1- المقدمة

يُعد تدريب المدربين (ToT) حجر الزاوية في بناء قدرات التدريب داخل المؤسسات، حيث يُؤهل المشاركين ليصبحوا مدربين محترفين قادرين على نقل المعرفة، تطوير الكفاءات، وتحقيق التميز المؤسسي. في ظل الحاجة المتزايدة لبناء كوادر وطنية مؤهلة، بات من الضروري تأهيل المدربين على أعلى مستوى باستخدام أحدث الأساليب التدريبية، تقنيات التقديم، ومهارات توصيل المحتوى. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات عالمية في التدريب، لبناء جيل من المدربين الفاعلين والمؤثرين.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تدريب المدربين (ToT)” هي برنامج تدريبي متقدم يُركّز على تطوير كفاءات التدريب لدى المشاركين. من خلال نماذج عالمية مثل نموذج كيربر للتعلم (Kolb’s Learning Cycle)، نماذج أسلوب التدريس (Training Delivery Models)، و تقييم فاعلية التدريب (Kirkpatrick Model)، يتعلم المشاركون كيفية تصميم جلسات تدريبية جذابة، إدارة الفصل، وتقييم الأثر، لضمان تعلّم فعّال ومستدام.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى تدريب المدربين (ToT): التعريف، الأهمية، وأدوار المدرب الحديث.
• 🧠 أسس التعلم الفعّال: نماذج التعلم (كيربر، بلوم)، وأنماط التعلّم (بصرية، سمعية، حسّية).
• 📝 تصميم وحدة تدريبية: تحديد الأهداف، المحتوى، والأنشطة.
• 🎤 تقنيات التقديم والعرض: الصوت، لغة الجسد، والاستخدام الفعّال للوسائط.
• 👥 إدارة جلسات التدريب: التفاعل، التحفيز، والتعامل مع المتدربين الصعبين.
• 🔄 أساليب التدريب التشاركي: ورش العمل، التمثيل، والسيناريوهات.
• 📊 تقييم فاعلية التدريب: نموذج كيركباتريك (المستويات الأربعة).
• 🌱 تطوير مهنة المدرب: بناء السيرة، التسويق، والتعلم المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم تدريب المدربين وأهميته في بناء القدرات المؤسسية.
• 🧠 تطبيق أسس التعلم الفعّال في تصميم المحتوى التدريبي.
• 📝 تصميم وحدات تدريبية منظمة ومحفّزة.
• 🎤 تقديم الجلسات بثقة، احترافية، واستخدام فعّال للوسائط.
• 👥 إدارة فصل تدريبي بفعالية وتحفيز التفاعل.
• 🔄 استخدام أساليب تدريب تشاركي وجذابة.
• 📊 قياس أثر التدريب باستخدام نماذج عالمية.
• 🌱 بناء مهنة تدريب مستدامة واحترافية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية شاملة تجمع بين التصميم التعليمي، التقديم، والتقييم.
• 📊 أدوات عملية: قوالب تصميم جلسات، نماذج تقييم، دليل المدرب المحترف.
• 🎯 ورش عمل: تصميم جلسة تدريبية + تقديم عملي + تغذية راجعة من الزملاء والمدرب.
• 👥 دراسات حالة من تجارب تدريب ناجحة وتحليل أداء مدربين محترفين.
• 👨‍🏫 مدربون معتمدون في تدريب المدربين (ToT) وخبراء في التنمية البشرية.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، نماذج Word).
• 🔄 تركيز على التطبيق العملي والتطوير المهني المستمر.

6- الفئة المستهدفة

• المدربون الجدد أو الراغبون في تطوير مهاراتهم.
• مشرفو التميز المؤسسي، التدريب، والتطوير التنظيمي.
• أخصائيو الموارد البشرية، التدريب، وبناء القدرات.
• جميع من يُشارك في تدريب الموظفين أو نقل المعرفة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور المدرب الحديث.
• 🧠 تطبيق نظريات التعلم في التصميم التدريبي.
• 📝 تصميم جلسات تدريبية فعّالة وجذابة.
• 🎤 تقديم الجلسات بثقة واحترافية.
• 👥 إدارة التفاعل وتحفيز المشاركين.
• 🔄 استخدام أساليب تدريب تشاركية.
• 📊 قياس أثر التدريب بدقة.
• 🌱 بناء هوية احترافية كمدرب معتمد.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المهارة في التدريب، مع تقديم جلسة قصيرة تقييمية.
• التقييم البعدي:
  • تصميم جلسة تدريبية كاملة.
  • تقديم جلسة تدريبية عملية مدتها 15-20 دقيقة.
  • تقييم الأداء من قبل المدرب والزملاء.
  • استبيان رضا المشاركين.
• الشهادة: تُمنح شهادة “مُدرّب معتمد” بعد اجتياز 80% من متطلبات الأداء.