Showing all 12 results

التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تطوير الأداء المؤسسي في منظمات غير الهادفة للربح

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد تطوير الأداء المؤسسي في منظمات غير الهادفة للربح أمرًا حيويًا لضمان الكفاءة التشغيلية، تحقيق الأثر المجتمعي، والحفاظ…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء التحالفات والشراكات المؤسسية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في بيئة العمل الحديثة، لم تعد المؤسسات قادرة على تحقيق التميز أو التوسع من خلال العمل المنعزل. بل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء واطلاق المبادرات التطوعية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد المبادرات التطوعية إحدى أبرز وسائل التأثير الإيجابي في المجتمع، حيث تُسهم في سد الفجوات، تعزيز روح المواطنة،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء العلامة التجارية والصورة الذهنية لمنظمات غير هادفة للربح

  • 0
  • 030س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عصر يتسم بالمنافسة على الثقة والشفافية، لم تعد منظمات غير الهادفة للربح معفاة من الحاجة إلى علامة…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

الحكومة الإلكترونية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت الحكومة الإلكترونية ركيزة أساسية في تطوير المؤسسات الحكومية، حيث تُسهم في تحويل الخدمات من الورق إلى الرقمي،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

النمذجة والتقييم لوضع السياسات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبح من الضروري أن تستند وضع السياسات العامة إلى تحليلات دقيقة، نماذج تنبؤية، وتقييمات موضوعية، بدلًا من الاعتماد…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

تطوير السياسات العامة

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد السياسات العامة الأداة الأساسية التي تستخدمها الحكومات لتحقيق الأهداف التنموية، تنظيم الخدمات، وحل المشكلات المجتمعية. ونجاح أي…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

القيادة الاستراتيجية في المنظمات الحكومية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في ظل التحولات السريعة على المستويات الاقتصادية، التكنولوجية، والاجتماعية، بات من الضروري أن تُدار المنظمات الحكومية بأسلوب قيادي…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

تقنيات إدارة القطاع العام والحوكمة والاستدامة المالية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت إدارة القطاع العام في عصر متقدم تتطلب نهجًا استراتيجيًا يجمع بين الكفاءة التشغيلية، الحوكمة الرشيدة، والاستدامة المالية.…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

الاتصال الحكومي والعلاقات العامله

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد الاتصال الحكومي الفعّال ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات العامة، حيث يُسهم في نقل الرسائل بوضوح، تعزيز الثقة، وتحقيق…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد التخطيط التشغيلي العمود الفقري لتنفيذ الأهداف اليومية والشهرية، حيث يُترجم من خلاله الاستراتيجي إلى <strongأعمال يومية قابلة…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

افضل الممارسات الحديثة في تبسيط وتنظيم اجراءات العمل

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في ظل التسارع المستمر في بيئة العمل، أصبح من الضروري أن تُعاد النظر في إجراءات العمل باستمرار لضمان…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

تطوير الأداء المؤسسي في منظمات غير الهادفة للربح

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد تطوير الأداء المؤسسي في منظمات غير الهادفة للربح أمرًا حيويًا لضمان الكفاءة التشغيلية، تحقيق الأثر المجتمعي، والحفاظ…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء التحالفات والشراكات المؤسسية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في بيئة العمل الحديثة، لم تعد المؤسسات قادرة على تحقيق التميز أو التوسع من خلال العمل المنعزل. بل…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء واطلاق المبادرات التطوعية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد المبادرات التطوعية إحدى أبرز وسائل التأثير الإيجابي في المجتمع، حيث تُسهم في سد الفجوات، تعزيز روح المواطنة،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالمنظمات غيرالهادفة للبربح

بناء العلامة التجارية والصورة الذهنية لمنظمات غير هادفة للربح

  • 0
  • 030س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في عصر يتسم بالمنافسة على الثقة والشفافية، لم تعد منظمات غير الهادفة للربح معفاة من الحاجة إلى علامة…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

الحكومة الإلكترونية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت الحكومة الإلكترونية ركيزة أساسية في تطوير المؤسسات الحكومية، حيث تُسهم في تحويل الخدمات من الورق إلى الرقمي،…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

النمذجة والتقييم لوضع السياسات

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبح من الضروري أن تستند وضع السياسات العامة إلى تحليلات دقيقة، نماذج تنبؤية، وتقييمات موضوعية، بدلًا من الاعتماد…

SAR2,100.00
التطــوير الإداريالقطاع العام والحكومي

تطوير السياسات العامة

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة تُعد السياسات العامة الأداة الأساسية التي تستخدمها الحكومات لتحقيق الأهداف التنموية، تنظيم الخدمات، وحل المشكلات المجتمعية. ونجاح أي…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

القيادة الاستراتيجية في المنظمات الحكومية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في ظل التحولات السريعة على المستويات الاقتصادية، التكنولوجية، والاجتماعية، بات من الضروري أن تُدار المنظمات الحكومية بأسلوب قيادي…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

تقنيات إدارة القطاع العام والحوكمة والاستدامة المالية

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة أصبحت إدارة القطاع العام في عصر متقدم تتطلب نهجًا استراتيجيًا يجمع بين الكفاءة التشغيلية، الحوكمة الرشيدة، والاستدامة المالية.…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

الاتصال الحكومي والعلاقات العامله

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد الاتصال الحكومي الفعّال ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات العامة، حيث يُسهم في نقل الرسائل بوضوح، تعزيز الثقة، وتحقيق…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة يُعد التخطيط التشغيلي العمود الفقري لتنفيذ الأهداف اليومية والشهرية، حيث يُترجم من خلاله الاستراتيجي إلى <strongأعمال يومية قابلة…

SAR2,100.00
الإدارة الاستراتيجيةالتطــوير الإداري

افضل الممارسات الحديثة في تبسيط وتنظيم اجراءات العمل

  • 0
  • 30س
  • 0
  • (0)

1- المقدمة في ظل التسارع المستمر في بيئة العمل، أصبح من الضروري أن تُعاد النظر في إجراءات العمل باستمرار لضمان…

SAR2,100.00