1- المقدمة

تُعد الحوكمة المؤسسية لتكنولوجيا المعلومات (CGEIT) مهارة استراتيجية لضمان التوافق بين تكنولوجيا المعلومات والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وتركز شهادة CGEIT الصادرة عن جمعية ISACA على إدارة وتوجيه موارد تكنولوجيا المعلومات لتعظيم القيمة، تقليل المخاطر، وضمان الامتثال التنظيمي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مدراء تكنولوجيا المعلومات، المدراء التنفيذيين، وفرق التحول الرقمي من فهم واستخدام أفضل الممارسات العالمية في تطبيق إطارات الحوكمة مثل COBIT 2019 وISO/IEC 38500، مع التركيز على الجوانب العملية مثل تصميم إطارات الحوكمة، إدارة المخاطر، ودمج الحوكمة مع مبادرات التحول الرقمي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “حوكمة المعلومات (CGEIT): القيادة الاستراتيجية في إدارة تكنولوجيا المعلومات المؤسسية” هي برنامج تدريبي متقدم يستند إلى أحدث معايير الحوكمة المؤسسية لتكنولوجيا المعلومات. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل COBIT Assessment Tool، Risk Heat Maps، وBalanced Scorecard، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية تصميم إطار حوكمة فعّال، تقييم نضج الحوكمة، ودمج مبادئ الحوكمة مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى CGEIT: لماذا تختلف “الحوكمة المؤسسية لتكنولوجيا المعلومات” عن الإدارة التقليدية؟
• 📚 إطار الحوكمة المؤسسية (Governance Framework):
  • 🔹 تصميم الهيكل التنظيمي للحوكمة
  • 🔹 تحديد أدوار مثل Board of Directors، CIO، وIT Governance Committee
  • 🔹 ربط الحوكمة بتقنية المعلومات مع الأهداف الاستراتيجية
• 📊 إدارة القيمة وتعظيم العوائد:
  • 🔹 تحليل عوائد استثمار تكنولوجيا المعلومات (ROI)
  • 🔹 استخدام نماذج القيمة (Value Stream Mapping)
  • 🔹 تقييم تأثير التحول الرقمي على القيمة المؤسسية
• 🔄 إدارة المخاطر وضمان الامتثال:
  • 🔹 تطبيق نماذج تقييم المخاطر (Risk Assessment)
  • 🔹 استخدام أدوات مثل Risk Heat Maps وBowtie Analysis
  • 🔹 ضمان الامتثال لأنظمة مثل NCA، GDPR، وISO 27001
• 📈 إدارة الموارد وتحقيق الكفاءة:
  • 🔹 تخطيط الموارد عبر IT Portfolio Management
  • 🔹 تحسين النفقات عبر FinOps Principles
  • 🔹 تقييم كفاءة البنية التحتية عبر معايير COBIT
• 🔍 الحوكمة والتحول الرقمي:
  • 🔹 دمج الحوكمة مع مبادرات الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين
  • 🔹 تصميم إطار حوكمة للسحابة الهجينة
  • 🔹 إدارة البيانات الكبيرة عبر Data Governance
• 🛡️ التقييم والتحسين المستمر:
  • 🔹 تطبيق نماذج تقييم النضج (Maturity Models)
  • 🔹 استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس الحوكمة
  • 🔹 تصميم خطة تحسين مستمر (Continuous Improvement Plan)
• 🌱 حالات دراسة واقعية: كيف دعمت الحوكمة نجاح جهة حكومية في التحول الرقمي؟ + تحليل استجابة لاختراق أمني عبر إدارة مخاطر فعّالة.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الحوكمة المؤسسية لتكنولوجيا المعلومات وأهميتها الاستراتيجية.
• 📚 تصميم إطار حوكمة مؤسسي فعّال وفق معايير COBIT 2019.
• 📊 تعظيم القيمة عبر تحليل العوائد ونماذج القيمة.
• 🔄 إدارة المخاطر وضمان الامتثال التنظيمي.
• 📈 تحسين إدارة الموارد وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• 🔍 دمج الحوكمة مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.
• 🛡️ تقييم نضج الحوكمة وتحسينها باستمرار.
• 🌱 بناء نظام حوكمة مؤسسي قوي وقائم على البيانات.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية احترافية تجمع بين HSE، التحول الرقمي، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم النضج، قوالب مؤشرات أداء، دليل “CGEIT خطوة بخطوة”.
• 🎯 ورش عمل: تصميم إطار حوكمة + تحليل مخاطر + تقييم نضج.
• 👥 دراسات حالة من جهات حكومية وشركات عالمية نجحت في تبني الحوكمة.
• 👨‍🏫 مدربون خبراء معتمدون من ISACA (CGEIT, CISA) – مع خبرة في القطاع الحكومي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تحليل).
• 🔄 تركيز على التطبيق العملي باستخدام أدوات تقييم الحوكمة الحديثة.

6- الفئة المستهدفة

• مدراء تكنولوجيا المعلومات، المدراء التنفيذيون، وفرق التحول الرقمي.
• موظفو HSE، التميز المؤسسي، وفرق الامتثال التنظيمي.
• جميع من يسعى لبناء كفاءة في الحوكمة المؤسسية لتكنولوجيا المعلومات وفق CGEIT.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لإطار CGEIT وأهميته الاستراتيجية.
• 📚 تصميم إطار حوكمة مؤسسي فعّال وفق معايير COBIT 2019.
• 📊 تعظيم القيمة عبر تحليل العوائد ونماذج القيمة.
• 🔄 إدارة المخاطر وضمان الامتثال التنظيمي.
• 📈 تحسين إدارة الموارد وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• 🔍 دمج الحوكمة مع مبادرات التحول الرقمي وفق رؤية 2030.
• 🛡️ تقييم نضج الحوكمة وتحسينها باستمرار.
• 🌱 بناء نظام حوكمة مؤسسي قوي وقائم على البيانات.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار تشخيصي يقيس مستوى الخبرة في الحوكمة، مع تحليل لمشروع سابق.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تصميم هيكل حوكمة مؤسسي + عرض تقديمي + استبيان رضا.