1- المقدمة

في ظل التحديات المتزايدة في بيئة العمل، لم يعد كفاية امتلاك القادة للمهارات التقليدية، بل أصبح من الضروري قياس وتطوير كفاءاتهم القيادية بشكل شامل ودقيق. يُعد نموذج التقييم 360 درجة أحد أكثر الأدوات فعالية في قياس الأداء القيادي من زوايا متعددة: الرؤساء، المرؤوسين، الزملاء، بل وحتى من القائد نفسه. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من فهم كفاءاتهم القيادية، تحليل نتائج التقييم 360، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية لتطوير أدائهم وتحقيق التميز المؤسسي.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “مهارات القيادة: الكفاءة وأفضل الممارسات (نموذج 360 درجة)” هي برنامج تدريبي تكاملي يجمع بين التقييم الشامل وتطوير المهارات القيادية. من خلال نماذج عالمية مثل نماذج الكفاءات القيادية، تحليل الفجوات، و خطة تطوير فردية (IDP)، يتعلم المشاركون كيفية تفسير نتائج تقييم 360 درجة، تحديد مجالات التحسين، وتطبيق أفضل الممارسات لتعزيز أدائهم القيادي.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى تقييم القيادة 360 درجة: المفهوم، الأهداف، ومصادر التغذية الراجعة.
• 📊 نماذج الكفاءات القيادية: الكفاءات السلوكية، الاستراتيجية، والتشغيلية.
• 🔍 تحليل نتائج تقييم 360: تفسير البيانات، تحديد نقاط القوة والضعف.
• 🔄 تحديد الفجوات القيادية: المقارنة بين الأداء الحالي والمستوى المطلوب.
• 🚀 أفضل الممارسات العالمية في القيادة: القيادة التحويلية، الخدمية، والشاملة.
• 📈 وضع خطة تطوير فردية (IDP): أهداف ذكية، أنشطة تطويرية، ومتابعة.
• 🗣️ التغذية الراجعة والانعكاس الذاتي: كيف تستقبل النقد وتُحدث تغييرًا حقيقيًا.
• 🌱 التطوير المستمر للقائد: التوجيه (Coaching)، الإرشاد (Mentoring)، والتعلم المستمر.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم مفهوم تقييم القيادة 360 درجة وأهميته الاستراتيجية.
• 📊 التعرف على نماذج الكفاءات القيادية المعتمدة عالميًا.
• 🔍 تحليل نتائج التقييم 360 بدقة وشفافية.
• 🔄 تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والمستوى المطلوب.
• 🚀 تبني أفضل الممارسات العالمية في القيادة الفعّالة.
• 📈 وضع خطة تطوير فردية (IDP) قابلة للتنفيذ.
• 🗣️ تطوير مهارة استقبال التغذية الراجعة والانعكاس الذاتي.
• 🌱 بناء عادة التطوير المستمر كقائد ناجح.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية متكاملة تجمع بين التقييم والتطوير القيادي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تقييم 360، قوالب تحليل النتائج، خطط IDP.
• 🎯 ورش عمل: تحليل نتائج افتراضية 360 + وضع خطة تطوير شخصية.
• 👥 دراسات حالة من قادة نجحوا في تطوير أنفسهم عبر تقييم 360.
• 👨‍🏫 مدرب معتمد في التقييم القيادي وتطوير الكفاءات.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، Excel، PPT).
• 🔄 تركيز على التغيير السلوكي الحقيقي بناءً على التغذية الراجعة.

6- الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في جميع المستويات.
• قادة الصف الثاني والمرشحون للمناصب العليا.
• أصحاب الكفاءات العالية الراغبون في التطور القيادي.
• فرق الموارد البشرية ووحدات التميز المؤسسي.
• جميع من خضع أو سيُخضع لتقييم 360 درجة.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لنظام تقييم القيادة 360 درجة.
• 📊 القدرة على تحليل نتائج التقييم بدقة.
• 🔍 تحديد الفجوات القيادية الشخصية بشفافية.
• 🔄 تبني أفضل الممارسات العالمية في القيادة.
• 🚀 وضع خطة تطوير فردية (IDP) فعّالة.
• 📈 تطبيق التغذية الراجعة في تطوير الأداء.
• 🗣️ تحسين مهارة الانعكاس الذاتي والتقبل المهني.
• 🌱 بناء عادة التطوير المستمر كجزء من الهوية القيادية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: استبيان ذاتي لتقييم المهارات القيادية + تحليل أولي لنتائج تقييم 360 (إن وُجدت).
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل نتائج 360 افتراضية + وضع خطة تطوير فردية (IDP) + عرض تقديمي + استبيان رضا.