الهيكله والتنظيم

تعزيزالحيوية التنظيمية

1- المقدمة في بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة، أصبحت الحيوية التنظيمية عنصرًا حيويًا لبقاء المؤسسات ونجاحها. فالمؤسسات الحيوية…

1- المقدمة

في بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة، أصبحت الحيوية التنظيمية عنصرًا حيويًا لبقاء المؤسسات ونجاحها. فالمؤسسات الحيوية هي التي تتمتع بقدرة عالية على التكيف، واستثمار طاقات العاملين، وتحقيق الأهداف بكفاءة ومرونة. وتُعد هذه الدورة مدخلًا عمليًا لتطوير الحيوية التنظيمية وتحفيز فرق العمل.

2- نبذة عن الدورة

تركز هذه الدورة على المفهوم الشامل للحيوية التنظيمية وكيفية بناء بيئة عمل نشطة ومتفاعلة، من خلال تحفيز الموظفين، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتحقيق التوازن بين الأداء والرفاهية المؤسسية. كما تتناول الدورة استراتيجيات التحول نحو مؤسسة أكثر ديناميكية، وقدرة على مواجهة التحديات.

3- محاور الدورة

  • 🔹 مفهوم الحيوية التنظيمية وأهميته
  • 🔹 خصائص المؤسسة الحيوية
  • 🔹 العوامل المؤثرة في تعزيز الحيوية داخل المنظمة
  • 🔹 دور القيادة في تنشيط المنظمة وتحفيز الفرق
  • 🔹 أدوات قياس الحيوية التنظيمية
  • 🔹 العلاقة بين الحيوية التنظيمية والابتكار
  • 🔹 استراتيجيات تطوير الحيوية في بيئة العمل
  • 🔹 إدارة التغيير ودعم التحول الحيوي
  • 🔹 تطبيقات ونماذج عالمية للحيوية التنظيمية

4- أهداف الدورة

  • 🎯 تعريف المشاركين بمفهوم الحيوية التنظيمية ومجالاتها
  • 🎯 تمكين القادة والمديرين من تبني استراتيجيات فاعلة لتعزيز الحيوية
  • 🎯 تعزيز ثقافة العمل الإيجابي والتفاعل داخل الفرق
  • 🎯 تمكين المشاركين من تحليل الفجوات الحيوية داخل مؤسساتهم
  • 🎯 تنمية مهارات التحفيز والتواصل الفعّال المرتبط بالحيوية المؤسسية

5- مميزات الدورة

  • ✅ تعتمد على أساليب تدريب تفاعلية وعملية
  • ✅ يقدمها مدربون متخصصون في الإدارة والتطوير التنظيمي
  • ✅ تشمل تطبيقات وتمارين تساعد في الربط بين النظرية والتطبيق
  • ✅ توفر استبانات ونماذج تقييم جاهزة للاستخدام المؤسسي
  • ✅ تمنح شهادة معتمدة عند الانتهاء

6- الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون التنفيذيون
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • فرق التطوير المؤسسي
  • مشرفو الفرق والإدارات
  • المهتمون بتحسين بيئة العمل وبناء مؤسسات حيوية

7- مخرجات التدريب

  • 📌 تحليل مستوى الحيوية في المؤسسة
  • 📌 تطبيق أدوات عملية لتعزيز الحيوية
  • 📌 قيادة فرق عمل أكثر نشاطًا وفعالية
  • 📌 تطوير خطط لتعزيز الحيوية التنظيمية المستدامة
  • 📌 إدارة التغيير من منظور الحيوية

8- التقييم القبلي والبعدي

  • 📝 التقييم القبلي: استبانة تقيس مدى معرفة المتدرب بمفهوم الحيوية التنظيمية، ومستوى تطبيقه في مؤسسته
  • 🧪 التقييم البعدي: اختبار قصير وتحليل عملي يقيّم مدى استيعاب المفاهيم، وقدرة المتدرب على التطبيق الفعلي
Show More

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
لا توجد بيانات متوفرة في هذا القسم
لا توجد بيانات متوفرة في هذا القسم