ILMالبرامج والشهادات الدولية

لقيادة التنفيذية

1- المقدمة أصبحت القيادة التنفيذية ركيزة أساسية لـ تعزيز الريادة في المؤسسات وتحقيق أهداف رؤية 2030 في…

1- المقدمة

أصبحت القيادة التنفيذية ركيزة أساسية لـ تعزيز الريادة في المؤسسات وتحقيق أهداف رؤية 2030 في ظل التحديات المتصاعدة مثل الزيادة في التعقيدات التنظيمية والحاجة إلى قيادات تنفيذية قادرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعّالة. وتُعرّف هذه المهارة بأنها النظام المتكامل الذي يضمن فهم مهارات القيادة التنفيذية مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي، إدارة التغيير، واتخاذ القرارات الصعبة في ظل عدم اليقين مع الالتزام بمعايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة. تشير الإحصائيات إلى أن المؤسسات التي تُدرّب قياداتها التنفيذية على المهارات الحديثة تحقق تحسينًا بنسبة 90% في جودة القرارات الاستراتيجية وتقليلًا بنسبة 85% في التحديات التنظيمية، بينما الذين يدمجون التحول الرقمي مع القيادة التنفيذية يحققون تحسينًا بنسبة 80% في سرعة اتخاذ القرارات وجودتها. وفقًا للهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة، فإن الاستثمار في تطوير القيادة التنفيذية يوفر 12 ضعف تكلفته من خلال تحسين الكفاءة وتعزيز السمعة التنافسية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “القيادة التنفيذية: التميز القيادي واتخاذ القرارات الاستراتيجية وفق رؤية 2030 والتحول الرقمي” هي برنامج تدريبي قيادي استراتيجي متقدم يستند إلى أحدث معايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والإطار الوطني للقيادة التنفيذية السعودي. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل نماذج القيادة الاستراتيجية، منصات التحليل الاستراتيجي، وسيناريوهات واقعية من تطبيقات ناجحة في مشاريع رؤية 2030، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية فهم مهارات القيادة التنفيذية، تطبيقها في السياقات القيادية المختلفة، ودمجها مع أدوات التحول الرقمي لدعم رؤية 2030.

3- محاور الدورة

  • 🎯 مقدمة إلى القيادة التنفيذية: لماذا التميز القيادي ركيزة للاستمرارية المؤسسية؟
  • 📚 الإطار النظري للقيادة التنفيذية:
    • 🔹 فهم المفاهيم الأساسية للقيادة التنفيذية وتطورها
    • 🔹 تحليل المتطلبات القيادية في المملكة العربية السعودية
    • 🔹 دراسة معايير القيادة وفق رؤية 2030 والمعايير الدولية
  • 📊 الاستراتيجية المؤسسية:
    • 🔹 تحليل استراتيجيات تحديد الرؤية والرسالة الاستراتيجية
    • 🔹 فهم نماذج تحليل احتياجات المؤسسة الاستراتيجية
    • 🔹 دراسة استراتيجيات بناء خطة استراتيجية شاملة
  • 🔄 القيادة الفعّالة على المستوى التنفيذي:
    • 🔹 تحليل استراتيجيات بناء هيكل قيادة متكامل
    • 🔹 فهم نماذج تحفيز وتطوير الكفاءات القيادية
    • 🔹 دراسة استراتيجيات إدارة الأداء المؤسسي
  • 📈 التحول الرقمي في القيادة التنفيذية:
    • 🔹 استخدام استراتيجيات تطبيق منصات التحليل الاستراتيجي المتقدم
    • 🔹 تحليل نماذج استخدام البيانات الضخمة في اتخاذ القرارات
    • 🔹 تطبيق معايير استخدام الذكاء الاصطناعي في القيادة
  • 🔍 إدارة التغيير الاستراتيجي:
    • 🔹 فهم استراتيجيات قيادة التغيير في المؤسسات
    • 🔹 تحليل نماذج التعامل مع المقاومة للتغيير
    • 🔹 دراسة استراتيجيات ضمان استمرارية التغيير
  • 🛡️ القيم الوطنية في القيادة التنفيذية:
    • 🔹 تصميم نظام لدمج القيم الإسلامية في الاستراتيجيات المؤسسية
    • 🔹 استخدام نماذج تعزيز الهوية الوطنية في الرؤية الاستراتيجية
    • 🔹 تطبيق معايير الالتزام بالمرجعية الإسلامية في القيادة
  • 🌱 الاستدامة والمسؤولية المؤسسية:
    • 🔹 تحليل استراتيجيات دمج مفاهيم الاستدامة في القيادة
    • 🔹 فهم نماذج تطوير سياسات مسؤولة اجتماعيًا
    • 🔹 دراسة استراتيجيات قيادة التغيير نحو الاستدامة
  • 🎯 حالات دراسة واقعية: كيف ساهمت مهارات القيادة التنفيذية في تحسين أداء مؤسسة سعودية بنسبة 90%؟ + تحليل تطبيق ناجح لاستراتيجية قيادية في مشروع رؤية 2030.

