1- المقدمة

أصبح محترف إدارة البرامج (PgMP) ركيزة أساسية لـ تعزيز الريادة في إدارة البرامج المعقدة وتحقيق أهداف رؤية 2030 في ظل التحديات المتصاعدة مثل الزيادة في تعقيدات البرامج الاستراتيجية والحاجة إلى قيادات متخصصة في إدارة البرامج وفق المعايير الدولية. وتُعرّف هذه المهارة بأنها النظام المتكامل الذي يضمن إدارة البرامج بكفاءة مع التركيز على التكامل الاستراتيجي، تحقيق القيمة، وضمان التنسيق الفعّال بين المشاريع الفرعية مع الالتزام بمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI) والهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة. تشير الإحصائيات إلى أن المؤسسات التي تُدرّب قياداتها على معايير PgMP تحقق تحسينًا بنسبة 89% في تحقيق أهداف البرامج وتقليلًا بنسبة 84% في التناقضات بين المشاريع الفرعية، بينما الذين يدمجون التحول الرقمي مع إدارة البرامج يحققون تحسينًا بنسبة 79% في سرعة التنسيق وجودة التواصل. وفقًا للهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة، فإن الاستثمار في تطوير القيادة في مجال إدارة البرامج يوفر 11.5 ضعف تكلفته من خلال تحسين الكفاءة وتعزيز القدرة التنافسية.

2- نبذة عن الدورة

الدورة بعنوان “محترف إدارة البرامج (PgMP): التكامل الاستراتيجي وفق رؤية 2030 والتحول الرقمي” هي برنامج تدريبي قيادي متقدم يستند إلى أحدث معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) والإطار الوطني لإدارة البرامج السعودي. تدمج الدورة بين النظرية العميقة، المحاكاة العملية باستخدام أدوات مثل نماذج إدارة البرامج، منصات التحليل الاستراتيجي، وسيناريوهات واقعية من تطبيقات ناجحة في مشاريع رؤية 2030، وحل سيناريوهات واقعية. يتعلم المشاركون كيفية فهم معايير PgMP، تطبيقها في البرامج المعقدة، ودمجها مع أدوات التحول الرقمي لدعم رؤية 2030.

3- محاور الدورة

• 🎯 مقدمة إلى إدارة البرامج: لماذا التكامل الاستراتيجي ركيزة لنجاح البرامج؟
• 📚 الإطار النظري لإدارة البرامج:
  • 🔹 فهم المفاهيم الأساسية لإدارة البرامج وتطورها
  • 🔹 تحليل المتطلبات القيادية في المملكة العربية السعودية
  • 🔹 دراسة معايير الإدارة وفق رؤية 2030 والمعايير الدولية
• 📊 الاستراتيجية وتحديد الأهداف:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات تحديد رؤية البرنامج ورسالته
  • 🔹 فهم نماذج تحليل احتياجات البرنامج الاستراتيجية
  • 🔹 دراسة استراتيجيات بناء خطة برنامج شاملة
• 🔄 القيادة الفعّالة للبرامج:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات بناء فرق البرنامج المتميزة
  • 🔹 فهم نماذج تنسيق المشاريع الفرعية بكفاءة
  • 🔹 دراسة استراتيجيات إدارة التعارضات بين المشاريع
• 📈 التحول الرقمي في إدارة البرامج:
  • 🔹 استخدام استراتيجيات تطبيق منصات إدارة البرامج الرقمية
  • 🔹 تحليل نماذج استخدام التحليلات الاستراتيجية في اتخاذ القرارات
  • 🔹 تطبيق معايير استخدام البيانات الضخمة في التخطيط الاستراتيجي
• 🔍 إدارة القيمة:
  • 🔹 فهم استراتيجيات قياس القيمة المضافة للبرنامج
  • 🔹 تحليل نماذج تحسين العائد على الاستثمار
  • 🔹 دراسة استراتيجيات تحقيق الفوائد المستهدفة
• 🛡️ القيم الوطنية في القيادة:
  • 🔹 تصميم نظام لدمج القيم الإسلامية في القيادة
  • 🔹 استخدام نماذج تعزيز الهوية الوطنية في الاستراتيجيات
  • 🔹 تطبيق معايير الالتزام بالمرجعية الإسلامية في القيادة
• 🌱 الاستدامة والمسؤولية:
  • 🔹 تحليل استراتيجيات دمج مفاهيم الاستدامة في إدارة البرامج
  • 🔹 فهم نماذج تطوير سياسات مسؤولة اجتماعيًا
  • 🔹 دراسة استراتيجيات قيادة التغيير نحو الاستدامة
• 🎯 حالات دراسة واقعية: كيف ساهمت شهادة PgMP في تحسين تحقيق أهداف برنامج سعودي بنسبة 89%؟ + تحليل تطبيق ناجح لإدارة برنامج في رؤية 2030.

