1- المقدمة

تُعد إدارة أعمال الصيانة عنصرًا حيويًا في ضمان استمرارية التشغيل، تقليل الأعطال، وتحقيق الكفاءة التشغيلية في المنشآت الصناعية، الطبية، والخدمية. لم تعد الصيانة مجرد إصلاح عطل، بل أصبحت عملية استراتيجية تُخطط لها مسبقًا وتُدار بمنهجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مشرفي الصيانة، مهندسي التشغيل، وفرق التميز من تطبيق نُهج تخطيطية واستراتيجية لإدارة الصيانة تُسهم في تقليل التكاليف، رفع معامل الاستفادة من الأصول، وتحقيق التميز التشغيلي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “التخطيط والإدارة الاستراتيجية لأعمال الصيانة” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على تحويل الصيانة من نشاط تفاعلي إلى نشاط استباقي. من خلال نماذج عالمية مثل نظام الصيانة الوقائية (PM)، نظام الصيانة المدروسة (RBI)، و نظام إدارة الصيانة (CMMS)، يتعلم المشاركون كيفية بناء خطة صيانة استراتيجية، تحليل المخاطر، وتوزيع الموارد بكفاءة لضمان أداء مستدام.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الصيانة الاستراتيجية: الفرق بين الصيانة العادية والاستراتيجية.
• 📊 تحليل الأصول وتحديد أولويات الصيانة: ما يجب صيانته، ومتى، ولماذا؟
• 📅 تخطيط الصيانة الوقائية: الجداول الزمنية، الفحوصات الدورية، والمهام.
• 🔄 نُظم إدارة الصيانة (CMMS): استخدام الأنظمة الرقمية لتتبع المهام.
• 🛡️ الصيانة المدروسة (RBI) وإدارة المخاطر: تقييم احتمالية الأعطال وأثرها.
• 💰 التكلفة والكفاءة: تحليل تكلفة الصيانة مقابل فوائد الاستمرارية.
• 👥 دور الفرق في تنفيذ خطة الصيانة: التنسيق، التدريب، والمسؤوليات.
• 🌱 المراجعة والتقييم المستمر: قياس الأداء (KPIs) وتحسين الخطة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الصيانة الاستراتيجية وأهميتها.
• 📊 تحليل الأصول وتحديد أولويات الصيانة بدقة.
• 📅 وضع جدول صيانة وقائية فعّال.
• 🔄 استخدام أنظمة CMMS لإدارة المهام والسجلات.
• 🛡️ تطبيق منهجية RBI لتقليل المخاطر التشغيلية.
• 💰 تقييم كفاءة التكاليف واتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات.
• 👥 تنسيق الفرق وضمان تنفيذ الخطة بكفاءة.
• 🌱 قياس الأداء وتحديث خطة الصيانة باستمرار.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإدارة، الهندسة، والتحليل الاستراتيجي.
• 📊 أدوات عملية: قوالب خطط صيانة، نماذج تحليل المخاطر، دليل CMMS.
• 🎯 ورش عمل: تصميم خطة صيانة لوحدة تشغيلية افتراضية.
• 👥 دراسات حالة من منشآت ناجحة في تطبيق الصيانة الاستراتيجية.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الصيانة الصناعية، التميز التشغيلي، أو إدارة الأصول.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا فوريًا في الأداء.

6- الفئة المستهدفة

• مشرفو الصيانة، المهندسون، والفنيون.
• مديرو العمليات، المشاريع، والتميز المؤسسي.
• أخصائيو إدارة الأصول، التميز التشغيلي، والجودة.
• جميع من يُشارك في إدارة أو تنفيذ أعمال الصيانة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق للصيانة كعملية استراتيجية.
• 📊 تحديد أولويات الصيانة بناءً على التحليل.
• 📅 إعداد خطة صيانة وقائية منظمة.
• 🔄 استخدام الأنظمة الرقمية لإدارة الصيانة.
• 🛡️ تقليل المخاطر التشغيلية عبر RBI.
• 💰 تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
• 👥 تعزيز التعاون بين الفرق.
• 🌱 بناء نظام تقييم وتحسين مستمر.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة بالصيانة الاستراتيجية، مع تحليل خطة صيانة حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة صيانة استراتيجية + عرض تقديمي + استبيان رضا.