أصبحت منهجية OKRs (الأهداف ونتائج المفتاح) واحدة من أكثر الأطر الاستراتيجية فعالية في عالم الإدارة الحديثة. وقد طُوّرت في شركة Intel واعتمدتها لاحقًا شركات مثل Google، وأصبحت ركيزة أساسية في
الدورة بعنوان “منهجية OKRs لتحديد الأهداف والنتائج” هي برنامج تدريبي عملي يستند إلى أفضل الممارسات العالمية من John Doerr (كاتب كتاب “Measure What Matters”)، وخبرات الشركات الرائدة. من خلال أمثلة واقعية، ورش عمل مباشرة، ونماذج تطبيقية، يتعلم المشاركون كيفية
2- نبذة عن الدورة
3- محاور الدورة
4- أهداف الدورة
5- مميزات الدورة
6- الفئة المستهدفة
7- مخرجات التدريب
8- التقييم القبلي والبعدي