1- المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، يُعدّ عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية بشكل فعّال أحد أهم المهارات التي يجب على القادة والمدراء امتلاكها. فمهارة التيسير والعرض الاحترافي لا تساعد فقط في نقل المعلومات بدقة، بل أيضًا في بناء الثقة، وتحفيز الفرق، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتقديم الأهداف والمخاطر التنظيمية بطريقة مقنعة وفعّالة أمام الفرق والقيادة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية” تركز على تطوير قدرات المشاركين في تقديم المعلومات الحيوية للمؤسسة بطريقة واضحة ومقنعة. تشمل الدورة كيفية تحليل الجمهور المستهدف، وتصميم العروض التقديمية الفعّالة، وتوظيف تقنيات التيسير لتعزيز التفاعل، وتحويل العروض إلى فرص للحوار والتطوير.

3- محاور الدورة

• 🎯 تحليل الأهداف التنظيمية: تحديدها – تصنيفها – ربطها بالرسالة والرؤية.
• ⚠️ تحديد المخاطر التنظيمية: تصنيفها – قياسها – توثيقها.
• 👥 فهم جمهور العرض: تحليل احتياجات المديرين – الفرق – الشركاء الاستراتيجيين.
• 📊 تصميم العروض التقديمية الفعّالة: استخدام البيانات – الرسوم البيانية – النصوص الواضحة.
• 🎙️ مهارات التيسير أثناء العرض: إدارة النقاش – الإجابة عن الأسئلة – التعامل مع الاعتراضات.
• 💡 العروض التفاعلية: استخدام الأسئلة – التمارين – السيناريوهات الواقعية.

4- أهداف الدورة

• 📚 فهم مفاهيم الأهداف والمخاطر التنظيمية وكيفية تصنيفها.
• 🎯 تطوير مهارات تصميم العروض التقديمية الفعّالة والواضحة.
• 🧠 اكتساب أدوات تحليل الجمهور وتحديد احتياجاته من العرض.
• 🗣️ تعزيز مهارات التيسير والتفاعل أثناء تقديم العروض.
• 💡 تعلم كيفية تحويل العروض إلى حوارات بناءة وفرص لاتخاذ قرارات استراتيجية.
• 📈 تحسين جودة التواصل بين الفرق والقيادة من خلال العروض المؤثرة.

5- مميزات الدورة

• 💡 تفاعلية عالية عبر تمارين عملية وسيناريوهات واقعية.
• 📘 توفير أدوات ونماذج جاهزة للاستخدام الفوري في العمل.
• 📊 دراسات حالة من بيئات عمل حقيقية وتحليلها مع المشاركين.
• 🎓 تركيز عملي على المهارات الشخصية وتقنيات العرض.
• 📄 مواد تدريبية إلكترونية قابلة للطباعة والحفظ.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في مهارات الاتصال وتقديم العروض الاحترافية.

6- الفئة المستهدفة

• المدراء والمشرفون.
• قادة الفرق ومسؤولو المشاريع.
• منسقو الاجتماعات ومنظموا الفعاليات الداخلية.
• الموظفون الراغبون في تطوير مهارات العرض والتواصل.
• العاملون في مجال التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.

7- مخرجات التدريب

• 🧠 فهم مفاهيم الأهداف والمخاطر التنظيمية وكيفية توصيلها بدقة.
• 🎯 القدرة على تصميم عروض تقديمية مقنعة ومدعومة بالبيانات.
• 🗣️ استخدام أدوات التيسير لتعزيز التفاعل أثناء العروض التقديمية.
• 🚫 التعامل مع الاعتراضات والتحديات أثناء تقديم العروض.
• 📈 تحسين جودة الحوارات الاستراتيجية بين الفرق والقيادة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى المعرفة الحالية للمشاركين حول مهارات العرض والتيسير وتطبيقاتها في العمل.
• التقييم البعدي: اختبار عملي يشمل تقديم عرض تجريبي أمام فريق قيادي افتراضي، بالإضافة إلى استبيان رضا لتقييم مدى فائدة الدورة وتأثيرها على الأداء الوظيفي.