1- المقدمة

تُعد سياسات العمل في المنظمات غير الهادفة للربح أداة أساسية لضمان الحوكمة الرشيدة، الشفافية، والكفاءة التشغيلية. في ظل الاعتماد الكبير على المتطوعين، التبرعات، والدعم الخارجي، بات من الضروري أن تمتلك هذه المنظمات أنظمة واضحة تنظم سلوك الموظفين، إدارة الموارد، والامتثال القانوني. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، مدراء الموارد البشرية، وفرق الإدارة من تطوير سياسات عمل شاملة تُسهم في بناء منظمة محاسبة، منظمة، وذات مصداقية أمام المانحين والمجتمع.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تطوير سياسات العمل للمنظمات غير الهادفة للربح” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على بناء إطار مؤسسي قوي من خلال سياسات واضحة وقابلة للتطبيق. من خلال نماذج عالمية مثل إطار الحوكمة للمنظمات غير الربحية، دليل السياسات الشامل، و نماذج سياسات نموذجية، يتعلم المشاركون كيفية صياغة سياسات فعّالة في مجالات الموارد البشرية، المالية، الأخلاقيات، والامتثال.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى سياسات العمل في المنظمات غير الربحية: الأهمية، الأهداف، والتميّز عن القطاع الخاص.
• ⚖️ إطار الحوكمة والامتثال: الأنظمة، اللوائح، ومتطلبات الجهات الرقابية.
• 👥 سياسات الموارد البشرية: التوظيف، التقييم، السلوك الوظيفي، والتفرغ.
• 💰 السياسات المالية والإدارية: صرف التبرعات، المشتريات، والمحاسبة.
• 🛡️ أخلاقيات العمل والسلوك المهني: النزاهة، تضارب المصالح، والإبلاغ عن المخالفات.
• 🤝 سياسات المتطوعين والمشاركين: الاختيار، التدريب، والمسؤوليات.
• 📊 صياغة وتوثيق السياسات: اللغة الواضحة، البنية، والموافقة.
• 🔄 مراجعة وتحديث السياسات: التقييم الدوري، التغذية الراجعة، والتحديث المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية السياسات في تنظيم عمل المنظمات غير الربحية.
• ⚖️ التعرف على الإطار القانوني والتنظيمي للسياسات.
• 👥 تطوير سياسات فعّالة في مجالات الموارد البشرية.
• 💰 وضع سياسات مالية وإدارية شفافة ومحاسبة.
• 🛡️ تعزيز السلوك الأخلاقي والمهني داخل المنظمة.
• 🤝 تنظيم عمل المتطوعين والمشاركين بوضوح.
• 📊 صياغة سياسات واضحة، موثّقة، وسهلة الفهم.
• 🔄 بناء نظام مراجعة دوري للسياسات لضمان التحديث والفعالية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الحوكمة، الإدارة، والامتثال.
• 📊 أدوات عملية: قوالب سياسات نموذجية، دليل سياسات شامل، نماذج مراجعة.
• 🎯 ورش عمل: صياغة سياسة حقيقية (مثل: سياسة المتطوعين أو المالية).
• 👥 دراسات حالة من منظمات ناجحة (مثل: الهلال الأحمر، مؤسسات خيرية معتمدة دوليًا).
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الحوكمة، الموارد البشرية، أو إدارة المنظمات غير الربحية.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Word).
• 🔄 تركيز على بناء نظام مؤسسي يُعزز المصداقية والاستدامة.

6- الفئة المستهدفة

• قادة المنظمات غير الربحية وأعضاء مجالس الإدارة.
• مديرو الموارد البشرية، الإدارة، والامتثال.
• أخصائيو الحوكمة، التميز المؤسسي، وفرق التطوير.
• مشرفو الإدارات والمسؤولون عن تنظيم العمل.
• جميع من يُشارك في وضع أو تنفيذ سياسات المنظمة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية السياسات في المنظمات غير الربحية.
• ⚖️ التعرف على الإطار القانوني والتنظيمي.
• 👥 تطوير سياسات فعّالة في الموارد البشرية.
• 💰 وضع سياسات مالية وإدارية شفافة.
• 🛡️ تعزيز السلوك الأخلاقي والمهني.
• 🤝 تنظيم عمل المتطوعين بوضوح.
• 📊 صياغة سياسات احترافية وسهلة التطبيق.
• 🔄 بناء نظام مراجعة دوري للسياسات.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى وجود وتطبيق السياسات في المنظمة، مع تحليل أولي لسياسة حالية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: صياغة سياسة شاملة (مثل: سياسة مالية أو للمتطوعين) + عرض تقديمي + استبيان رضا.