنية مع ممارسات التخطيط الاستراتيجي المتقدم.
• 🌱 تطوير ثقافة تخطيط استراتيجي فعّال تدعم رؤية 2030 والتميز المؤسسي.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تدمج بين المحاكاة العملية والسيناريوهات الواقعية المعقدة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تخطيط استراتيجي متقدم، قوالب مؤشرات أداء رئيسية، دليل “التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM خطوة بخطوة”.
• 🎯 ورش عمل: تحليل سياق استراتيجي + تصميم خطة استراتيجية + محاكاة تنفيذ.
• 👥 دراسات حالة من جهات حكومية سعودية حققت تحسينًا بنسبة 89% في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• 👨‍🏫 مدربون خبراء من المركز الوطني للتنافسية – مع خبرة في التحول الرقمي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تدريب).
• 🔄 تحديثات دورية لمواكبة أحدث التطورات في التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو التخطيط الاستراتيجي في الجهات الحكومية والخاصة.
• أصحاب القرار في الإدارات العليا.
• فريق التميز المؤسسي والجودة.
• المشرفون على مشاريع التحول الرقمي.
• جميع من يسعى لتحسين مهاراته في التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفق معايير EFQM.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور التخطيط الاستراتيجي المتقدم في تحقيق التميز المؤسسي وفق رؤية 2030.
• 📚 القدرة على تحليل السياق الاستراتيجي عبر أدوات متطورة.
• 📊 تصميم خطط استراتيجية متميزة تتناسب مع معايير النموذج الأوروبي للجودة.
• 🔄 إدارة عمليات تنفيذ الخطط الاستراتيجية عبر خطط مدروسة وفعّالة.
• 📈 دمج الأدوات الرقمية مع التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أفضل النتائج.
• 🔍 تحليل سيناريوهات تخطيط استراتيجي ووضع خطط تحسين فعّالة.
• 🛡️ تقييم فعالية الخطط الاستراتيجية ووضع خطة تطوير فعّالة.
• 🌱 بناء نظام تخطيط استراتيجي متقدم متكامل يدعم رؤية 2030 والتحول الرقمي.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار قصير يقيس مستوى المعرفة الأساسية بالتخطيط الاستراتيجي، مع تحليل لسيناريوهات بسيطة.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل سياق استراتيجي + تصميم خطة استراتيجية + محاكاة تنفيذ + عرض تقديمي + استبيان رضا.