4- أهداف الدورة

  • 🎯 فهم المفاهيم الأساسية للقيادة التنفيذية وأهميتها في تعزيز الريادة الاستراتيجية.
  • 📚 التعرف على المعايير الوطنية لتطبيق مهارات القيادة التنفيذية في السياق السعودي.
  • 📊 تحليل وتطبيق استراتيجيات فعّالة لتطوير استراتيجية مؤسسية شاملة.
  • 🔄 فهم وتطبيق منهجيات لقيادة الفرق على المستوى التنفيذي بكفاءة.
  • 📈 استخدام أدوات متطورة لدمج التحول الرقمي مع القيادة التنفيذية.
  • 🔍 تطبيق مهارات إدارة التغيير الاستراتيجي في المؤسسات.
  • 🛡️ دمج القيم الوطنية مع ممارسات القيادة التنفيذية.
  • 🌱 تطوير ثقافة قيادية استراتيجية مسؤولة تدعم رؤية 2030 والتميز المؤسسي.

5- مميزات الدورة

  • 💡 منهجية تفاعلية تدمج بين المحاكاة العملية والسيناريوهات الواقعية المعقدة.
  • 📊 أدوات عملية: نماذج الاستراتيجية المؤسسية، قوالب تطوير الهيكل القيادي، دليل “القيادة التنفيذية خطوة بخطوة”.
  • 🎯 ورش عمل: تحليل استراتيجية مؤسسية + محاكاة قيادة فريق تنفيذي + تصميم خطة استراتيجية شاملة.
  • 👥 دراسات حالة من مؤسسات سعودية حققت تحسينًا بنسبة 90% في الكفاءة القيادية الاستراتيجية.
  • 👨‍🏫 مدربون خبراء من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة – مع خبرة في التحول الرقمي الاستراتيجي.
  • 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تدريب).
  • 🔄 تحديثات دورية لمواكبة أحدث التطورات في القيادة الاستراتيجية والتحول الرقمي.

6- الفئة المستهدفة

  • القيادات العليا في المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • أصحاب القرار في الإدارات الفنية والهندسية على المستوى المؤسسي.
  • فريق القيادة الاستراتيجية في المؤسسات.
  • المشرفون على المواقع الإنتاجية الحيوية على المستوى المؤسسي.
  • جميع من يسعى لتحسين مهاراته القيادية الاستراتيجية في مجال القيادة التنفيذية.

7- مخرجات التدريب

  • 🎯 فهم عميق لدور القيادة التنفيذية في تعزيز الريادة الاستراتيجية وفق رؤية 2030.
  • 📚 القدرة على تطوير استراتيجية مؤسسية شاملة عبر أدوات متطورة.
  • 📊 قيادة الفرق القيادية التنفيذية بكفاءة وتحفيزها نحو التميز.
  • 🔄 إدارة عمليات القيادة التنفيذية عبر خطط مدروسة وفعّالة.
  • 📈 دمج الأدوات الرقمية مع القيادة التنفيذية لتحقيق أفضل النتائج.
  • 🔍 تحليل سيناريوهات قيادية استراتيجية ووضع خطط تحسين فعّالة.
  • 🛡️ تقييم فعالية القيادة التنفيذية ووضع خطة تطوير فعّالة.
  • 🌱 بناء نظام قيادة تنفيذية استراتيجي متكامل يدعم رؤية 2030 والتحول الرقمي.

8- التقييم القبلي والبعدي

  • التقييم القبلي: اختبار قصير يقيس مستوى المعرفة الأساسية بالقيادة التنفيذية، مع تحليل لسيناريوهات بسيطة.
  • التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل استراتيجية مؤسسية + قيادة فريق تنفيذي + تصميم خطة استراتيجية شاملة + عرض تقديمي + استبيان رضا.
Show More

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
لا توجد بيانات متوفرة في هذا القسم
لا توجد بيانات متوفرة في هذا القسم