1- المقدمة

شهادة CompTIA Project+ هي الشهادة الوحيدة في الصناعة التي تُدرّس للمهنيين في مجال تكنولوجيا المعلومات المهارات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة بنجاح. تُعد هذه الشهادة نقطة انطلاق مثالية للراغبين في دخول مجال إدارة المشاريع بثقة وكفاءة.

2- نبذة عن الدورة

دورة CompTIA Project+ تم تصميمها للمهنيين في مجال تكنولوجيا المعلومات الذين يديرون مشاريع صغيرة ومعقدة بشكل محدود ضمن مهامهم اليومية، وتغطي المهارات الأساسية لإدارة المشاريع بما في ذلك الإطاريات، منهجيات العمل (مثل Agile)، إدارة التغيير، والتوجيهات التنظيمية.

3- محاور الدورة

• 📊 أساسيات المشاريع: فهم مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الأدوار، المسؤوليات، والتحكم في التكلفة.
• ⚖️ قيود المشاريع: تأثير العوامل المختلفة على سير المشروع، وإدارة المخاطر والاستراتيجيات المرتبطة بها.
• 💬 التواصل وإدارة التغيير: استخدام أساليب التواصل المناسبة وتنفيذ عمليات السيطرة على التغيير داخل المشروع.
• 🛠️ أدوات الوثائق: استخدام أدوات إدارة المشاريع، وإعداد الوثائق الخاصة بالمشروع والشركاء.

4- أهداف الدورة

• 🔧 تأهيل المتدرب لإدارة المشاريع التقنية الصغيرة والمتوسطة.
• 📅 تعليم المهارات اللازمة لوضع الجداول الزمنية وتحديد الموارد.
• 🔐 تطوير قدرات إدارة المخاطر والتواصل داخل الفريق.
• 📚 تمكين المتدرب من استخدام أدوات وإعداد الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع.
• 🎯 بناء أساس متين لمهنة مستقبلية في إدارة المشاريع التقنية.

5- مميزات الدورة

• 🏆 شهادة محايدة لا تعتمد على منهجية واحدة (Vendor-Neutral).
• 🌍 تغطي المهارات الأساسية لإدارة المشاريع في بيئات تقنية متنوعة.
• 🎯 أسئلة قائمة على الأداء لقياس المهارات العملية.
• 💼 معتمدة من شركات عالمية مثل Dell، HP، Accenture، Amazon Web Services.
• 🎓 تتطلب خبرة 6–12 شهرًا في إدارة مشاريع تقنية.
• 🔄 صلاحية الشهادة مدى الحياة ولا تحتاج إلى تجديد.

6- الفئة المستهدفة

• المبتدئون في مجال إدارة المشاريع التقنية.
• منسقون ومديرو مشاريع في بيئات IT.
• متخصصون في الدعم الفني أو تحليل الأعمال.
• الباحثون عن وظائف مثل:
  • مدير مشروع تقني
  • منسق مشروع
  • محلل أعمال

7- مخرجات التدريب

• 📅 وضع خطط زمنية وجدولة فعالة للمشاريع.
• 👥 تحديد الأدوار والمسؤوليات ضمن فرق العمل.
• 📉 إدارة المخاطر وتحليل التأثيرات المحتملة على المشروع.
• 📧 تطوير مهارات الاتصال الفعال بين أعضاء الفريق والجهات المعنية.
• 📁 استخدام أدوات وإعداد الوثائق الخاصة بمشاريع تكنولوجيا المعلومات.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: يُجرى في بداية الدورة لقياس مستوى المعرفة الحالي لدى المتدرب وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تركيز أكبر أثناء التدريب.
• التقييم البعدي: يُجرى في نهاية الدورة لقياس مدى اكتساب المتدرب للمهارات والمعرفة المطلوبة. يتضمن التقييم أسئلة اختيار متعدد وأخرى قائمة على الأداء لمحاكاة طبيعة الامتحان الرسمي PK0-005.