Showing all 12 results

التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

دور آليات التفاوض في إدارة الأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في قلب كل أزمة، تبرز الحاجة إلى التواصل الفعّال والتفاوض الذكي كأحد أهم أدوات احتواء التصعيد، حل النزاعات،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة مخاطر السمعة في أوقات الأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد السمعة المؤسسية من أثمن الأصول غير الملموسة التي تمتلكها أي منظمة، سواء كانت حكومية، تجارية، أو غير…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تطوير قيادات العمل للمنظمات غير الهادفة للربح

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد سياسات العمل في المنظمات غير الهادفة للربح أداة أساسية لضمان الحوكمة الرشيدة، الشفافية، والكفاءة التشغيلية. في ظل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

تطوير منهجية دراسة حالات الفشل الرئيسية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة لا يمكن تحقيق التميّز المؤسسي دون فهم أسباب الفشل وتحليله بمنهجية علمية. في كثير من الأحيان، تُهمل حالات…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المخاطر وتعظيم أداء العمل

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في بيئة العمل المعاصرة، لا يمكن فصل إدارة المخاطر عن تعظيم الأداء. فالمؤسسة الناجحة ليست فقط تلك التي…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

مخاطر عدم اليقين وتحليل القرار

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عالم تتسم فيه البيئة التشغيلية بالتعقيد والتغير السريع، يواجه صناع القرار بيئة مليئة بـ عدم اليقين، حيث…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

عمليات وأدوات إدارة المخاطر

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت إدارة المخاطر عنصرًا جوهريًا في نجاح واستدامة المؤسسات في بيئة عمل معقدة وسريعة التغير. لا يمكن تجنب…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

نظام الرقابة الداخلية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد نظام الرقابة الداخلية أداة محورية لضمان سلامة الأداء التشغيلي، دقة التقارير المالية، والامتثال للأنظمة واللوائح. في ظل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

المراجعة الداخلية والامتثال

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد المراجعة الداخلية والامتثال من الركائز الأساسية لضمان الشفافية، الحوكمة الرشيدة، والكفاءة التشغيلية في المؤسسات. في ظل التشريعات…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المخاطر والأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عالم متغير بسرعة وملئ بالتحديات، أصبحت إدارة المخاطر والأزمات عنصرًا حيويًا في بقاء واستدامة المؤسسات. سواء كانت…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المحتوى المحلي والاعتماد على الثروة الداخلية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبح الاعتماد على المحتوى المحلي والثروة الداخلية استراتيجية وطنية حيوية لتعزيز التنمية المستدامة، توطين الوظائف، وبناء اقتصاد معرفي…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تصميم الحملة المجتمعية الناجحة

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد الحملات المجتمعية أداة فعّالة لرفع الوعي، تغيير السلوك، وتحفيز المشاركة حول قضايا اجتماعية، صحية، بيئية، أو تنموية.…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

دور آليات التفاوض في إدارة الأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في قلب كل أزمة، تبرز الحاجة إلى التواصل الفعّال والتفاوض الذكي كأحد أهم أدوات احتواء التصعيد، حل النزاعات،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة مخاطر السمعة في أوقات الأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد السمعة المؤسسية من أثمن الأصول غير الملموسة التي تمتلكها أي منظمة، سواء كانت حكومية، تجارية، أو غير…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تطوير قيادات العمل للمنظمات غير الهادفة للربح

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد سياسات العمل في المنظمات غير الهادفة للربح أداة أساسية لضمان الحوكمة الرشيدة، الشفافية، والكفاءة التشغيلية. في ظل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

تطوير منهجية دراسة حالات الفشل الرئيسية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة لا يمكن تحقيق التميّز المؤسسي دون فهم أسباب الفشل وتحليله بمنهجية علمية. في كثير من الأحيان، تُهمل حالات…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المخاطر وتعظيم أداء العمل

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في بيئة العمل المعاصرة، لا يمكن فصل إدارة المخاطر عن تعظيم الأداء. فالمؤسسة الناجحة ليست فقط تلك التي…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

مخاطر عدم اليقين وتحليل القرار

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عالم تتسم فيه البيئة التشغيلية بالتعقيد والتغير السريع، يواجه صناع القرار بيئة مليئة بـ عدم اليقين، حيث…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

عمليات وأدوات إدارة المخاطر

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت إدارة المخاطر عنصرًا جوهريًا في نجاح واستدامة المؤسسات في بيئة عمل معقدة وسريعة التغير. لا يمكن تجنب…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

نظام الرقابة الداخلية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد نظام الرقابة الداخلية أداة محورية لضمان سلامة الأداء التشغيلي، دقة التقارير المالية، والامتثال للأنظمة واللوائح. في ظل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

المراجعة الداخلية والامتثال

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد المراجعة الداخلية والامتثال من الركائز الأساسية لضمان الشفافية، الحوكمة الرشيدة، والكفاءة التشغيلية في المؤسسات. في ظل التشريعات…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المخاطر والأزمات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عالم متغير بسرعة وملئ بالتحديات، أصبحت إدارة المخاطر والأزمات عنصرًا حيويًا في بقاء واستدامة المؤسسات. سواء كانت…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمخاطر والأزمات

إدارة المحتوى المحلي والاعتماد على الثروة الداخلية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبح الاعتماد على المحتوى المحلي والثروة الداخلية استراتيجية وطنية حيوية لتعزيز التنمية المستدامة، توطين الوظائف، وبناء اقتصاد معرفي…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تصميم الحملة المجتمعية الناجحة

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد الحملات المجتمعية أداة فعّالة لرفع الوعي، تغيير السلوك، وتحفيز المشاركة حول قضايا اجتماعية، صحية، بيئية، أو تنموية.…

SAR2,100.00
أهلاً بك مرة أخرى!
نسيت كلمة السر؟