1- المقدمة

في عالم تتسم فيه بيئة العمل بالاعتماد المتزايد على العمل الجماعي، واتخاذ القرار المشترك، لم تعد السلطة الرسمية كافية لتحقيق التأثير. بل أصبح النفوذ و القوة غير الرسمية هما المفتاح الحقيقي للقيادة الفعّالة. تُعد قواعد صناعة القوة والنفوذ مجموعة من المهارات الاستراتيجية التي تمكّن الفرد من بناء تأثير حقيقي من خلال المصداقية، العلاقات، والذكاء التنظيمي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة، المديرين، والموظفين الطموحين من فهم وتطبيق هذه القواعد لتعزيز نفوذهم وتحقيق أهدافهم بفعالية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “قواعد صناعة القوة والنفوذ” هي برنامج تدريبي استراتيجي يُركّز على بناء القوة الشخصية والنفوذ التنظيمي من خلال مهارات غير تقليدية. من خلال نماذج عالمية مثل نماذج القوة الخمسة (لوفت)، الذكاء السياسي، و نظرية التبادل الاجتماعي، يتعلم المشاركون كيفية بناء شبكة تأثير، إدارة العلاقات، واتخاذ قرارات ذكية تُسهم في تعزيز موقفهم التنظيمي دون الاعتماد على المنصب.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى القوة والنفوذ: الفرق بين السلطة والنفوذ، وأنواع القوة (رسمية، خبرة، احترام، علاقات).
• ⚖️ نماذج القوة الخمسة (French & Raven): القوة التخصصية، القوة المرجعية، القوة المكافآت، القوة العقابية، القوة القانونية.
• 🤝 بناء السمعة والمصداقية: النزاهة، الكفاءة، والاتساق السلوكي.
• 🌐 الذكاء التنظيمي (Organizational Savvy): فهم ديناميكيات القوى، أصحاب المصلحة، وشبكات التأثير.
• 📈 إدارة العلاقات الاستراتيجية: بناء التحالفات، إدارة النزاعات، وتعزيز الشبكات.
• 💡 فن الإقناع والتأثير: تقنيات الإقناع (مثل: التبرير، التبادل، الاستشارة).
• 🛡️ الذكاء السياسي: اتخاذ قرارات حكيمة، إدارة التوقعات، والحفاظ على التوازن.
• 🌱 صناعة النفوذ المستدام: من الإنجاز إلى التأثير طويل المدى.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم القوة والنفوذ في بيئة العمل الحديثة.
• ⚖️ التعرف على أنواع القوة الخمسة وكيفية استخدامها بذكاء.
• 🤝 بناء سمعة قوية ومصداقية تنظيمية عالية.
• 🌐 تطوير الذكاء التنظيمي لفهم ديناميكيات القوة.
• 📈 بناء علاقات استراتيجية وتحالفات فعّالة.
• 💡 استخدام تقنيات الإقناع والتأثير بدون سلطة رسمية.
• 🛡️ اتخاذ قرارات ذكية تعزز من النفوذ التنظيمي.
• 🌱 بناء نفوذ مستدام يعتمد على الإنجاز والثقة.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية استراتيجية تعتمد على نماذج نفسية وتنظيمية معتمدة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تحليل القوة، خرائط أصحاب المصلحة، دليل التأثير.
• 🎯 ورش عمل: تحليل موقع النفوذ، بناء شبكة تأثير، محاكاة مفاوضات.
• 👥 دراسات حالة من قادة نجحوا في صناعة نفوذ دون منصب رسمي.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في الذكاء التنظيمي وبناء النفوذ المؤسسي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على بناء التأثير الحقيقي بعيدًا عن التسلسل الهرمي.

6- الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في جميع المستويات.
• الموظفون الطموحون للتأثير دون منصب قيادي.
• أصحاب المشاريع والمسؤولون عن بناء الشبكات.
• أخصائيو الموارد البشرية وفرق التدريب.
• جميع من يرغب في تعزيز نفوذه في بيئة العمل.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لمصادر القوة والنفوذ في المؤسسة.
• ⚖️ القدرة على استخدام أنواع القوة بذكاء وفعالية.
• 🤝 بناء سمعة مهنية قوية ومصداقية عالية.
• 🌐 تحليل ديناميكيات القوة في المؤسسة.
• 📈 بناء شبكة علاقات استراتيجية مؤثرة.
• 💡 استخدام تقنيات الإقناع والتأثير في المفاوضات.
• 🛡️ اتخاذ قرارات تنظيمية ذكية تُعزز من النفوذ.
• 🌱 بناء نفوذ مستدام يعتمد على الأداء والثقة.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان يقيس مستوى النفوذ الحالي للمشارك، مع تحليل لشبكة علاقاته ونوعية تأثيره.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: خريطة نفوذ + خطة بناء تأثير + عرض تقديمي + استبيان رضا.