1- المقدمة

أصبحت موازنات البرامج والأنشطة أداة أساسية في المؤسسات الحكومية، غير الربحية، والمنظمات القائمة على المشاريع، حيث تُستخدم لربط التمويل بالأداء والنتائج. لا يُعدّ إعداد هذه الموازنات مجرد تقدير للنفقات، بل هو عملية استراتيجية تُسهم في تحقيق الشفافية، الكفاءة، وقياس الأثر الاجتماعي أو التشغيلي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين مشرفي البرامج، مدراء المشاريع، وفرق التميز من تبني منهجيات متقدمة في بناء موازنات البرامج والأنشطة وتقييم أدائها باستخدام أدوات مثل الموازنة القائمة على الأداء، مؤشرات النتائج، ونماذج التحليل المالي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “طرق بناء موازنات البرامج والأنشطة وتقييمها” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تحويل البرامج والأنشطة من مجرد خطط تنفيذية إلى <strongوحدات أداء قابلة للقياس والتمويل. من خلال أدوات مثل خرائط الأداء (Balanced Scorecard)، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتحليل العائد على الاستثمار الاجتماعي (SROI)، يتعلم المشاركون كيفية ربط الموارد بالأهداف، تتبع التنفيذ، وتقييم فعالية الإنفاق لتحقيق أعلى قيمة مقابل المال.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى موازنات البرامج والأنشطة: الفرق بين الموازنة التقليدية والبرنامجية.
• 📊 عناصر بناء موازنة البرنامج: الأهداف، الأنشطة، المخرجات، والميزانية.
• 🔄 نماذج الموازنة الحديثة: الموازنة القائمة على الأداء، والموازنة التشاركية.
• 📈 تحديد مؤشرات الأداء (KPIs): مؤشرات كمية cualitative لقياس النجاح.
• 💰 تقدير التكاليف المباشرة وغير المباشرة: العمالة، المواد، والإدارة.
• 🔍 تحليل الجدوى الاقتصادية والاجتماعية: العائد على الاستثمار (ROI)، والتأثير المجتمعي.
• 🛡️ مراقبة وتقييم الأداء: المقارنة بين المخطط والفعلي، وتحليل الانحرافات.
• 🌱 مراجعة وتغذية راجعة: دروس مستفادة، تحسين البرامج، وإعادة التخطيط.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم الموازنة القائمة على البرامج والأنشطة.
• 📊 بناء موازنة شاملة لكل برنامج أو نشاط.
• 🔄 استخدام نماذج حديثة مثل الموازنة القائمة على الأداء.
• 📈 تحديد مؤشرات أداء دقيقة وقابلة للقياس.
• 💰 تقدير التكاليف بدقة (مباشرة، غير مباشرة، تشغيلية).
• 🔍 تقييم الجدوى المالية والمجتمعية للبرامج.
• 🛡️ مراقبة الأداء وتحليل الفروقات بين الخطة والواقع.
• 🌱 بناء ثقافة تحسين مستمر في تصميم وتنفيذ البرامج.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإدارة، التمويل، والتخطيط الاستراتيجي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج موازنة برامج، قوالب KPIs، دليل تقييم الأثر.
• 🎯 ورش عمل: بناء موازنة برنامج افتراضي + تحديد مؤشرات + تحليل أداء.
• 👥 دراسات حالة من برامج حكومية وخيرية حققت عوائد عالية عبر تخطيط مالي دقيق.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في التخطيط، HSE، أو التميز المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات واقعية تُحدث فرقًا في كفاءة البرامج.

6- الفئة المستهدفة

• مشرفو البرامج، المشاريع، والمبادرات.
• مديرو الإدارات، التخطيط، والتميز المؤسسي.
• أخصائيو التمويل، التقييم، ومؤشرات الأداء.
• جميع من يُشارك في تصميم، تنفيذ، أو تمويل برامج ومشاريع.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية الموازنة القائمة على البرامج.
• 📊 إعداد موازنة دقيقة لكل برنامج أو نشاط.
• 🔄 استخدام نماذج موازنة حديثة وفعّالة.
• 📈 تحديد مؤشرات أداء تعكس نجاح البرنامج.
• 💰 تقدير التكاليف بشكل شفاف ودقيق.
• 🔍 تقييم الجدوى المالية والمجتمعية.
• 🛡️ مراقبة الأداء وتحليل الفروقات.
• 🌱 تبني ثقافة تعلم وتحسين مستمر.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى الخبرة في بناء موازنات البرامج، مع تحليل لميزانية برنامج حالي.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: بناء موازنة برنامج كامل + تحديد KPIs + تقرير تقييم + عرض تقديمي + استبيان رضا.