1- المقدمة

لم يعد الفهم المالي حكرًا على المحاسبين والمدراء الماليين فقط، بل أصبح من المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها كل مدير إداري، سواء في القطاع الحكومي أو الخاص. ففهم القوائم المالية، قراءة الميزانيات، وتحليل الأداء المالي يُمكن المدير من <strongاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، إدارة موارده بكفاءة، وتحقيق أهداف وحدته التشغيلية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المدراء الإداريين من اكتساب <strongأبرز المهارات المالية العملية التي تساعدهم على فهم الواقع المالي لوحداتهم واتخاذ قرارات فعّالة.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “المهارات المالية اللازمة للمدراء الإداريين” هي برنامج تدريبي عملي يُركّز على تحويل المصطلحات المالية المعقدة إلى <strongلغة بسيطة وقابلة للتطبيق. من خلال أمثلة واقعية، ورش عمل مباشرة، وتحليل بيانات افتراضية، يتعلم المشاركون كيفية <strongقراءة القوائم المالية، فهم الميزانية، تحليل التكاليف، وتقييم أداء الوحدة تحت إدارتهم.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى الإدارة المالية للمدراء: لماذا يحتاج المدير إلى فهم المالية؟
• 📚 فهم القوائم المالية الأساسية:
  • 🔹 قائمة المركز المالي (الميزانية): الأصول، الخصوم، حقوق الملكية
  • 🔹 قائمة الدخل: الإيرادات، المصروفات، الربح أو الخسارة
  • 🔹 قائمة التدفقات النقدية: التدفق من الأنشطة التشغيلية والاستثمارية
• 📊 قراءة وتحليل الميزانية التشغيلية:
  • 🔹 بنود الميزانية (تشغيلية، استثمارية)
  • 🔹 الفرق بين الميزانية التقديرية والفعلية
  • 🔹 تحليل الانحرافات (Variance Analysis)
• 🔄 أنواع التكاليف وتأثيرها على القرار:
  • 🔹 التكاليف الثابتة مقابل المتغيرة
  • 🔹 التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • 🔹 تحليل نقطة التعادل (Break-even Analysis)
• 📈 مؤشرات الأداء المالية (KPIs):
  • 🔹 نسبة الربحية
  • 🔹 كفاءة استخدام الموارد
  • 🔹 معدل دوران المخزون (إن وُجد)
• 🔍 التخطيط المالي والتنبؤ:
  • 🔹 تقدير الإيرادات والمصروفات المستقبلية
  • 🔹 إعداد مقترحات مالية لمشاريع جديدة
• 🛡️ اتخاذ القرارات المالية:
  • 🔹 تحليل الجدوى البسيط
  • 🔹 تقييم الخيارات (شراء، توظيف، تفويض)
  • 🔹 الموازنة بين الكفاءة والتكلفة
• 🌱 حالات دراسة واقعية: مدير وحدة يُتخذ قرارًا ماليًا بناءً على تحليل بسيط للبيانات.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم أهمية المهارات المالية في اتخاذ القرار الإداري.
• 📚 قراءة وفهم القوائم المالية بشكل أساسي.
• 📊 تحليل الميزانية وتحديد الانحرافات.
• 🔄 التمييز بين أنواع التكاليف وتأثيرها على العمليات.
• 📈 استخدام مؤشرات الأداء لتقييم نتائج الوحدة.
• 🔍 التنبؤ بالاحتياجات المالية وتقديم مقترحات دقيقة.
• 🛡️ اتخاذ قرارات إدارية مدعومة بتحليل مالي بسيط.
• 🌱 بناء ثقافة مالية داخلية لدى الفرق الإدارية.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية عملية تجمع بين الإدارة، التمويل، والتميز المؤسسي.
• 📊 أدوات عملية: نماذج تحليل انحرافات، قوالب تحليل تكاليف، دليل مالي للمدراء.
• 🎯 ورش عمل: تحليل ميزانية وحدة + اتخاذ قرار توظيف + تقديم عرض مالي.
• 👥 دراسات حالة من مدراء نجحوا في تحسين الأداء عبر فهمهم للمالية.
• 👨‍🏫 مدرب متخصص في HSE، التميز المؤسسي، أو الإدارة المالية – خبير تدريب إداري.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، Excel).
• 🔄 تركيز على تطبيقات يومية تُحدث فرقًا في كفاءة اتخاذ القرار.

6- الفئة المستهدفة

• المدراء الإداريون، رؤساء الأقسام، ومشرفو الفرق.
• الموظفون الجدد في المناصب القيادية.
• مشرفو التميز المؤسسي، HSE، والتحول الرقمي.
• جميع من يُطلب منه اتخاذ قرارات تتطلب فهمًا ماليًا.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لأهمية الجانب المالي في الإدارة.
• 📚 قراءة القوائم المالية دون الحاجة لمحاسب.
• 📊 تحليل الميزانية وتحديد أسباب الفجوة.
• 🔄 استخدام التكاليف في تبرير القرارات.
• 📈 تقييم أداء الوحدة باستخدام مؤشرات بسيطة.
• 🔍 إعداد مقترحات مالية واضحة.
• 🛡️ اتخاذ قرارات متوازنة بين الجودة والتكلفة.
• 🌱 تعزيز التعاون مع الوحدة المالية.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار قصير على المعرفة المالية، مع تحليل لميزانية وهمية.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل ميزانية + اتخاذ قرار + عرض تقديمي + استبيان رضا.