1- المقدمة

في ظل التحديات المتزايدة ووتيرة التغير السريع، أصبح تطوير القيادات واستمرارية الكفاءات القيادية أحد أهم أولويات المؤسسات الطموحة. لم يعد كفاية الاعتماد على القيادة الحالية، بل أصبح من الضروري بناء خليفة قيادي قوي يضمن استمرارية الأداء، واستدامة النجاح. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المؤسسات من تصميم وتنفيذ نظام فعّال لـ تطوير القادة الناشئين و إدارة تعاقب القيادات (Succession Planning) لضمان جاهزية المؤسسة لأي تحوّل مستقبلي، سواء بالتوسع، التقاعد، أو التغيير الاستراتيجي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تطوير القيادات وإدارة تعاقب المستوى القيادي” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على بناء منظومة متكاملة لتحديد، تطوير، وتأهيل القادة المستقبليين. تدمج الدورة بين نماذج عالمية في القيادة، تحليل الكفاءات، تخطيط الخلافة، وبرامج التوجيه والتدريب، مع تمارين تطبيقية لتصميم خطة تعاقب قيادي قابلة للتطبيق فورًا في المؤسسة.

3- محاور الدورة

• 🎯 أهمية تطوير القيادات: التحديات، المخاطر، وفوائد بناء القادة المستقبليين.
• 🧭 تحديد الكفاءات القيادية: نموذج الكفاءات، السمات، والسلوكيات القائد المثالي.
• 🔍 تقييم المواهب القيادية: أدوات التقييم، مصفوفة 9-Box Grid، مقابلات الأداء العالي.
• 🚀 تحديد المرشحين للخلافة: المناصب الحيوية، المرشحون، ومستوى الجاهزية.
• 📚 تصميم برامج تطوير القادة: التدريب، التوجيه (Coaching)، الإرشاد (Mentoring)، والتكليف الوظيفي.
• 🔄 تخطيط الخلافة (Succession Planning): خطوات التصميم، التنفيذ، والمراجعة.
• 📊 مؤشرات قياس الأثر: KPIs للتطوير، نسبة الجاهزية، وتقليل فجوة الخلافة.
• 🛡️ إدارة المخاطر: التعامل مع الشغورات المفاجئة، مقاومة التغيير، وضمان السرية.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية تطوير القيادات كاستراتيجية مؤسسية حيوية.
• 🧭 تحديد الكفاءات القيادية المطلوبة لكل مستوى قيادي.
• 🔍 تقييم الموظفين لتحديد المواهب القيادية الناشئة.
• 🚀 تحديد المرشحين للمناصب القيادية الحيوية.
• 📚 تصميم برامج تطوير مخصصة للقادة الناشئين.
• 🔄 بناء خطة تعاقب قيادي واضحة وقابلة للتطبيق.
• 📊 قياس أثر برامج تطوير القيادة وتحديث الخطط دوريًا.
• 🛡️ تقليل مخاطر الشغورات القيادية وضمان استمرارية الأداء.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تعتمد على أفضل الممارسات العالمية.
• 📊 أدوات جاهزة: نماذج تقييم، مصفوفة 9-Box، خطة تعاقب قيادي.
• 🛠️ ورش عمل: تصميم خطة تعاقب لمنصب قيادي حيوي.
• 👥 دراسات حالة من مؤسسات رائدة في إدارة المواهب.
• 👨‍🏫 مدرب معتمد في تطوير القيادة والتخطيط الاستراتيجي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF, PPT, Excel).
• 🔄 تركيز على الاستدامة، الجاهزية، والتقييم المستمر.

6- الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون وصناع القرار في المؤسسة.
• مديرو الموارد البشرية وفرق التخطيط التنظيمي.
• مديرو التدريب والتطوير وبناء القدرات.
• القادة الحاليون المسؤولون عن تطوير فرقهم.
• جميع من يُشارك في تحديد أو تطوير القادة المستقبليين.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم شامل لمفهوم تطوير القيادات وأهميته الاستراتيجية.
• 🧭 تحديد الكفاءات القيادية المطلوبة في المؤسسة.
• 🔍 تقييم دقيق للمواهب القيادية الناشئة.
• 🚀 تحديد مرشحين أكفاء للمناصب القيادية الحيوية.
• 📚 تصميم برنامج تطوير قيادي مخصص (تدريب، توجيه، إرشاد).
• 🔄 إعداد خطة تعاقب قيادي رسمية وقابلة للتطبيق.
• 📊 وضع مؤشرات لقياس نجاح خطة الخلافة.
• 🛡️ تقليل مخاطر انقطاع القيادة وضمان استمرارية الأداء.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس فهم المشارك لاستراتيجيات تطوير القيادة، مع تحليل أولي لخطة خلافة (إن وُجدت) في مؤسسته.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم خطة تعاقب قيادي لمنصب حيوي + عرض تقديمي + استبيان رضا + خطة متابعة.