4- أهداف الدورة

• 🎯 فهم المفاهيم الأساسية لشهادة PgMP وأهميتها في تعزيز الريادة في إدارة البرامج.
• 📚 التعرف على المعايير الدولية لتطبيق معايير PgMP في السياق السعودي.
• 📊 تحليل وتطبيق استراتيجيات فعّالة لتطوير خطة برنامج مؤسسية شاملة.
• 🔄 فهم وتطبيق منهجيات لقيادة فرق البرنامج وتنسيق المشاريع الفرعية بكفاءة.
• 📈 استخدام أدوات متطورة لدمج التحول الرقمي مع إدارة البرامج.
• 🔍 تطبيق مهارات قياس القيمة المضافة وتحقيق الفوائد المستهدفة.
• 🛡️ دمج القيم الوطنية مع ممارسات القيادة في مجال إدارة البرامج.
• 🌱 تطوير ثقافة قيادية مسؤولة تدعم رؤية 2030 والتميز المؤسسي.

5- مميزات الدورة

• 💡 منهجية تفاعلية تدمج بين المحاكاة العملية والسيناريوهات الواقعية المعقدة.
• 📊 أدوات عملية: نماذج خطة البرنامج، قوالب تنسيق المشاريع، دليل “محترف إدارة البرامج (PgMP) خطوة بخطوة”.
• 🎯 ورش عمل: تحليل برنامج + محاكاة قيادة فريق + تصميم خطة استراتيجية.
• 👥 دراسات حالة من مشاريع رؤية 2030 حققت تحسينًا بنسبة 89% في الكفاءة القيادية.
• 👨‍🏫 مدربون خبراء معتمدون من معهد إدارة المشاريع (PMI) – مع خبرة في التحول الرقمي.
• 📄 مواد تدريبية شاملة قابلة للتعديل (PDF، PPT، ملفات تدريب).
• 🔄 تحديثات دورية لمواكبة أحدث التطورات في إدارة البرامج والتحول الرقمي.

6- الفئة المستهدفة

• مديرو البرامج في الجهات الحكومية والخاصة.
• أصحاب القرار في الإدارات التشغيلية والفنية.
• فريق القيادة في إدارة البرامج.
• المشرفون على مشاريع التحول الرقمي في الجهات الحكومية.
• جميع من يسعى لتحسين مهاراته القيادية في مجال إدارة البرامج.

7- مخرجات التدريب

• 🎯 فهم عميق لدور PgMP في تعزيز الريادة في إدارة البرامج وفق رؤية 2030.
• 📚 القدرة على تطوير خطة برنامج مؤسسية شاملة عبر أدوات متطورة.
• 📊 قيادة فرق البرنامج بكفاءة وتنسيق المشاريع الفرعية بنجاح.
• 🔄 إدارة عمليات القيادة في إدارة البرامج عبر خطط مدروسة وفعّالة.
• 📈 دمج الأدوات الرقمية مع القيادة في إدارة البرامج لتحقيق أفضل النتائج.
• 🔍 تحليل سيناريوهات قيادية ووضع خطط تحسين فعّالة.
• 🛡️ تقييم فعالية القيادة في إدارة البرامج ووضع خطة تطوير فعّالة.
• 🌱 بناء نظام قيادة في إدارة البرامج متكامل يدعم رؤية 2030 والتحول الرقمي.

8- التقييم القبلي والبعدي

• التقييم القبلي: اختبار قصير يقيس مستوى المعرفة الأساسية بمعايير PgMP، مع تحليل لسيناريوهات بسيطة.
• التقييم البعدي: مشروع تطبيقي: تحليل برنامج + قيادة فريق + تصميم خطة استراتيجية + عرض تقديمي + استبيان رضا.